建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)分析

蘇楠

【摘 ?要】建筑工程的管理工作實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算控制是比較重要的，提高造價(jià)預(yù)算的控制才能有助于為建筑工程企業(yè)帶來(lái)更大的效益。而在具體的造價(jià)預(yù)算管理過(guò)程中，受到諸多的因素影響，還存在著相應(yīng)的預(yù)算控制問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià);預(yù)算控制;要點(diǎn)

1建筑工程造價(jià)預(yù)算控制存在的問(wèn)題

1.1預(yù)算團(tuán)隊(duì)素質(zhì)較低

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的開(kāi)展能否順利進(jìn)行，最主要的因素就是建筑工程預(yù)算團(tuán)隊(duì)，預(yù)算控制能力比較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)可以有效并且合理的控制建筑工程的預(yù)算成本，而相反，預(yù)算能力比較差的團(tuán)隊(duì)會(huì)導(dǎo)致建筑工程的預(yù)算成本的管理失控，實(shí)際預(yù)算超出目標(biāo)值。而且預(yù)算編制不太準(zhǔn)確也會(huì)影響工程造價(jià)預(yù)算控制。有部分建筑企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的預(yù)算控制人員，讓一些不專(zhuān)業(yè)的預(yù)算人員進(jìn)行預(yù)算控制，這也會(huì)影響預(yù)算控制的質(zhì)量。施工項(xiàng)目是非常復(fù)雜，除了這些主觀因素，還會(huì)有一些客觀因素的影響，它會(huì)隨著外界環(huán)境的變化而變化，在施工的過(guò)程中會(huì)發(fā)生一些突發(fā)性的變動(dòng)。

1.2工程結(jié)算方面的問(wèn)題

在每個(gè)周期的建筑工程完成后，企業(yè)都會(huì)對(duì)工程進(jìn)行結(jié)算。而施工圖作為指導(dǎo)性資料，施工過(guò)程都是以施工圖為準(zhǔn)，因此預(yù)算人員是根據(jù)施工圖進(jìn)行預(yù)算控制的。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，有一些突發(fā)情況，會(huì)導(dǎo)致建筑材料使用的增加或者減少，因此實(shí)際造價(jià)會(huì)超出或者降低預(yù)算價(jià)格。而在進(jìn)行工程結(jié)算的時(shí)候，預(yù)算控制人員如沒(méi)有及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，會(huì)對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算及控制出現(xiàn)偏差。

1.3施工成本控制不到位

很多施工團(tuán)隊(duì)在實(shí)際施工的過(guò)程中，不考慮施工成本的最小化，不注重提高施工水平。比如，有些素質(zhì)較低的施工人員在施工過(guò)程中無(wú)節(jié)制的使用建筑材料，甚至浪費(fèi)材料，不考慮建筑材料的成本。施工企業(yè)也沒(méi)有相應(yīng)的管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)材料進(jìn)行管制，造成施工人員對(duì)建筑材料的不重視。部分施工團(tuán)隊(duì)對(duì)可以使用的材料也不加以利用，這樣大大增加了施工的成本，而且有些小型建筑企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)的質(zhì)量監(jiān)管人員去對(duì)建筑的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，導(dǎo)致建筑質(zhì)量不過(guò)關(guān)，還要進(jìn)行返工，這樣不僅消耗人力，還要消耗物物力，又會(huì)增加施工成本。

1.4施工管理缺乏完善的體系

現(xiàn)在建筑工程中主要的問(wèn)題就是施工管理缺乏一個(gè)完善的體系，很多企業(yè)的施工管理人員都是缺乏管理意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)只是走馬觀花，沒(méi)有真正的去對(duì)工程進(jìn)行全面的管理，而是把管理工作當(dāng)成一個(gè)任務(wù)，不考慮實(shí)際的施工情況。更有一些素質(zhì)較低的管理人員對(duì)實(shí)際施工情況都不了解，施工的工作流程也不清楚，在施工過(guò)程發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候，也不會(huì)分析解決問(wèn)題，會(huì)造成施工質(zhì)量有所影響，甚至?xí)?dǎo)致施工進(jìn)度的拖延。因此，要建立一個(gè)完善的施工管理體系，才能更有效的控制預(yù)算成本。

2建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握

2.1提高管理人員和素質(zhì)

對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算有利于提高企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性，因而在財(cái)務(wù)預(yù)算上就需要引入更具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)素質(zhì)能力的人才，從而維系企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力直接影響到建筑工程預(yù)算控制結(jié)果的精確性。因而對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和培訓(xùn)，進(jìn)而不斷提升財(cái)務(wù)預(yù)算人員多方面的素質(zhì)能力，以此適應(yīng)建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的變化。在篩選中，要重點(diǎn)考核建筑工程預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力以及職業(yè)道德素質(zhì)，對(duì)在職財(cái)務(wù)預(yù)算人員，企業(yè)要對(duì)其進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)能力。唯有做到每個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算人員都具備良好的工作能力，才能從整體提高財(cái)務(wù)預(yù)算隊(duì)伍的建設(shè)水平。建筑工程預(yù)算是一項(xiàng)學(xué)科專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的崗位，其需要更多的技能人才對(duì)建筑工程中可能出現(xiàn)的材料耗費(fèi)進(jìn)行合理預(yù)估，從而制定出一套合理的資金投入方案，提高資源的有效利用效率。

2.2完善工程造價(jià)預(yù)算中的編制工作

工程造價(jià)預(yù)算的編制工作是進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算的基礎(chǔ)，因而在編制過(guò)程中需要結(jié)合企業(yè)中多數(shù)人的建議進(jìn)行完善，從而使得預(yù)算的編制方法更切合現(xiàn)代工程的需要，進(jìn)行更高質(zhì)量的預(yù)算工作。因?yàn)樵诓煌慕ㄖこ添?xiàng)目中所投入的成本也會(huì)有所不同，這也導(dǎo)致施工的材料預(yù)算出現(xiàn)偏差，因而就需要做好合理的編制方法，靈活地對(duì)成本投入進(jìn)行提前的預(yù)算，以此提高企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。財(cái)務(wù)預(yù)算人員要對(duì)其中可能出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行成本估算。其次，則是對(duì)意外事故的預(yù)算，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中由于不同的地質(zhì)條件會(huì)對(duì)工作人員產(chǎn)生不同程度的傷害，因而在實(shí)地考察過(guò)程中要充分了解到意外發(fā)生的可能性，從而做好建筑工程預(yù)算工作，以此確保工程投入能夠更加準(zhǔn)確，提高建筑企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率。再者，為了更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)算與實(shí)際成本投入的統(tǒng)一性，在預(yù)算編制人員的選拔上就應(yīng)更注重其市場(chǎng)分析能力，充分地結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行可行性的評(píng)估，推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。工程項(xiàng)目的編制方法是多種多樣的，而對(duì)于大型建筑企業(yè)而言，也唯有建立起健全的預(yù)算編制體系，才能更好地對(duì)突發(fā)情況實(shí)現(xiàn)有效控制，擴(kuò)大企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的空間。

2.3明確簽訂合約內(nèi)容，制定懲處規(guī)則

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制為一項(xiàng)雙方或多方之間的合作預(yù)算控制作業(yè)，因此為切實(shí)有效的發(fā)揮工程造價(jià)預(yù)算控制效果，明確簽訂合約內(nèi)容，制定懲處規(guī)則，則為建筑工程造價(jià)預(yù)算控制作業(yè)實(shí)施中的主要注意事項(xiàng)。具體實(shí)施中施工方、設(shè)計(jì)方、業(yè)主方應(yīng)簽訂三方協(xié)議，并在施工前期實(shí)施施工技術(shù)交底及施工監(jiān)管作業(yè)，確保各方責(zé)任的有效履行。同時(shí)應(yīng)就各方的履約事項(xiàng)，以及違約懲處規(guī)則進(jìn)行明確編寫(xiě)，以此保障后期在項(xiàng)目施工發(fā)展中造價(jià)預(yù)算控制的有效性和合格性，同時(shí)保障建筑工程項(xiàng)目施工中的各方權(quán)益。

2.4提高各項(xiàng)資金的利用率

對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算就是將工程各個(gè)環(huán)節(jié)的資金進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，充分利用每個(gè)環(huán)節(jié)的資金可以有效的進(jìn)行造價(jià)預(yù)算控制。要充分利用每個(gè)環(huán)節(jié)的資金，工程的每個(gè)部分都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，每個(gè)施工材料的使用都高效合理。在工程施工階段，在不影響施工質(zhì)量情況下，可以適當(dāng)?shù)目s短工期，可以減少工程造價(jià)預(yù)算，降低工程造價(jià)。引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高材料和設(shè)備的使用率，可以減少該環(huán)節(jié)的資金利用率。建筑工程施工結(jié)束后，建筑企業(yè)要將剩余的材料、設(shè)備統(tǒng)一回收，合理利用回收費(fèi)用。對(duì)于工程的各項(xiàng)資金利用，要根據(jù)實(shí)際情況從多方面進(jìn)行考慮。

2.5提升工程預(yù)算工作的信息化水平

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，在各個(gè)行業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用，極大的提升了工作效率以及工作的準(zhǔn)確性。在開(kāi)展過(guò)程預(yù)算工作的過(guò)程中，注重信息化技術(shù)的利用，提升預(yù)算工作的信息化水平可以有效提升工程預(yù)算工作的效率和有效性。信息化技術(shù)在數(shù)據(jù)信息收集以及分析方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)可以極大的減輕的預(yù)算編制人員的工作量，一定程度上也能保證信息的準(zhǔn)確性，對(duì)于如建筑工程建設(shè)過(guò)程中材料價(jià)格變化等不可控因素，可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行全面的分析預(yù)測(cè)，對(duì)于提升工程預(yù)算的準(zhǔn)確性具有極大的作用。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的實(shí)施中，涉及到的內(nèi)容比較多樣化，所以控制工作的落實(shí)就要能從多角度進(jìn)行考慮。結(jié)合造價(jià)預(yù)算控制的工作要求加以落實(shí)，希望上文中對(duì)造價(jià)預(yù)算控制的相應(yīng)探究，有助于具體工作的落實(shí)。

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（作者單位：山東奧龍園林工程有限公司）