信息化管理在工程中的應用

郭愛華

摘要：現代社會互聯網的發展促進了科技的飛躍性進步，創新理念潛移默化的影響人類的理念與觀感，網絡時代宣告到來，第三次科技革命隨之引發，信息成為時代最重要的產品，影響整個社會的運轉，而在較為傳統的建筑工程中，信息亦是起著至關重要的作用，針對傳統建筑業中出現的，存在已久的問題，運用信息化的手段可以有效解決其中的系統誤差，并制定出行之有效的建筑實行方案，促進建筑企業的穩定快速發展，與當今信息化、網絡化的社會潮流相符合。

關鍵詞：信息化管理;建筑工程;應用

一、信息化管理的相關概念解析

信息化管理，主要指的是以信息化帶動一個企業的工業化，從而實現企業管理現代化的過程。具體來說，信息化管理是將先進的管理理念與現代信息技術相融合，轉變企業傳統的管理方式、經營方式、生產方式、組織方式以及業務流程，對企業內外部資源進行重新整合，提高企業效率，增強企業的核心競爭力，實現企業效益最大化的過程。

二、信息化管理在建筑工程中的重要性

隨著互聯網的發展以及信息化程度的提高，信息化管理模式越來越受到各行各業的歡迎。信息化管理模式的普及，一方面能夠擴展建筑工程企業管理的功能，使得管理模式越來向自動化、全面化的方向發展;另一方面，也大幅度地提高了建筑工程企業相關工作人員的管理效率，讓他們的管理方式逐漸向著更加科學、有序、規范化的方向不斷發展。信息化管理模式是與時俱進的體現，傳統的管理模式過于老套、單板，與人性化的服務理念背道而馳。信息化管理模式能夠借助于計算機，實現快速反應、加強員工與管理人員溝通的目的。建筑工程企業實施信息化管理模式，是對現有管理模式的一種否定，當前大多數的管理模式都沒有實現信息化管理的目標。信息化管理能夠優化現有的管理模式流程，能夠對建筑工程企業員工的信息進一步完善，為更好地對他們進行科學化地管理提供基本的資料信息，最終為提高企業競爭力以及經濟效益奠定堅實的基礎。企業引入信息化管理模式以后，能夠打破地域和時間上的限制，相關管理負責人能夠遠距離的對員工進行遠程指揮、管理，能夠及時的了解企業當天的運行情況，并及時地做出調整。

三、信息技術在建筑工程管理中的應用現狀

實際上，信息技術早已經應用在建筑工程管理中，但是在應用的過程中還存在著一定的不足。一方面，很多建筑單位仍然沒有注意到信息技術及軟件的重要性，僅僅將其應用在部分日常管理工作中，沒有發揮出軟件的優勢，導致管理效率低下。建筑單位沒有給予信息化管理足夠的資金投入和重視，管理設備和軟件落后，管理人才能力落后，影響了工程的信息化管理。另一方面，信息化的普遍程度并不高，很多管理人員都依靠自身的管理經驗來進行管理，使用的方式也是傳統上依靠人工管理的方式來展開管理，且建筑單位沒有適當引入高素質人才，導致管理過程難以實現全面信息化管理，影響了管理效率。從現階段的情況來看，信息技術與建筑工程管理的結合程度還不是很高，無法滿足建筑工程發展的實際需求，因此，需要通過適當的方式來加強信息技術與建筑工程管理的融合。

四、完善建筑工程管理信息化的措施

（一）不斷提高建筑工程管理人員的綜合能力

由于建筑工程具有一定的系統性，操作比較復雜，這就要求管理人員不僅要掌握相關的管理知識體制，還要具備一定的專業技能及豐富的實踐經驗。首先，在建筑工程管理的過程中，管理人員應嚴格依照施工標準進行實施，并對管理細節給予高度重視，以免出現操作偏差。其次，管理人員應充分考慮建筑工程管理的整體流程。最后，管理人員應轉變傳統的管理觀念，與時俱進，不斷充實自己，以積極的心態學習更多的知識技能。在信息化背景下，科學技術高速發展，管理人員應不斷提升自身的綜合能力，緊跟時代發展的腳步，此外，在建筑工程的管理過程中，管理人員應根據建筑工程的現狀全面應用信息技術，這在一定程度上能提升工程管理的成效，以確保建筑工程管理工作的有效開展。

（二）增強企業信息化管理意識

在實現建筑工程企業管理信息化的整個過程中，企業是否具備較高的信息化管理意識至關重要，是企業實施各項信息化管理工作的前提條件。對于建筑工程企業而言，信息化管理意識提高的首要任務是增強領導層對信息化管理工作的認識，只有讓領導層充分認為到信息化管理對企業發展的重要性，才能提高其對此項工作的重視程度，繼而從人力、物力和財力上給予支持。此外，除了領導層之外，企業員工也應該增強對信息化管理的認識，并根據企業所制定的各項信息化管理內容，不斷進行自我提升和完善。只有實現企業內部全體人員對信息化管理的高度重視，才能夠更好的促進信息化管理在企業內容的有效落實。

（三）對信息分類和信息化體系進行完善

就信息分類而言，建筑工程的管理信息主要分為四種：第一，投資控制信息。它主要是為了提高企業的經濟效益，科學分析施工成本，以確保工程管理體系更加的科學合理。第二，進度管理信息。施工項目進度與進度管理信息有著密切的聯系，應不斷提升施工項目進度的合理性，搜尋與之相關的信息并加以歸納，再對其進行分類予以保存，確保施工項目在規定時間內完成。第三，質量管理信息。它主要是為確保建筑工程的施工質量，減少工程事故發生的可能性，這對企業的發展具有積極意義。第四，合同管理信息。它主要是對工程事故進行合理賠償，需要簽訂多方合同信息。

（四）注重管理信息化人才的培養

培養一批專業的信息化管理人才隊伍也是建筑工程企業信息化管理發展中一項重要工作。在人才隊伍建設過程中，企業需要結合自身信息化管理發展的根本目標，制定切實可行的培養方案，并在此基礎上結合企業發展的實際情況，建立相應的信息化管理平臺，供管理人員進行交流、溝通，進而不斷對信息化管理工作進行優化與完善。

（五）實現建筑工程項目信息資源的廣泛共享

雖然建筑工程項目具有單一性的特點，但是在具體的施工工藝、部分分項工程的建設方面，不同的項目之間具有一定的借鑒價值。將建筑工程項目的信息資源通過信息化管理系統平臺進行廣泛的共享，能夠在項目的設計方案決策、施工工藝的選擇與實施、工程造價預算以及施工現場管理等諸多方面給相關單位和個人提供有價值的參考信息，全面提高建筑工程領域的管理、建設效率與水平。提高我國建筑行業信息資源的利用效率和提升建筑工程項目的社會經濟效益。

五、結語：

信息化管理系統平臺的建設和有效利用，對我國建筑工程領域的發展前景具有十分重要的意義，是目前提升建筑工程行業整體管理水平和市場生存能力的關鍵手段。實現對工程項目全壽命周期信息資源的系統化管理，實現更廣泛的資源共享是建設信息化管理系統平臺的發展方向。

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