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企業黨建工作和生產經營深度融合的實踐與思考

2019-09-10 05:00:40廖家宏
錦繡·下旬刊 2019年3期
關鍵詞:生產經營

廖家宏

摘 要:隨著社會主義市場經濟的不斷完善,目前企業黨建工作與生產經營的深度融合也成為基層黨組織重點關注的問題之一。黨建工作與生產經營深度融合,不但可以有效促進企業黨建工作成效,提升黨建科學化、制度化,同時也可以有效提升思想政治優勢向著生產優勢方向的轉變,對于提升企業綜合競爭力,提升企業員工文化認同感都具有積極的影響作用。

關鍵詞:企業黨建; 生產經營; 深度融合;

一、企業黨建工作與生產經營深度融合的重要性

1. 黨建工作與生產經營深度融合是提升黨建科學化的基本要求

在國有企業當中,為了充分發揮基層黨組織的政治核心作用,就必須圍繞企業生產經營開展黨建活動,這也是確保黨的核心領導地位的必要條件。但是在實際工作中,如何圍繞政治核心開展工作,需要各級黨組織密切結合實際、大膽創新。通過黨建工作理念、制度以及方法等多方面的創新來推進企業經濟效益的實現,創造更高的經濟價值。

2. 黨建工作與生產經營深度融合是企業黨建工作提升的基本要求

黨建工作與生產經營深度融合,同樣也是企業黨建工作提升的基本要求。從客觀上來看,黨建工作的創新屬于企業創新的一個環節,其不但需要自身創新,同時也需要模式與影響力的創新,通過黨建創新來帶動企業創新,這也是思想政治優勢轉變企業經營管理優勢的基本條件之一。通過積極創新目標,立足于基層選擇合適的創新點開展具體工作,才能夠確保機制與方法上的優化,才能真正實現黨建工作的實際價值。

二、企業黨建工作與生產經營深度融合中存在的不足

1. 黨建與生產經營配套不合理

黨建與生產經營配套不合理的問題主要體現在理念方面。實際工作中,經常會出現黨建工作與經營活動各自為政的情況,雖然有些許滲透,但是都浮于表面,真正落實到實際作用上的很少。由于黨建工作的效力沒有得到充分的發揮,黨組織在企業中的領導功能也無法得到展現,企業的生產就會被放任自流,最終導致企業黨建工作得不到落實,企業綜合競爭力逐漸降低。

2. 黨建與生產經營工作體系上存在不對稱性

企業黨建與生產經營活動的體系不對稱的問題同樣普遍存在。企業思想政治建設只有被融入到日常管理中才能夠體現出相應的作用與價值。在實際生產過程中,一些企業作為經濟主體,其對于思想政治建設的重視程度不高,片面認識現代企業只需要做好企業管理就可以實現經濟效益,導致思想政治工作與實際經營脫節,難以保障黨建工作的實際效果。

3. 黨建一崗雙責制度落實不到位

黨建一崗雙責制度是解決黨建工作與經營脫節問題的有效制度,但是在實際工作中該模式的建立依然很不完善,其運行考核的模式也無法形成預期的監督促進效果。

4. 黨建隊伍與企業人才管理模式不匹配

企業人才管理是黨建隊伍建設的重中之重,但是從實際效果上來看,部分黨組織沒有將人才培養作為工作的重心,人才隊伍的凝聚力不足,工作認識水平與態度不端正,也在一定程度上影響到了企業的可持續發展。

三、企業黨建工作與生產經營深度融合的實踐探索

1. 工作理念方面

在企業生產活動中,理念往往決定生產的實際效果。作為基層黨組織,需要做好黨建工作與生產經營深度融合。首先需要理解工作理念的深入融合關系,既要樹立良好的工作理念,認識到重大決策中黨組織的功能作用,同時也要發揮好黨組織在工作理念傳播方面的積極帶頭作用,通過先進人物、先鋒模范等方式來促進企業健康可持續發展。將黨的理念、信仰通過價值理念建設的方式轉換出來,同時通過企業戰略規劃的方式來將其進一步轉換為企業的發展力。其次,需要做好黨組織政治核心的領導工作。通過提升黨組織的作風建設,形成良好的企業制度與規范化要求,進一步提升企業的綜合執行力。最后,通過強化企業員工主人翁意識,積極轉換企業發展的主體創造力,進一步提升企業的發展動力。

2. 體制機制方面

作為特大型項目,需要建立合適的體制機制來促進項目的平穩快速發展。在項目正常運行當中,對于通過正常的組織程序當選的黨支部委員,要進一步明確黨支部委員的工作任務與責任。通過雙向進入、一崗雙責等模式,將黨組織成員深入滲透到經營管理的各個環節中,做好機制規范化監督與管控。比如,通過分管、監管等方式來促進黨政領導的責任互融。除此之外,在部門中也可以推廣兩位一體的制度,通過黨支部委員和經理層、部門負責人和黨小組負責人的密切結合,來充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,提升生產經營管理水平。

3. 決策機制方面

在企業中,要想實現黨建工作與生產經營深度融合,黨組織就要主動參與到企業的重大決策當中,這也是充分發揮企業黨組織政治核心功能的基本條件和鞏固執政地位的基本要求。為了完善這個過程,就要促進員工思想不斷覺悟,堅定員工政治立場,防止滋生腐敗等不良風氣。可以通過黨組織領導班子成員、經理領導班子成員共同決策等方式來實施決策,提升決策的科學性。除此之外,進一步完善黨企主要領導的決策事前溝通,形成相互理解、支持的方式,對于進一步推進決策的科學性也具有一定的促進作用。

4. 企業管理方面

黨建工作與生產經營深度融合,意味著在制度上的相互補充,這也是形成完善系統主體的基本條件。科學地應用黨內制度優勢,可以有效實現反腐倡廉,將主要力量集中到人才選拔、科學化發展上來。在堅持黨建工作與管理目標相一致的同時,通過同步部署以及考核等方式來實現經營、黨建的無縫對接。企業生產經營過程中,黨建工作思想應該與管理工作的部署相結合,共同解決好黨建工作的薄弱點和生產中遇到的實際問題。

綜上所述,企業黨建工作與生產經營深度融合是促進企業平穩快速發展的基本條件,同時也是目前黨建工作的新重點。除了明確求真務實的精神,積極開展圍繞生產活動的黨建工作,同時也需要結合政治經濟環境來做好戰略方向的調整,實現方式方法上的創新,結合企業黨建工作與生產經營的融合要求,深入落實好工作理念、機制體制以及決策機制等方面的融合工作,更好地實現基層黨組織服務企業、服務員工的職能,提升企業基層黨組織的建設發展水平,確保企業經濟效益、社會效益的全面提升。

參考文獻

[1]任敏.創新黨建工作方法,深入推進“三深入雙報到”[J].化工管理,2018,(33):1-2.

[2]李酈.黨建工作提質增效的四項原則[J].企業改革與管理,2018,(21):200-201.

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