葉飛
摘要:隨著我國經濟建設的不斷發展,我國的房地產行業也同樣取得了顯著的進步。在房地產項目的開發過程中,項目工程管理工作占據著非常重要的地位,并對房地產開發項目而言有著至關重要的作用,故而必須要提升房地產行業的管理水平,從而保證房地產開發項目的質量。鑒于此目的,本文詳細論述了房地產開發項目的管理內容,對于工程管理過程中存在的問題制定了相對應的解決措施,以供參考。
關鍵詞:房地產開發項目;工程管理;問題
在進行房地產項目的開發過程中,工程的管理工作是工程建設過程中必不可少的重要內容,確定房地產開發項目的建設區域之后,必須要對原有的建筑進行查處,之后才能進行后續的施工工作,以此來將圖紙的設計轉化為實體建筑。在進行房地產開放項目的施工過程中,必須要對其進行有效的管理工作,以保證施工工作的順利進行,同時也可以起到控制工程質量的作用。房地產開發項目的管理水平直接反應出房地產開發單位的市場競爭力,對于企業的經濟效益也同樣有著至關重要的影響,所以,加強房地產開發項目的管理水平就變得非常具有必要性以及迫切性。
1房地產開發項目管理過程中存在的問題
1.1缺乏可行性研究
目前階段,在進行房地產開發的過程中,最關鍵的問題就是盲目進行項目的決策工作,在進行建設之前,企業并沒有做好相對應的調查工作,從而使得建設的資金出現浪費的情況。……