道路橋梁施工階段造價管理控制探討

雷輝

摘要：隨著城鎮化進程的加快，我國重要基礎設施建設取得了顯著的成效。尤其是為人們交通出行服務的道路橋梁工程，已成為我國經濟發展進程中的重要組成部分，道路橋梁工程建設的質量和速度直接關系到城市未來的發展。近年來，隨著道路橋梁工程項目數量的不斷增加和規模的不斷擴大，其修建成本也在不斷的攀升，因此為了更好的掌握和控制道路橋梁工程的工程造價，使其發揮出更大的經濟效益和社會效益，就需要對其建設過程進行嚴格的管理和監控，在保證建設質量的同時最大程度的降低工程的施工成本。本文就道路橋梁施工階段造價管理控制展開探討。

關鍵詞：道路橋梁;施工階段;造價管理;控制

引言

做好道路橋梁施工階段的造價管理控制，不僅有助于降低工程成本，而且能降低施工設備的損耗以及施工材料的浪費，并且能使施工人員得到更好的配置，發揮更大的作用，進而保障道路橋梁工程的順利開展。管理人員應結合工程的實際需求，科學配置施工材料和施工設備，并提前制定出合理的造價管理控制方案，充分發揮造價管理控制的作用，提升工程的經濟效益。

1道路橋梁施工階段造價管理問題

1.1前期決策階段與設計階段對施工造價產生的不利影響

道路橋梁工程決策階段對工程造價有著控制性影響，其決定了工程項目的整體投資情況。工程決策是進行設計的重要依據，必須從全局出發對可能存在的風險因素進行分析，從而明確道路橋梁工程造價范圍，并進行相應的預測做好防范工作。但是從當前來看，一些投資者在決策階段還存在很多問題：首先，投資規模把握不清，規模大小直接決定工程資源配置情況，很容易產生資源浪費現象。其次，項目總體規劃，如：地方規劃、交通規劃、路網規劃等，同時還包括施工所在區域地理水文、交通地位等因素，都會對施工造價產生一定影響。除了投資決策，設計也是施工的主要依據，由于道路橋梁設計具有一定的復雜特點，由于涉及的內容較多，很容易存在資源調配不合理等問題，由于初期設計不符合實際要求，對整個項目造價費用產生直接影響。

1.2施工階段造價管理控制缺乏科學性

要想保障施工階段造價管理控制能取得理想的效果，應建立起完善的管理規范標準以及管理制度等，使造價管理控制能有制度控制，這樣才能保障造價管理控制能順利開展，并取得理想的效果。在實際的管理過程中，往往缺乏完善的制度依據，也沒有完善的管理規范，導致造價管理難以發揮自身的作用。很容易出現管理不到位的情況，既會造成大量的人力、物力浪費，又會影響施工的進度以及施工質量。除此之外，造價管理不到位，還很容易導致施工缺乏協調，并且資源得不到合理配置等方面的問題。這些都會嚴重影響造價管理控制水平，使工程成本提升。

2道路橋梁施工階段造價管理控制措施

2.1立項階段的造價控制

工程的基礎階段是施工前期，其是工程造價管理中十分重要的環節。一般來說，施工前期的資金預算較低，但是其卻能夠對工程后期的變更價格與合同造價產生一定的影響，所以在進行工程立項時，必須要以項目的投資預算作為依據，以此來對道路橋梁工程造價進行有效的管理。此外還應該要充分結合道路橋梁的實際情況，對項目的操作性、施工方案投資預算以及施工效率等方面進行具體的分析，提供參考數據用于立項環節的造價控制上。工作人員還應進行實地勘測，對工程的施工環境、材料運輸線路以及運輸方法等進行詳細的分析。

2.2設計階段工程造價的控制

道路橋梁設計階段工程造價的控制主要對建設工程設計概算、預算進行控制，依據主要為工程初步設計、施工圖紙設計、以及后期變更設計等，施工工程在不同的設計階段應該對成本性和經濟性加以判斷分析，選擇出最優的計劃方案，保證在滿足工程實際需求的同時減少不必要的產能過剩。

2.3施工階段工程造價的控制

為了保證工程造價管理的有序進行，施工企業應該制定科學管理制度，在施工前對現場環境、周圍環境進行勘察，保證施工方案的有序實施。在施工過程中必須按照施工方案的技術要求與工藝流程進行施工，在實施過程中造價管理人員對各項指標進行有效的對比，結合工期進度對實際費用與預算費用進行對比，了解造成費用偏差的原因，并及采取措施優化施工方案及現場配置，降低材料損耗，保證施工階段工程造價的合理控制。

2.4加強工程變更造價管理控制力度

建設還米開始的時候就要以《工程變更管理辦法》擬定工程變更的條件、操作流程和有關事宜的辦理，在實際項目建設中盡可能降低工程變更出現的幾率，遇到必須變更時需按程序審查，去建設場地實地考察，降低成木超支出現的風險。變更項目監理工作，相關人員審核時需將建設場地的真實狀況和圖紙相對照，確保資料的真實可靠，確保后續造價管理控制的精準。

2.5結算階段工程造價的控制

在工程竣工結算時，也必須實施嚴格的造價控制管理，首先建設單位要接受一定的內部審核且通過財務部門的評審后，才能對施工項目加以結算。道路橋梁施工工程竣工并完成審計工作后，應該及時的編制財務報表整理留檔，一方面方便日后查詢處理，另一方面能夠更好的為今后的施工工程造價控制收集數據信息，從而避免因此引發的工程造價問題。

2.6加強隱蔽工程驗收與變更簽證管理

道路橋梁施工過程中做好隱蔽工程驗收至關重要，由于道路橋梁所涉及的隱蔽工程較多，如果這方面驗收存在問題導致后續的質量隱患，就會造成成本費用的增加，降低工程項目整體效益，無法達到預期的使用要求。施工階段造價管理人員應該重視隱蔽工程驗收的科學性、準確性，對隱蔽工程量進行科學的計算審核，從而達到成本控制的目的。除此之外，對現場產生的變更現象還要積極做好簽證記錄，并根據實際情況對工程造價進行調整，確保成本目標的實現。

2.7完善造價管理控制制度

要想使造價管理控制取得更好的效果，需要對造價管理控制制度進行不斷的完善，使造價管理控制能有制度可以，提升造價管理控制效果。通過完善制度，不僅可以提升造價管理控制的效果，而且可以避免施工材料的浪費，并且能更加合理的配置相關資源，降低工程的施工成本。要注重造價管理控制制度的落實，將相關責任落實到具體的部門和個人，做到及時發現問題解決問題。除此之外，造價管理人員還應做好臺賬的記錄工作，實施動態管理工程造價，根據工程的實際情況合理調整管理方案，并做好相應的應對措施，使道路橋梁造價管理控制更加合理、更加科學。

2.8提高造價管理控制工作人員的綜合素養

造價管理控制團隊的能力關系到建筑企業造價管理工作的水準。企業在招聘造價管理人才時，應優先考慮經驗豐富、技術水平高的專業人才，提升造價管理控制團隊的整體水平。另外，企業應開展多種培訓幫助造價管理人員提高自身水平。

結語

道路橋梁施工階段的造價控制對降低工程成本，提升工程效益具有十分重要的作用，應給予高度的重視，針對造價管理控制中存在的問題，積極采取有針對性的措施，不斷完善造價管理控制制度，提升造價管理控制水平。

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