土木工程施工管理問題與應對措施解析

陳亮

摘要：在土木工程項目施工中，施工管理控制是一個重要組成部分。這要求我們在工程質量方針的指導下，對具體的施工作業進行計劃和實施，并對其過程進行規范、糾正、嚴格把關，在工程建設的施工質量預控、施工過程管理、施工質量驗收等環節中建立起全面的施工質量保證體系，對施工全過程進行嚴格的質量控制，才能實現預期的工程目標，鑄造出高質量、高水準的精品工程，從而實現既定的經濟效益和社會效益。鑒于此，本文就土木工程施工管理問題與應對措施展開了分析探討。

關鍵詞：土木工程;施工管理;問題;應對措施

引言

近些年來，土木工程建設正在不斷的發展壯大，在建設過程中，許許多多的質量安全事故問題也暴露了出來。因此，加強對于土木工程施工管理，緊跟時代發展腳步，不斷改革與創新施工管理，高效提高土木工程的施工效率，是順應時代發展和企業成長的剛性需求。

1土木工程施工管理基本情況分析

土木工程施工管理工作是基于建筑項目施工過程中的所有技術活動以及涉及的各個施工技術組成要素管理的一項宏觀的管理工作。工程施工的過程中需要土木工程施工管理工作來實現各個要素的相互作用、協調組織和整體規劃。在進行土木工程管理工作時需要從不利方面對工程中面對的各種問題進行分析，從而做好建設風險的防范管理措施，通過做好相關問題的解決管理規劃，從而將在施工的過程中受到的建設風險造成的損失降低到最小。在進行土木管理的工作中需要根據建設對象的建設要求和實際建設情況進行施工質量的管理和控制，因此具有成本大、勞動多、管理周期長的特點，土木工程施工管理工作貫穿于建筑建設的始終，直接影響著建筑工程的整體施工水平和最終質量。為了保障建筑工程質量、合理地減少施工工期、保障施工的效率和質量就需要做好土木工程施工管理工作。

2土木工程施工管理中存在的問題

2.1施工管理的規章制度落實不到位

在進行土木工程施工管理時，健全的規章制度可以為工程質量提供保障。但是在實際應用過程中，規章制度落實不到位的情況時有發生，主要體現在：管理人員在施工管理過程中推諉責任，施工人員擔心承擔責任在施工中束手束腳，拖慢了施工進度;在監督管理方面，相關監督工作人員工作流于表面，監督工作執行不徹底，監督效率不高等。這些問題的存在不僅對工程質量產生了影響，也拖慢了施工進度。

2.2施工材料質量不達標

施工材料作為質量管理的重要環節，施工單位需要對其要嚴把質量關。因土木工程在管理機制上有紕漏，使得其在施工材料的購買上缺乏監管力度。一些采購員得到可乘之機，為了牟利，在選購材料時會降低材料標準，使施工企業遭受經濟損失的同時對施工材料失去質量保證。因施工員素質水平缺乏，施工材料得不到合理配比，使工程質量埋下安全隱患。另外，大多數土木工程項目缺乏完善的施工材料質檢制度，受此影響，23%的土木工程施工單位以傳統的施工材料質檢手段為主，降低了質檢結果的嚴密性與科學性。

2.3土木工程相關工作人員素質不高

一方面是施工人員的施工技術水平不過關，導致施工進度緩慢，土木工程的施工質量得不到保證，一些需要專業知識和技能的施工項目無法正常開展，延誤了工程進度，工程安全得不到保障。另一方面是對土木工程進行施工管理相關工作人員的管理理念、管理方法的落后和缺失，導致施工管理整體效果受到影響。缺乏具備先進管理理念和方法的優秀人才，施工管理水平得不到保障。

3土木工程施工管理問題應對措施

3.1制定科學、完善的管理機制

想要做好土木工程施工管理，首先應該制定科學、完善的管理機制。如果在管理過程中相應的管理機制存在不足，就會增加管理難度。通過制定科學、規范的管理機制，既可以對施工人員自身行為進行規范，提升施工安全性，還可以對一些施工問題起到預防的作用，獲得良好的施工管理效果。在制定施工管理機制時，相關政府部門需要給予政策方面的支持，不斷吸取并總結經驗，結合實際情況，執行施工管理機制。與此同時，施工單位還需要切實意識到管理機制的重要作用，通過制定科學的方案，充分發揮科學技術的特點和優勢。并且，施工單位需要建立專門的管理部門，分配管理職責，聘用專業的、經驗豐富的管理人員，構建專業的施工管理團隊。

3.2重視設備材料管理

土木工程作為建筑業的重要組成部分，材料設備的選購成為其質量保證的重要環節，隨著當前土木工程項目的增多，使得工程材料的需求也大大提升，為確保工程質量，就一定要提高對施工材料和施工設備的監管力度，避免使用不符合標準的材料，避免因材料不合格而影響工程質量的問題。同時，在施工現場還應引進的施工設備，先進的施工設備不僅能夠降低施工現場材料的消耗，還能使施工成本下降，縮短施工周期，提高施工效率，提升企業利潤。另外，還要提高對施工材料的存儲管理，依照材料性質的不同采取正確的保管方法，依照標準執行，使施工材料得到質量保證，保證土木工程現場施工的有序進行。建立材料入場機制，確保進入施工現場的材料滿足施工要求，在進場前嚴格核對其性能參數，指定專門人員對其進行監督管理。建立、健全施工材料質檢制度，致力于保證質檢結果的真實性與科學性，在日常工作中提高貫徹質檢制度的力度，注重對施工材料的合理抽樣檢查，降低施工材料出現安全隱患的概率。

3.3提升施工人員素質，規范施工人員行為

施工人員作為土木工程施工的執行者，其自身素質和專業技術能力直接影響工程施工質量，因此為了確保良好的施工效果，就需要提升施工人員綜合素質。首先，施工單位應該加強對專業技術人員的招聘，提高薪酬待遇，留住技術人才;其次，施工單位對于那些農民工需要進行上崗培訓，保證其具備相應的技術能力;再次，強化監督管理，對于施工人員是否按規操作、是否佩戴安全防護設施等進行監督檢查，結合獎懲機制，調動施工人員積極性，保證工程質量和施工安全。

4結語

綜上所述，任何工程其質量與安全都是施工管理過程中必須要重點把握的問題，土木工程自然也是如此。如果質量與安全問題都得不到有效的保障，必然會對人類的生命財產安全構成很大的威脅。因此，必須要提升對土建施工技術的重視程度，充分掌控其管理要點，從整體上提升工程管理水平。