試論水利水電工程施工現場安全管理

劉宇祺

【摘? 要】水利水電工程施工過程中存在諸多問題，施工管理水平滯后，不能夠與時俱進，對于先進設備與技術的監管力度不夠，水利水電施工質量難以保證，制約著水利水電工程的施工進展。應加強工程的施工管理力度，完善施工程序中材料管理，提高施工材料質量控制能力，并于施工進程中實現全程監管，這樣才能規范水利水電的施工操作，實現全面保證施工質量。

【關鍵詞】水利水電;施工現場;安全管理

中圖分類號：D242文獻標識碼：A

1水利水電工程施工現場安全管理的重要性

正是因為水利水電工程施工項目本身具有一定的施工特殊性，整體施工環境較為復雜，且具體施工流程和施工步驟較為繁瑣，這就需要施工部門能結合施工現場的具體情況強化現場施工管理的安全性，在維護施工人員生命安全的同時，及時排除安全隱患，從而為水利水電工程安全管理體系的建立創設良好的平臺，也是增強承建單位市場核心競爭力的關鍵。基于此，水利水電工程施工現場安全管理工作具有重要的意義。

2水利水電工程項目施工的特殊性

水利水電工程不僅施工過程復雜煩瑣、規模較大，且施工環境比較復雜。當前我國大部分水利水電工程的施工現場一般都位于比較偏遠地方或是一些交通不便的山區，施工過程中，由于工程當地的水文、地理、地貌等極為復雜，所以水利水電工程施工現場安全管理難度較高。如果施工現場位于山區，還極易受到山體滑坡等突發的自然災害影響而發生安全事故。加之，水利水電工程的技術要求較高，對技術安裝人員提出了更高的要求，無形中增加了施工的難度，影響現場安全管理工作的順利開展。

3水利水電工程施工問題

3.1水利水電施工現場管理缺乏科學合理性

水利水電施工現場的管理對于整體工程建設來講具有重要作用，其管理的科學性與合理性，對于提升工程施工建設質量具有重要幫助。但是現階段，我國水利水電施工現場管理人員在實際工作中，管理意識缺乏科學性，管理行為缺乏合理性等問題比較突出，使水利水電工程建設面臨著嚴峻挑戰。現場施工管理人員如果長時間運用這種消極的工作態度進行管理，會為今后水利水電工程建設埋下安全隱患;施工現場管理人員并沒有將現場施工的實際狀況與科學先進管理理念相結合，這樣不利于施工現場管理質量的提升。

3.2水利水電工程建設過程中缺乏有力監管

水利水電工程建設過程中缺乏有力監管，是目前我國工程建設中存在的一項嚴重問題。因為有很多水利水電工程監管部門的工作人員都是從其他部門調過來的，這些工作人員在監管方面缺乏一定的專業性，其實際監管技術有待提升，無法將建設過程中的實際問題與先進監管技術進行有效結合，甚至是在施工過程中，這些監管人員對水利水電工程建設缺乏重視度，所以就會使施工監管效果偏離預期效果。

4加強施工現場安全管理的有效措施

4.1建立系統完善的施工安全管理組織機制

水利水電施工過程中，要進一步做好施工現場的安全管理工作，必須建立系統完善的施工安全管理組織機制，確保施工過程中所有的人員都能被有效地組織、分配工作，提高安全管理的可操作性。在該組織機制中，由項目經理對工程實際施工中的各項工作進行組織與分配，同時進行有效的監督與管理，起到領導與監督的作用。項目經理對施工組中的主要負責人進行直接管理，再由施工組負責人對施工中各崗位的人員進行合理的組織與分配、引導與監督，建立一套科學系統的組織管理機制。關于工程安全施工中的監督層人員與執行層人員，二者應建立密切的關系，同時要將第三方監理融入該機制中，對施工現場安全進行有效的監督與管理。需要注意的是項目經理在該組織機制中發揮著較大的作用，其不僅應對施工現場安全的各項具體工作進行分配，而且要負責現場的安全，定期或不定期派專人對現場進行監督與管理，對施工過程中出現的安全隱患問題進行及時有效地預防與解決。

4.2強化人員培訓

為了進一步提升水利水電工程施工現場安全管理工作的綜合水平，就要強化施工人員安全培訓工作效果，建構完整的培訓指導計劃，從專業知識到安全素質完善指導工作體系，確保能利用多樣化培訓方式完善施工人員的安全意識。一方面，施工部門要強化現場施工操作示范工作的指導力度，并且要引導施工人員定期參與安全知識培訓和講座，及時針對可能存在的安全隱患問題提出對應的處理措施。另一方面，施工部門要聘請專業人員指導施工人員辨別安全隱患問題，保證施工現場一線人員能在發現隱患后及時上報，一定程度上提升管理措施的合理性和完整程度。

4.3強化施工現場管理力度，增強科學性與合理性

施工現場管理工作，是提升水利水電工程施工質量的一項關鍵性舉措。施工企業的高層管理人員，在實際開展管理工作期間，要全身心地投入工作中，積極發揮自身的引導作用，要以身作則，為施工現場管理人員樹立榜樣。施工企業高層管理人員要積極開展實踐活動，組織施工現場管理人員積極參加會議，對水利水電工程施工過程中存在的具體問題進行有效研討，這樣在集齊各方力量的同時，能夠幫助施工現場的管理人員找到科學合理的方式解決問題，是現階段施工企業強化施工管理力度的重要途徑。

4.4提高對危險源的辨識度，有效地預防危險的發生

由于水利水電工程項目極為復雜，極易受周圍環境的影響，所以其危險源也比較復雜，如果不具備較強的危險源辨識度，很難做好水利水電工程的安全管理工作。因此，必須提高對危險源的辨識度，有效地預防危險的發生。首先，對施工現場進行全面系統的調查，并對工程以及其周圍的環境進行綜合性調查，同時對安全風險進行科學合理的評估，對有可能出現的危險因素及時辨識，并及時提出有針對性的預防措施，避免安全事故的發生，確保水利工程的順利施工。

4.5培養安全意識

施工人員是否具有安全意識，一定程度上決定著施工的安全性。對此，指導施工人員準確識別工程中的危險源是關鍵。常見的危險源，主要來源于用電以及車輛運輸。以車輛運輸為例：水利水電工程施工所處區域地形復雜，邊坡道路狹窄，且坡度較大，司機應于運輸的過程中小心駕駛，以減少風險。

4.6完善管理機制

第一，要制定崗位責任制，在安全管理工作推廣體系內，各級領導要對安全小組進行針對性指導，確保各個小組能發揮其實際作用和價值，有效完善安全管理工作規劃，在全面溝通的基礎上，就能借助崗位責任機制約束相應人員。與此同時，要結合獎懲機制完成崗位監督和管理，充分落實施工安全管理工作要求，也為施工現場安全管理效果的全面進步創設良好的平臺。第二，要結合實際管理要求完成安全巡查工作，安全管理工作開展后要強化安全檢驗和巡查的效率，從而結合實際發現的問題建立對應的解決措施，避免安全隱患留存對后續管理工作造成影響。第三，要將安全防范意識作為管理的關鍵，并且營造安全施工現場環境監督管理機制，維護科學性目標的同時，保證合理性獎懲，從而一定程度上彰顯安全施工標準的重要意義和價值，提升施工現場安全管理的綜合效果。

結束語

由于水利水電工程具有其特殊性，極易受環境因素的影響，加之環境因素具有不確定性，所以，施工過程中會存在著較多的安全隱患，如果不能及對這些危險源進行辨識，會造成不必要的安全事故，繼而影響施工的順利進行。

參考文獻：

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（作者單位：天津市南港工業區水務有限公司）