管理會(huì)計(jì)在國(guó)有企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策

摘要：長(zhǎng)期努力下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“新常態(tài)”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型等工作項(xiàng)目都應(yīng)該要把握好現(xiàn)在這樣一個(gè)黃金階段。我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)以當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r為主要依托背景，其發(fā)展如火如荼地持續(xù)進(jìn)行。與之相應(yīng)，企業(yè)管理的突出地位也會(huì)越來(lái)越多地被人們注意到。根據(jù)對(duì)全球企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的考察可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)外很多企業(yè)已經(jīng)深刻地意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要地位并將其納入企業(yè)重要體系中，采取行動(dòng)提高其地位。管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)必不可少，甚至?xí)a(chǎn)生具有導(dǎo)向性的指引作用，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。但是在國(guó)有企業(yè)中還沒(méi)有做到充分地認(rèn)識(shí)理解管理會(huì)計(jì)的重要性，采取行動(dòng)更是遠(yuǎn)之又遠(yuǎn)。對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行廣泛、有效地應(yīng)用是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向高峰的重要保證條件之一。對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要骨千力量一國(guó)有企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)更是如此，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用更是需要采取急迫行動(dòng)。國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)性繁榮發(fā)展的重要條件之一就是全面地認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的具體情況，對(duì)于其中出現(xiàn)的不同問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采取積極行動(dòng)尋找更好的出路。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);管理會(huì)計(jì);應(yīng)用現(xiàn)狀;應(yīng)用問(wèn)題;解決方案

在新世紀(jì)新時(shí)代，我們的社會(huì)發(fā)生了千變?nèi)f化，日新月異的各種現(xiàn)象顯露在生活中的各個(gè)角落。在通常情況下，會(huì)計(jì)作為企業(yè)中的重要經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，是企業(yè)在做決策時(shí)所不可忽視的部門(mén)。管理會(huì)計(jì)在迫切需要經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代企業(yè)背景下應(yīng)運(yùn)而生。管理會(huì)計(jì)是我們所理解的一般意義上的“會(huì)計(jì)”中的一個(gè)重要分支，會(huì)計(jì)的另一重要分支是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處于同等重要的地位。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用在國(guó)外得到了充分的重視，但是當(dāng)我們放眼于國(guó)內(nèi)企業(yè)時(shí)，則較少地能夠看到管理會(huì)計(jì)的廣泛采用。在國(guó)有企業(yè)中，對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也并非處于空白階段，但是在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況與國(guó)外大不相同，企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的建設(shè)也是如此。因此，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用尚未達(dá)到普及的范圍程度。然而對(duì)于國(guó)有企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方式也不能過(guò)于盲目，需要相關(guān)工作人員切實(shí)考察.企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和發(fā)展情況，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上加以應(yīng)用，以企業(yè)實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)。推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)成為我國(guó)多個(gè)領(lǐng)域中的關(guān)注重點(diǎn)，急迫地需要相關(guān)人士推進(jìn)研究。

一、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵所在

顧名思義，管理會(huì)計(jì)屬于管理學(xué)的研究領(lǐng)域。管理會(huì)計(jì)的工作任務(wù)就是推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的進(jìn)步，促進(jìn)管理方法的改進(jìn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)研究管理會(huì)計(jì)工作，重點(diǎn)是需要我們通過(guò)縱向與橫向兩種研究視角，回顧管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況，全面認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在準(zhǔn)確地把握獲知管理會(huì)計(jì)工作的未來(lái)發(fā)展方向，將理論與實(shí)際相結(jié)合，為國(guó)有企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的發(fā)展提供有益幫助。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要地位日益突出，是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中的有力工具，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有效參考。

管理會(huì)計(jì)兩種學(xué)科交叉而成的結(jié)晶科學(xué)，也就是在管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)之間搭橋建設(shè)。促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的合理應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中尋找到短期、長(zhǎng)期的規(guī)劃捷徑，在幫助企業(yè)管控經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的過(guò)程中促進(jìn)企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深人發(fā)展，在企業(yè)管理中出現(xiàn)了新的財(cái)務(wù)管理模式，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不適合眾多企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效轉(zhuǎn)型迫在眉|睫。

二、管理會(huì)計(jì)的必要作用

管理會(huì)計(jì)能夠?qū)⒆钚碌慕?jīng)營(yíng)管理咨詢傳遞到相關(guān)部門(mén)，為相關(guān)部門(mén)的工作人員在制定國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案時(shí)提供有價(jià)值的參考方向，從而間接地促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作效率的提高，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念的改變，對(duì)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容中包含對(duì)分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供更為科學(xué)的依據(jù)，在過(guò)去的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與未來(lái)發(fā)展方向之間建立聯(lián)系，改善企業(yè)的管理決策，需要在實(shí)踐中構(gòu)建穩(wěn)健的管理會(huì)計(jì)制度，通過(guò)優(yōu)化和完善管理會(huì)計(jì)體系，催生管理會(huì)計(jì)職能發(fā)揮作用的內(nèi)驅(qū)力，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升管理工作效能。

三、國(guó)有企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論知識(shí)掌握不充分，缺少多樣化的方法

國(guó)有企業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其改革步伐的加快，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)已無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)因此應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)中時(shí)，便展開(kāi)了比較迅速的發(fā)展，但是由于經(jīng)驗(yàn)積累、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)等多種方面因素的影響，管理會(huì)計(jì)的方法使用不充分。在面對(duì)問(wèn)題時(shí)所采取的措施還不足以應(yīng)付管理中出現(xiàn)的種種情況。特別是理論知識(shí)的掌握方面更是存在很大的欠缺，當(dāng)在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)，沒(méi)有充分的數(shù)據(jù)理論作為支撐。數(shù)據(jù)理論是從實(shí)踐中得來(lái)的，又是指導(dǎo)理論基礎(chǔ)上的新的實(shí)踐的正確方向指引。但是.由于缺乏相關(guān)李璐數(shù)據(jù)，在管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用中也難以摸索出正確有效的管理方法，這也就導(dǎo)致在管理工作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中容易出現(xiàn)數(shù)值的偏差，甚至出現(xiàn)不可挽回的錯(cuò)誤。

（二）管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才的缺乏導(dǎo)致整體行業(yè)水平偏低及環(huán)境較差

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，會(huì)計(jì)可以稱得上是一種熱門(mén)行業(yè)，在這一行業(yè)中人才濟(jì)濟(jì)。但值得注意的是其中的人才.隊(duì)伍多數(shù)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組成的，而管理會(huì)計(jì)則缺少行業(yè)人才。人才的培養(yǎng)需要相應(yīng)的教育資源作為投入資本。但是就目前我國(guó)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，這方面的教育資源還十分匱乏，尚未建設(shè)成為完整體系的教育狀況成為管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)道路上的絆腳石，阻礙著管理會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)一步蓬勃發(fā)展。在這樣一種環(huán)境下，也就難以對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，難以促進(jìn)其專業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平的提高，其發(fā)展面臨嚴(yán)峻問(wèn)題。

四、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到合理應(yīng)用的有效舉措

（一）引進(jìn)外來(lái)人才，提高管理會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)水平由于國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不容樂(lè)觀，在人才方面還存在匱乏的嚴(yán)重問(wèn)題，我國(guó)國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)對(duì)外來(lái)人才的引用，學(xué)習(xí)其工作方法，有償邀請(qǐng)外來(lái)專業(yè)人士作專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，為國(guó)內(nèi)的管理企業(yè)從業(yè)者傳授有用知識(shí)，在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中提高管理企業(yè)工作人員的專業(yè)水平，不斷地豐富相關(guān)員工的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。

在引進(jìn)人才培養(yǎng)國(guó)內(nèi)人才的過(guò)程中，要找準(zhǔn)方法有序進(jìn)行?？梢酝ㄟ^(guò)外來(lái)人才的引進(jìn)先在國(guó)內(nèi)培養(yǎng)出一批優(yōu)秀人才作為領(lǐng)導(dǎo)者。再由這批已經(jīng)具備較高水平的工作人員對(duì)國(guó)內(nèi)人員進(jìn)行下一批培訓(xùn)，形成階梯式教學(xué)戰(zhàn)略。

由于受到主觀性和不同的教育方法的影響，國(guó)有企業(yè).可以定期或不定期挑選人才出國(guó)進(jìn)修，結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，促進(jìn)國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，改善國(guó)有企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員的經(jīng)營(yíng)理念，提高整體專業(yè)素質(zhì)。

（二）通過(guò)技術(shù)引進(jìn)提高管理企業(yè)行業(yè)水平，綜合實(shí)際情況有效發(fā)展

在管理企業(yè)的發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)專業(yè)技術(shù)的引進(jìn)與培養(yǎng)，進(jìn)一步提高管理企業(yè)技術(shù)水平。在科學(xué)技術(shù)的帶動(dòng)下，推進(jìn)行業(yè)工作效率的提高，改善經(jīng)營(yíng)管理模式，提高管理會(huì)計(jì)發(fā)展的科學(xué)化和規(guī)范化水平。管理企業(yè)的發(fā)展方向要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際狀況為依據(jù)，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上改善管理方法，靈活應(yīng)變。新形勢(shì)背景下的企業(yè)，也應(yīng)該健全會(huì)計(jì)體制，這樣才能滿足當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展需求，增強(qiáng)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)要按照自身的實(shí)際情況，完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為以后的運(yùn)行提供一個(gè)可靠的理論指導(dǎo)。

五、小結(jié)

國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立財(cái)務(wù)核算、成本管理、預(yù)算管控、財(cái)務(wù)分析、績(jī)效評(píng)價(jià)等在內(nèi)的一體化信息平臺(tái)，應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，為管理者決策提供準(zhǔn)確的信息。

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作者簡(jiǎn)介：

夏芬，杭州富陽(yáng)日?qǐng)?bào)傳媒有限公司，浙江杭州。