黃東兵 鄧祖昌
摘要:高質量發展是時代趨勢,也是內在需要;是戰略抉擇,更是取勝之道;是努力航向,也是運營要求。本文從六個方面分析了高質量發展的內涵,這對于解析高質量發展有著重要理論意義與實踐價值。
關鍵詞:內涵、高質量發展、戰略抉擇
一、引言
高質量發展是中國在新時代的新機遇和新挑戰,高質量的供給、高質量的需求、高質量的配置、高質量的投入產出、高質量的收入分配和高質量的經濟循環對于社會經濟持續快速健康發展有著重要意義。
二、高質量發展的六大內涵
我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段。在新發展理念下,對經濟發展質量的評價已經超脫于傳統的經濟規模和增長速度的簡單核算,而應以發展質量作為重要的判別標準,綜合考慮經濟發展的多個維度。高質量發展有六大內涵,包括高質量的供給、高質量的需求、高質量的配置、高質量的投入產出、高質量的收入分配和高質量的經濟循環。推動高質量的供給,要提高商品和服務的供給質量,更好地滿足日益提升、日益豐富的需求,跟上居民消費升級步伐;促進高質量的需求,要促進供需在更高水平實現平衡;實現高質量的配置,要充分發揮市場配置資源的決定性作用,完善產權制度,理順價格機制,減少配置扭曲,打破資源由低效部門向高效部門配置的障礙,提高資源配置效率;實現高質量投入產出,要更加注重內涵式發展,扭轉實體經濟投資回報率逐年下降的態勢,實現全要素生產率的提升,推動經濟從規模擴張向質量提升轉變;實現高質量的收入分配,要推動合理的初次分配和公平的再分配;促進高質量的經濟循環,要暢通供需匹配的渠道,暢通金融服務實體經濟的渠道,逐步緩解經濟運行當中存在的三大失衡——供給和需求的失衡、金融和實體經濟失衡、房地產和實體經濟失衡,確保經濟平穩可持續運行。高質量發展的五維度分別是:一是宏觀和微觀相結合的維度;二是供給和需求相結合的維度;三是公平和效率相結合的維度;四是目標和過程相統一的維度;五是質量和數量相統一的維度。實現行業高質量發展,必須堅持質量第一、效益優先,堅持以供給側結構性改革為主線,著力建設現代化煙草經濟體系,從而推動行業發展質量變革、效率變革、動力變革。
高質量組織方式是科技創新、資源配置、人員調配、法治環境、文化教育的綜合體現,高質量發展狀態是政策、法令、環境、文化的集中表現,高質量發展特征是企業綜合實力、核心競爭力的重要組成。高質量發展是時代趨勢,也是內在需要;是戰略抉擇,更是取勝之道;是努力航向,也是運營要求。對照中央經濟工作所提出的高質量發展的內涵要求,貴州煙草商業企業的高質量發展,就是要體現商品和服務的高質量供給、市場資源的高質量配置、投入產出的高質量平衡、人力成本與經濟效益的高質量融合,通俗意義上說,就是產品高品質、工作高效率、管理高水平、經營高效益、發展高均衡。
三、結論
以“市場響應更快、生產周期更短、資源配置更優、產品質量更穩、能源效率更高”為目標,持續優化調整煙草設備。圍繞“互聯網+制造”,推進生產設備智能化升級、工藝流程改造和基礎數據共享,加快人工智能應用,減少生產制造過程的重復勞動和人力投入。加強關鍵技術攻關和前沿技術研究,著力突破品牌發展瓶頸、補上核心技術短板,推動重大技術專項和科技項目接續發展;加強基礎研究、應用基礎研究和技術創新工程,持續加大技術研發投入力度,提升成果轉化效率。立足創新驅動、項目帶動、崗位實踐,加快知識型、技能型、創新型人才的培育,積極弘揚一絲不茍的工匠精神和精益求精的敬業風氣,支撐和引領煙草創新發展。針對地市級煙草商業企業信息化建設的創新思路和方法研究,分別從融合創新、數據應用、網絡安全三個方面出發,深入挖掘卷煙營銷、專賣、物流、政務等各項業務與“互聯網+”、大數據分析、人工智能等創新成果的深度融合,有效提升企業經營網絡化、管理高效化、服務便捷化水平,以信息化支撐和服務企業經營管理需要。
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作者簡介:
黃東兵(1962-),男,貴州貴陽人,博士,貴州財經大學西部現代化研究中心教授,碩士研究生導師,研究方向:煙草技術經濟及管理。鄧祖昌(1968-),男,貴州遵義人,中國煙草總公司貴州省公司高級政工師,研究方向:煙草。