電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及其解決措施

秦偉

【摘? 要】現(xiàn)當(dāng)今，隨著我國科技不斷進步，我國的電力行業(yè)也得到了很大程度的發(fā)展。與此同時，由于外界和內(nèi)部諸多因素的影響，使電力工程項目施工過程和安全生產(chǎn)過程存在許多問題。本文就電力工程項目施工進行了分析，并提出了提高電力系統(tǒng)安全管理方面的對策，從而確保工程施工按時按質(zhì)保量完成，實現(xiàn)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)。

【關(guān)鍵詞】電力安全;生產(chǎn)管理;問題;措施

引言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們對電力的依賴程度不斷提高，從而使得政府部門、電力監(jiān)管機構(gòu)、媒體網(wǎng)絡(luò)等高度重視電網(wǎng)的安全問題。作為電網(wǎng)安全的責(zé)任主體，電力企業(yè)承擔(dān)著安全生產(chǎn)的責(zé)任，所以，提高電力安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，保障電力安全，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，成為電力企業(yè)生存和發(fā)展的前提。

1電力安全生產(chǎn)分析

1.1電力安全生產(chǎn)的概念

電力企業(yè)安全生產(chǎn)，它主要采用科學(xué)地合理地預(yù)防與控制措施，這樣才能夠更好的保證人員的安全，也能夠保證企業(yè)的順利生產(chǎn)。根據(jù)我國當(dāng)前電力企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，專業(yè)目標(biāo)，需要不斷的完善各項工作。保證相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備處于一個正常的狀態(tài)，確保電網(wǎng)的安全運行，避免出現(xiàn)大范圍的停電現(xiàn)象，還要保證工作人員的安全，防止意外事故的發(fā)生。

1.2電力安全生產(chǎn)的特征

對于我國電力安全生產(chǎn)的特征，它主要包括一下幾個方面：（1）工作的環(huán)境相對復(fù)雜。當(dāng)前來看，電力企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境中，會有很多的因素都會影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。例如地理環(huán)境，需要進行高空作業(yè)，突發(fā)情況及時的搶修工作等。（2）人力資源結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。電力生產(chǎn)工作需要涉及到很多各方面的知識，所以對于整個企業(yè)來說，它的人力資源結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，這也會給管理工作帶來很大的難題。（3）電力生產(chǎn)影響的廣泛性。電力生產(chǎn)過程中需要涉及到高壓線，這一定程度上將會造成人身傷亡，危險事故的發(fā)生將會給社會帶來很大的影響。

2電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

2.1安全職責(zé)落實不到位

目前而言，各個電力生產(chǎn)的企業(yè)，大部分都已經(jīng)制定了屬于他們自己的安全生產(chǎn)管理制度，在制度中也明確了安全生產(chǎn)的職責(zé)。但并不是所有的單位都進行了自己的安全生產(chǎn)制度安排有一些單位對于自己的生產(chǎn)責(zé)任落實依然是不到位的，這些企業(yè)對于自己的生產(chǎn)責(zé)任沒有進行實際的落實，只是在開會的時候進行了員工動員和一般的原則性要求。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理方面的領(lǐng)導(dǎo)也忙于事務(wù)性的工作任務(wù)，并沒有對于生產(chǎn)制度進行深入的了解，也沒有對于自己企業(yè)方面的實際情況進行深入的調(diào)查研究，更是沒有仔細(xì)的去分析本單位安全生產(chǎn)的存在哪些問題，這些企業(yè)就沒有制定出相應(yīng)的整改措施，無法做到生產(chǎn)責(zé)任安全落實到位。對發(fā)生的事故內(nèi)容報告是不詳細(xì)的，其中對于報告的語言模糊不清。對發(fā)生事故的直接原因并沒有進入深層次的追責(zé)到底是吸取這些教訓(xùn)，只是在一味的蒙混過關(guān)。一些單位對于上級所傳達(dá)下來的之前發(fā)生的事故通報，并沒有進行認(rèn)真的分析，只是在做表面的功夫也不進行實際的安全措施防護。這導(dǎo)致了專業(yè)的人員對于電力生產(chǎn)安全并沒有做到真正的心中有數(shù)，使的安全職責(zé)落實不能到位。

2.2相關(guān)的工作人員安全責(zé)任意識不強

在實際的工作中，電力企業(yè)存在部分工作人員綜合素質(zhì)較低，整體的安全責(zé)任意識防范能力不足的現(xiàn)象。由于電力企業(yè)常常是國家壟斷性的企業(yè)，因此在實際的人員招聘中，往往會出現(xiàn)一些高官的子女親屬，這些人由于處在內(nèi)部競爭范圍較小的崗位，學(xué)習(xí)安全責(zé)任意識不強。不僅如此，部分員工不能正確處理安全、穩(wěn)定和自身業(yè)績這三方面的關(guān)系，缺乏自我保護的安全意識，常常會不經(jīng)意之間為安全事故的發(fā)生埋下一定的隱患。

2.3設(shè)備管理方式不科學(xué)

電力工具和設(shè)備是供電的主要工具，其質(zhì)量的好壞會給電力生產(chǎn)安全造成一定的影響。目前，許多農(nóng)村供電所，使用質(zhì)量不過關(guān)的登高器具和小型器材，給農(nóng)村的電力生產(chǎn)安全埋下隱患。同時，由于沒有定期檢查安全器具，很多農(nóng)村供電所存在著使用應(yīng)該報廢的器具、明顯損壞的工器具等現(xiàn)象，從而降低了電力生產(chǎn)安全管理的質(zhì)量。

3電力安全生產(chǎn)安全管理優(yōu)化措施

3.1落實崗位安全責(zé)任制

在實際的生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)的各級部么應(yīng)該將安全生產(chǎn)監(jiān)管機制進行正確的傳達(dá)并且要嚴(yán)格的執(zhí)行各項安全管理制度。要能夠真正做到把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實到實際的工作中，落實到每一個企業(yè)的員工上。也應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的實際生產(chǎn)情況，合理的組織制定一些可行性的本企業(yè)的考核獎勵和懲罰制度。做到制度管理人員也做到讓制度管理事情，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行落實。也應(yīng)該提高一線生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)補貼，作為企業(yè)生安全真正落實的基礎(chǔ)，在考核的獎勵和懲罰上，應(yīng)該對他們進行詳細(xì)的管理。只有將將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到實際生產(chǎn)中中的每一個員工身上以及他們的安全思想上，才能夠真正做到安全責(zé)任落實，實質(zhì)性的飛躍。

3.2提高工作人員的安全責(zé)任意識

在實際的工作過程之中，電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要進一步樹立起高度的安全責(zé)任意識，進一步將整個生產(chǎn)安全的管理工作放在整個企業(yè)的首要位置，確保生產(chǎn)安全管理的質(zhì)量和品質(zhì)。同時在電力生產(chǎn)安全中，電力企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把工作重心放到安全網(wǎng)絡(luò)管理方面，進一步明確自己的職責(zé)，提高整個電力企業(yè)管理的安全性和可靠性。為后續(xù)企業(yè)的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.3加強設(shè)備管理

在電力生產(chǎn)的過程中，不規(guī)范的設(shè)備管理方式，是影響電力生產(chǎn)安全性的一個重要因素，因此，加強管理設(shè)備，根據(jù)器具和設(shè)備報廢制度，強制報廢有問題的器具和設(shè)備，不斷提高設(shè)備的管理水平，以維護電網(wǎng)的安全運行。同時，電力企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的審查制度，定期維修和檢測設(shè)備，確保設(shè)備的安全性，以提高設(shè)備的質(zhì)量。

結(jié)束語

總之，電力安全生產(chǎn)管理工作想要安全有序的開展，就必須強化安全生產(chǎn)管理的意識，提高安全管理制度的實效性和全面性，才能有效保障電力生產(chǎn)的安全，進而為我國社會經(jīng)濟的發(fā)展提供必要的電力支撐。

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（作者單位：國網(wǎng)河北省電力有限公司沙河市供電分公司）