王優
摘要:在建筑工程施工管理的過程中,應遵循質量管理工作原則,并結合綠色建筑工程施工特點與標準,科學進行綠色建筑的施工管理,創建科學化與現代化的工作模式,充分發揮各方面工作作用。文中對建筑施工管理及綠色建筑施工管理進行了分析。
關鍵詞:建筑施工管理;綠色建筑;施工管理
1建筑施工管理措施
1.1成本管控
建筑施工成本管理屬于施工企業需要完成的重點工作,直接決定企業的經濟效益。因此,在施工管理過程中,企業應編制完善的成本管控方案,結合經濟特點進行資金支出的管理,提升資金利用效率。一方面,在成本管理工作中,需針對機械設備、原材料的采購費用進行嚴格控制,在保證質量的同時降低成本,促進經濟效益的提升。另一方面,不可以因為過度控制成本影響工程進度,應制定科學的規劃方案,協調各方面施工管理工作之間的關系,保證滿足當前的時代發展需求。
1.2進度控制措施
在建筑施工管理的過程中,應保證合同規范時間之內完成施工任務,制定科學合理的進度計劃,將施工現場作為管理基礎,結合合同工期標準與進度要求編制計劃。對于進度管理而言,需協調實地勘察、施工準備與現場管理工作之間的關系,保證各個部門之間的良好配合,結合現場的物資供應狀況,創建整體管理工作模式,充分發揮進度管理工作的積極作用。同時,應根據施工現場實際情況,實時化的進行進度調整,明確其中是否存在影響因素,并開展調整工作,以此形成規范化的成本管控體系,為其后續發展夯實基礎。……