企業資產價值管理效益最大化路徑的探尋

摘要：本文基于對企業資產價值管理效益最大化路徑的研究，首先，闡述企業資產價值管理具有保證管理目標的可行性、實現資本優化的重要作用;然后，分析企業資產價值管理現狀，其中包括流動資產管理現狀與固定資產管理現狀;最后，為實現企業資產價值管理效益最大化，給出加強債務價值管理工作、加強資本結構優化、加強股權價值管理等發展路徑。

關鍵詞：企業資產價值;管理效益;債務

在如今社會的不斷發展中，市場中各個企業之間的競爭逐漸激烈，如果企業想要在激烈市場競爭當中，實現自身更好的發展，同時增強自身在社會市場中的競爭力，要意識到企業資產價值的重要作用，針對資產價值加強管理工作，這樣才能創造更多管理效益。怎樣才能實現企業資產價值管理效益最大化，是企業目前面臨的一個重要問題。所以，本文將針對企業資產價值管理效益最大化路徑相應內容進行闡述。

一、企業資產價值管理的重要作用

（一）保證管理目標的可行性

在如今社會經濟的不斷發展過程中，為實現企業自身的可持續發展，需要對企業的資本結構進行不斷優化與完善。相較于企業的經營收益率而言，當企業資產價值管理出現低收益率時，那么通常情況下將會表明，企業的經營管理工作中出現問題，這使得企業的市場競爭力受到影響。基于此，為在最大程度上避免這一情況的出現，要通過資產價值管理的方式，為企業制訂科學合理的發展目標，增強目標的可行性，促使企業各項工作的展開，嚴格按照相應的工作計劃與工作方案開展，實現企業可持續發展。

（二）實現資本優化

在實現資產價值管理效益最大化中，不僅可以保證管理目標的可行性，同時還能夠在最大程度上實現企業資本優化。企業在資產價值管理的不斷升級過程中，促使企業財務管理目標以及實現路徑能夠得到優化與完善。這一過程中，需要相關工作人員能夠對企業發展情況，以及市場發展情況進行明確，然后對企業的發展方式與運行方式進行不斷優化與完善。在這一過程中，企業資本得到優化。為確保各項工作的展開，可以為企業創造更多經濟效益與社會效益。

二、企業資產價值管理現狀

（一）流動資產管理現狀

從目前企業資產價值管理中不難看出，在其中存在一定的流動資產管理問題。在流動資產管理中存在的不足，主要體現在以下幾點中：第一，流動資產效用最大化并沒有達到相應的目標與效果。尤其是企業生產較為特殊的產品，在應收賬款中閉環工作沒有有效進行，這一情況的出現，對于企業資金的流轉速率以及質量會造成很大影響。第二，對于存貨效用沒有將其落到實處，最大價值沒有得到充分發揮。比如，在水電企業的法查過程中，電網與開機停時間會對電能的質量考核產生影響。對于該種情況.需要企業能夠做好日常設備設施的管理與維護工作，使得設備設施的運行效率能夠得到保障。但是，固定資本設備的周轉率相對較低，使得功能價值與其作用無法成正比。流動資產管理中存在的問題與弊端逐漸顯現出來，這對企業的發展會產生很大影響。

（二）固定資產管理現狀

固定資產管理是企業資產價值管理中的重點與關鍵，但是，在實際資產價值管理工作的開展過程中可以看出，在固定資產管理中會存在不同的問題。比如，針對固定資產管理，許多工作人員并沒有給予更多關注與重視。固定資產價值管理問題的出現，對于企業的進步與更好發展而言會造成嚴重影響。

三、企業資產價值管理效益最大化有效措施

（一）加強債務價值管理工作

在某些企業的發展過程中，可以通過提升負債的方式，可以在短期內獲得較為可觀的經濟效益。隨著企業的不斷發展，債務在企業中占據的比例將會越來越高，在這一過程中，創造的經濟效益也會隨之提升。在此情況下，企業需要結合企業發展實際情況，采取有效措施。大部分企業會通過避免采取債務比例增加的方式，對企業資產價值管理工作進行調整。因為，這一方式存在一定的弊端，造成企業成本管理的增加。財務的過度拮據，并不會為企業創造更多經濟效益與社會效益，反之還會影響企業的可持續發展。基于此，企業在資產價值管理中，為實現資產價值管理的效益最大化，需要加強對債務價值的管理。對于企業特殊的發展時期，結合實際情況，采取最為合理的方式。這樣才能保證企業朝著更加健康的方向邁進，增強企業自身在社會市場中的競爭力。

（二）加強資本結構優化

如果從企業資本管理的角度出發，一般情況下，如果實現企業股權籌資與債務籌資的相結合，那么其中的某一項實現資產價值最大化，那么也無法實現企業效益最大化與經濟價值最大化。基于此，需要在最大程度上保證股權籌資與債務籌資分配的科學性與合理性，這樣才能為企業創造更多效益，增強企業在社會市場中的競爭地位。基于此，可以通過加強資本結構優化的方式，在加強資本結構優化中，可以從以下幾點展開：第一，在企業的經營發展過程中，不同時期的企業生產經營性質會存在一定不同，那么股權籌資與債務籌資在分配中也會存在很大不同。比如，在企業發展的初期階段，資本結構中的債務比例會在很大程度上得到增加，同時企業價值將會得到提升。債務比例在逐漸增加期間，不僅財務管理拮據會增加，代理成本也會隨之提升，使得企業面臨的財務風險逐漸增加。第二，在應用債務當中，不斷降低企業財務風險，提升企業抵御財務風險的能力。為實現上述目的，可以通過謀求短期貸款的方式。當企業債務比例增加到一定程度后，企業的價值將會下降。在此背景下，要對企業的資本債務結構進行調整與完善。為增強企業股權籌資效益，可以通過調整財務資產管理杠桿利益效益的方式。

（三）加強股權價值管理

一般情況下，企業的資本管理工作會被分為股權資本管理與負債資本管理兩部分內容。企業資產管理效益最大化的主要目的是，保證股權資本負債資本之間的協調性，從而進一步實現企業的發展目標與財務管理目標。在這一過程中，可以通過股權價值管理的方式，實現企業的可持續發展。在加強股權價值管理中，可以從以下幾點展開：第一，企業的股權價值，要保證在企業資本結構優化的基礎上展開，對企業債務管理等各項業務進行統籌管理，從而實現企業資本成本的優化。在企業資產價值管理工作的開展中，能夠對企業股權所創造的利潤進行分析與研究，從而對企業的資本結構進行調整與完善，進而對息稅前與息稅后的利益差異進行比較。在這一過程中，可以結合實際情況，選擇最為合理的籌資管理方式。第二，結合相應的管理目標，對企業資本結構做出調整與完善，這樣才能在最大程度上實現企業股權價值管理最大化。對于債券價值的影響也會逐漸降低，實現企業資產價值管理與資本結構的相匹配。總而言之，為實現企業資產價值管理效益最大化，要加強對股權價值的管理。在此期間，要對企業的實際運行發展情況進行明確.選擇較為適宜的資本結構，從而創造更多股權效益。

四、結束語

綜上所述，企業資產價值管理工作的展開，對于促進企業的更好發展而言具有重要作用。因此，在企業的發展過程中，要對資產價值管理工作有正確認識，加強對資產管理工作的重視程度。在這一過程中，需要相關工作人員，能夠對企業發展情況與市場發展情況進行分析與研究，從而結合實際情況，針對資產價值管理工作給出相應的解決措施。為企業創造更多經濟效益與社會效益，通過該種方式也能及時發現在企業中存在的問題，進而做出調整與完善，增強企業的市場競爭地位。

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作者簡介：

鐘俊福，福建九州龍巖高嶺土公司，福建龍巖。