湯熙福
【摘 ?要】隨著各領域的不斷提高,對能源的需求不斷增大。在電網建設工程施工、管理中,要結合其自身的特點與實際情況制定科學化的管理方案,并加強質量控制,維護整個電網工程的質量效果,為電網建設工程的發展奠定堅實的基礎。
【關鍵詞】電網建設;工程施工;管理;質量控制
電網工程的影響并不局限于生產和生活領域,其還與國家政治、社會進步關聯密切。所以,對于地位至關重要的電網建設工程,現實中在進行施工現場管理的時候,有必要根據其特點,確定切實有效的管理方案,并通過規范的執行,來保障工程質量,為電網作用的正常發揮奠定基礎。這樣做,不僅是出于實現工程目標的考慮,還是電網工程建設水平不斷提升的必經過程。
1電網建設工程施工管理及質量控制現狀分析
1.1工期延長
工期延長是建設工程中比較容易出現的問題,多是源于施工工程中的管理未能落實,導致很多施工人員在工作過程中存在工作懶散,降低了施工質量,從而在后續施工過程中增加了工作負擔,甚至出現返工的情況,工期也因此而延長。
1.2成本追加
工程管理未能落到實處,實際施工過程中就有可能出現物料濫用的情況,甚至還有殘次偽劣的材料投入使用,在原本存在浪費的情況下,價值材料的缺陷,后續的消耗會逐漸增加,從而導致建筑商需要在工程建設過程中追加投資,而且這些投資是無意義的。
1.3工程質量偏低
由于缺乏合理的管理,多數施工內容都存在一定缺失,從而導致工程沒有按照預期的估計合理完成,質量不能達到理想狀態,實際應用效果較差。
2電網建設工程施工管理及質量控制特點分析
2.1復雜性
電網建設工程較其他工程建設更為復雜,其中涉及的工作內容繁多,很難實現整體管理的貫穿,導致中間管理過程出現缺失。其質量控制分為三個大環節,決策質量、設計質量、施工質量。任一環節存在的缺失都會對整體工程造成巨大影響,若是存在較為嚴重的質量問題,甚至可能導致重大事故。因此需要對工程各個環節、各個細節有深入的了解,能夠針對其問題做好調整方案。
2.2決策質量
決策質量是確定施工工程的預先準備過程,決策內容設計了實際施工的投入、工作具體操作等,決策質量直接影響實際建設工程中的整體運作是否具有合理性,很多決策出現失誤的工程,在后續建設過程中,都會出現或多或少的配合問題,導致整體工程運作出現缺陷,各部門的配合存在差異,工程不能有序合理的完成,不僅延長了工期,還會造成部門之間的矛盾,造成極壞的影響。
2.3設計質量
設計質量是設計具體工程實施的內容,合理可行的設計內容能夠促進工程的實施,反之則有可能造成不良影響。合理的內容能夠起到指導作用,讓施工人員能夠按部就班完后才能施工,從而加快施工進程,使整個建設工程都掌握在管理人員手中,并能針對各施工點在某一時期內出現的問題做出針對性調整。若是設計內容存在欠缺,則會影響工作的正常運行,各部門之間的配合也會因此受到限制,施工中出現問題不能及時預防或處理,導致事故的發生,甚至造成不良影響。
2.4施工質量
施工質量是建設工程的關鍵,由于電網工程建設周期較長,諸如材料、設備、施工方案等問題都會造成一定影響,因此施工質量的控制是較為困難的,必須做好多方面的調控,這也在無形中增加的管理的難度。現今施工質量的管理存在很大差異,由于施工時間較長,過程較為復雜,很多管理不能落到實處,出現材料、設備缺陷時不能及時發現,為了按時交工,也沒有針對問題做出處理,最后導致施工質量不能符合標準,后續使用中出現很多問題。
2.5波動性
電網建設工程中會因實地環境的差異而出現變動,為解決過程中出現的各種問題,都需要投入很多技術設備進行處理,由于技術設備和技術人員存在的差異,就會造成工程的波動性。這種波動在實際施工過程中很難被發現,只有在投入使用過程中才會逐漸呈現出其中的問題,因此留下了很多隱患,在后續過程中影響了整個電網功能的運行。尤其是電網建設工程中還有一些相對隱蔽的工程,日常不易發現,實際檢查過程中也會有很多忽略現象,出現問題時也不能得到及時反饋,很難針對性進行處理。即使是要進行處理,這一類工程的后續處理內容也是一個難點,因為要維護電力系統的正常運行,針對電力系統工程,若是發現問題,不能按照常規建筑的處理方式,直接執行拆除計劃,只能依靠維護方式,如此執行無疑增加了人力消耗,而且實際效果不佳。
3電網建設工程施工管理及質量控制管理措施
3.1安全管理
安全管理是著力于提高施工過程安全性,減少施工中不必要的損失,保障施工人員身體健康和生命安全。施工人員在施工過程中要嚴格執行國家相關行業標準,施工中使用的設備也需要具有較高安全性。在基本設施安全性能得到保障后,注意加強對施工人員安全意識的培訓,讓施工人員在發現安全隱患是及時做出處理,不僅保障了自身安全,也能維持工程的質量。管理人員在施工中也要多加巡視,針對各種可能造成隱患的基礎設施做出處理,同時監督施工人員,避免執行危險操作。此外,要注意施工環境和施工人員生活環境,保障生活環境的干凈整潔,水源要具有足夠高的安全性。同時成立相關的安全管理部門,對工程中存在的安全問題進行調整監督,盡全力做到零傷亡,保障人員安全就是保障施工質量。
3.2質量管理
質量管理是施工管理中的關鍵,進行管理前要注意制定合理有效的管理標準,針對工程中的各個環節都需要制定詳細的標準,管理人員在管理過程中需要按照相關標準進行檢查。管理人員不僅要有管理的經驗,還要對整個建設工程有足夠的了解,能夠把我各個環節的要點,對施工過程進行調控。要制定責任人制度,對施工材料也要嚴格把控,避免有殘次偽劣材料投入使用,控制濫用現象,盡可能做到材料的合理應用。同時加強對混凝土的檢查,混凝土的質量關系實際應用期限,必須符合國家相關標準。此外在實際施工點發現不良因素時,要有針對性的做出處理,必須經過嚴格的計算估計,若是不能處理要及時上報,保障施工的質量。
3.3成本管理
成本的估計是在原始考察過程中完成的,實際施工過程中可能會存在一定差異,尤其是電網工程建設比較復雜,中間出現的變動會相對增加,差異會更加明顯。為實現工程質量的提高,材料的最大化利用,必須加強對成本的管理。管理人員在施工中要注意物料消耗的情況,制定嚴格的制度進行把控,每一個程序都要有足夠了解,計算可能會有的物料消耗。另外要注意對施工人員進行培訓,提高工人對成本節約的認知,以此來實現物料的充分利用。
3.4進度管理
整個工程的進程要經過精確的計算,實際施工中若非不可抗逆因素,不得出現太多偏差。管理人員要根據工程內容和施工人員特點,實現人力資源的合理應用,從而加強對工程進度的把控。避免趕工現象發生,要維持工程的有序進展,各方面都要多加監控,出現問題要及時做出調整,是工程有序完成。
結語
電網建設工程是電力系統正常運行的基礎,在現代社會發展中承擔著重大責任,因此必須要加強對工程質量的控制,使之在使用過程中能夠發揮更高的效率,使國民的生活更加便捷,促進城市的發展。電網建設工程中存在的問題多是源于工程復雜性和波動性,價值管理方面存在缺陷,因此要注意管理方面的完善,以此推動工程的建設,使之具有更高的經濟價值。
參考文獻:
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(作者單位:國網鎮江三新供電服務有限公司句容分公司下蜀供電所)