新形勢下電力企業車輛成本預算閉環管理與控制分析

喬兵

摘 要：近年來我國社會經濟快速發展，社會企業也有效地推動了經濟的繁榮。電力企業的成本也在不斷增加，各個企業都不斷地加強對成本的控制，致力于獲得更高水平的經濟效益。電力企業在日常運行管理過程中會運用到許多車輛，車輛的使用和管理也會花費大量的成本，所以要加強對企業車輛成本的預算，加強相關的控制和管理工作，減少車輛運行成本的支出。本文主要是基于新形勢下電力企業車輛成本預算閉環管理與控制分析來展開論述的。

關鍵詞：車輛，電力企業，成本預算，閉環管理，控制方法

相關部門要提前對車輛使用和運行的費用進行預算，保證所有的花費在合理的范圍內，為企業節省更多的資金。所以要對管理模式進行分析，加強管理優化管理結構，同時要加強財務預算工作，提高對車輛成本預算的重視程度和關注度。但是目前我國車輛管理方面存在一定的缺陷，必須建立相關的監督機制，以及車輛管理的獎懲制度，還應該對車輛管理系統實施有效的信息共享，讓各部門都能夠接收到有效的車輛信息，方便成本預算工作的開展。本文主要是從電力企業車輛預算管理模式、重要性、存在缺陷以及管理措施四個方面來展開進一步論述的。

1 新形勢下電力企業車輛預算管理模式分析

隨著社會發展新模式和形式的出現，企業也不斷的加強成本控制，進一步推動企業的轉型和升級。電力企業在運行過程中會用到許多車輛，必須加強對車輛的管理。……