試論培訓學校財務內部控制的問題及其對策

摘要：內部控制在培訓學校的發展中有著舉足輕重的地位，通過有效的內部控制，可以合理安排各項資金，同時也能夠實現對學校的各項資金收支進行控制，全面掌握培訓學校的發展狀況，更有利于為培訓學校做出正確發展決策提供可靠的依據。

關鍵詞：培訓學校;財務內部控制;問題

內部控制的實施對提升培訓學校財務管理水平以及規避財務風險有著至關重要的作用。當然，在培訓學校財務內部控制工作具體實施的過程中，卻因受到一些因素的影響，進而導致其存在一定的問題，甚至所產生的財務風險隱患也將限制了培訓學校的可持續發展。為此，應認真分析當前培訓學校財務內部控制工作中所存在的幾方面問題，并基于問題分析的基礎上提出幾方面相關的策略，進而保證培訓學校財務內部控制的工作質量。

一、培訓學校財務內部控制的問題

（一）財務內部治理結構不完善

財務內部治理結構的不完善是當前培訓學校財務內部控制所面臨的主要問題，使得培訓學校財務內部控制欠缺合理性，不利于學校財務內部控制工作的順利實施。從某個角度上分析，財務內部控制是對培訓學校整體發展狀況進行全面的分析，而一旦財務內部治理結構不合理，會導致內部控制工作出現很多的漏洞，甚至會有一些不法人員鉆空子，給培訓學校的發展帶來嚴重的財務風險。

（二）財務數據信息質量低

財務信息數據是財務內部控制工作的保障，高質量的財務數據信息能夠全面反應培訓學校的發展狀況，并根據財務信息數據的分析了解到學校的財務的風險因素，才能實現對財務風險的有效控制。然而，當前很多培訓學校的財務內部控制工作中，多會出現財務數據信息質量偏低的問題。所謂財務數據信息質量低，主要指的是財務信息數據與實際不符，財務信息數據的不全面、不真實、不準確等情況，會給財務管理工作造成致命的打擊。而且，財務數據信息的失真也會給培訓學校的財務工作帶來很多的財務風險。

（三）缺乏有效的監督機制

財務內部控制的實施，應有著配套的監督機制，并通過實施相關的監督機制來增強對培訓學校財務內部控制的監督。而一旦監督機制的缺失，將會出現對財務管理工作的監督和評價無法順利實施，更難以發現財務管理工作中風險因素。另外，很多培訓學校在內部控制工作中，應對相關的監督機制不夠重視，過渡將注意力集中到效益上，造成對內部控制監督較為薄弱，難以將內部控制的優勢發揮出來，導致培訓學校在發展的過程中出現不同程度的風險問題。

（四）財務內部控制體系不健全

培訓學校實施財務內部控制應有著健全的財務內部控制體系支持，才能保證內部控制工作的有效性，進而保證培訓學校財務內部控制的有效性。在大量的實踐研究中發現，現階段很多培訓學校的財務內部控制體系不健全，未能結合培訓學校的實際發展情況而進行改進和完善，進而導致所應用的內部控制體系無法滿足學校的實際發展需求。內部控制體系松散或落實不到位是其面臨的主要問題，尤其是培訓學校的財務工作較為雜亂，一旦內部控制體系不健全，會造成學校的內部控制無序性。

二、培訓學校財務內部控制對策

（一）完善財務內部治理結構

完善財務內部治理結構是保證培訓學校財務內部控制工作質量的關鍵，學校引起對其工作的重視，保證財務內部控制工作的順利實施。例如，根據培訓學校的實際發展情況，培訓學校的財務資金收入主要根據培訓學生的數量、時間、培訓課節等方面因素而定，資金收入缺乏規律性，應結合具體的情況對財務內部治理結構的現況進行分析，是否存在治理結構不完善之處，并結合培訓學校的發展目標不斷完善財務內部治理結構，進而保證財務內部治理結構的有效性，更好地助力財務內部控制工作。另外，培訓學校領導層人員應重視財務內部治理結構的適時調整，并做好調整方案的審批，避免因治理結構的不合理而影響到培訓學校財務內部控制的整體水平。

（二）提高財務數據信息質量

在對以往財務內部控制存在問題的分析中了解到，財務數據信息質量不高是財務內部控制普遍存在的問題，不僅影響到財務內部控制的水平，甚至會引發一系列的財務風險。因此，培訓學校財務內部控制工作中，應通過有效的措施全面提高財務數據信息的質量，保證財務數據信息的真實性、全面性。首先，財務人員應有著較強的質量意識，認識到財務數據信息質量對培訓學校財務工作水平以及發展的影響，促使其積極投入到財務崗位工作中，為財務內部控制工作提供高質量的財務數據信息。其次，應嚴格把控財務數據信息的質量關。要求財務內部控制人員應對各項財務數據信息做好審計工作，并結合培訓學校的業務實際開展情況進行對比分析，是否存在財務數據信息與實際不符的現象，一旦發現問題應及時采取有效的改進措施，保證財務數據信息的質量，為培訓學校的財務內部控制工作提供可靠的數據信息支持。最后，應通過建立業財融合信息系統，為財務部門獲取財務信息數據提供可靠的支持，而且業財融合能夠保證各項信息數據搜集的實時性、全面性，進一步提高了財務數據信息質量，為財務內部控制工作提供可靠的數據信息依據。

（三）建立財務監督機制

結合上述分析，在培訓學校財務內部控制工作實施的過程中，財務監督機制的不健全是制約內部控制工作的主要因素。因此，在新時期發展中，培訓學校應不斷建立財務監督機制，并將監督機制的作用最大限度地發揮出來，進而實現對財務內部控制的監督和管控，及時發現財務內部控制不足，并有針對性的制定出相關的改進策略。首先，應完善培訓學校財務的審計制度。并將財務審計目標嚴格落實下去，及時發現財務內部控制中存在的問題，并為企業的管理層做出正確發展決策提供可靠，從而保證財務內部控制的可靠運行。其次，應將培訓學校的財務內部審計工作與財務風險防范工作有效融合到一起，建立全面的財務風險監督機制，對培訓學校財務內部審計工作實施有效的風險導向制度，不僅要做好日常的工作，更要對各個崗位的工作情況進行風險評估，是否存在財務風險，全面提高培訓學校財務風險的管控水平。最后，應加強財務監督機制的落實，財務監督機制的完善是對制度的一種完善，而要將制度的效能真正發揮出來，則需要將制度落到實處，需要監督部門人員堅守崗位，嚴格按照相關的監督制度對學校財務內部控制進行有效的監督，不放過任何一個細節，進而保證財務內部監督的有效性。

（四）健全財務內部控制體系

建立健全的財務內部控制體系是保證培訓學校財務內部控制有效實施的關鍵，具體應結合培訓學校的實際運行情況，保證財務內部控制體系的適應性、適度性。首先，應完善相關的規章制度，例如，財務管理制度、會計核算制度、內部審計制度、資產清查制度、會計憑證管理制度等，并將各項制度嚴格落實下去，保證財務內部控制工作有章可循。其次，應明確財務內部控制的具體工作流程，并根據培訓學校的實際發展情況，不斷對工作流程做出相關的調整，進而保證財務內部控制流程的規范化、制度化，提高財務內部控制的工作效率。再次，應加強對培訓學校財務預算以及決算的控制，通過完善相關的控制體系，保證財務各項資金能夠落到實處，不僅可以幫助培訓學校有效規避財務風險，同時也能夠保證各項資金的合理利用，進而提高學校的各項財務資金利用率。最后，財務內部控制體系的相關人員應加強對內部控制體系建設的重視，并嚴格履行自身的職責，將財務內部控制體系落到實處，為培訓學校的可持續發展做出貢獻。

三、小結

總的來說，培訓學校財務內部控制工作中，還存在很多不健全的地方，問題的頻發生也直接影響大培訓學校財務內部控制的整理質量，更不利于培訓學校的可持續發展。在本文的研究中，主要針對當前培訓學校財務內部控制工作中存在的幾方面不足進行剖析，并結合實際情況提出相關的解決對策，進而保證培訓學校內部控制工作的順利實施。

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作者簡介：

蔣黎峰，上海國際汽車城人才培訓學院，上海。