工程機械設備管理現狀及對策研究

孟凡強

摘要：隨著我國的不斷發展和進步，城市化水平不斷加快，科學技術水平不斷進步，本文針對工程機械設備的維修與保養，做簡單的論述。首先，分析了實施機械設備維修和保養的現實意義。其次，論述了工程機械設備的維修與保養現狀。最后，提出了工程機械設備的維修與保養策略。從工程實踐來說，做好機械設備的維修以及保養工作，對保障工程作業的質量和安全，實現工程效益目標，有重要的意義。現結合具體研究進行分析。

關鍵詞：工程機械設備;管理現狀;應對策略

引言

隨著現代科學技術的發展，更多先進的機械設備被運用到不同的工程領域，而且大部分機械設備的價格相對較高，這也給機械設備管理提出了更高的要求。無論是什么樣的工程形式，都會使用大量的工程機械設備，因此對工程機械設備進行科學的管理，既可以保證工程項目順利進行，又可以延長機械設備的使用壽命，還可以提升工程的施工進度與施工質量。

1工程機械設備管理的特點

工程機械設備是指路面建設與養護、土石方施工、起重裝卸作業和各種建設工程所需的機械裝備，包括挖掘機械、鏟土運輸機械、鋼筋機械、混凝土機械、工程起重機械、工業車輛等。工程建設多在戶外露天環境下進行，具有很強的流動性，受日照、雨水、揚塵等因素影響較大。設備種類繁多，結構復雜，管理工作專業性強，包括設備購置、使用生產、日常維護、維修改造、報廢處理的全過程。

2當前工程機械設備管理存在的問題

2.1機械設備配置不合理

一般而言，工程建設中會使用到多種類型的

設備，不同設備的價格也不盡相同，在工程建設中機械配置屬于成本管理的關鍵環節。不同工程對機械設備的配置要求也是不盡相同的。因此，加強對工程機械設備科學合理的管理對于控制工程建設成本是十分重要的。當前在機械配置管理方面仍然存在不少問題，具體來說，一些工程直接采購昂貴的設備，而這些設備的使用頻率并不大;再比如一些設備需要經常使用到，并且價格并不算昂貴，而一些企業則采用租賃方式進行配置，久而久之，租賃費用都超過了購買設備的資金。由此可見，不合理的機械設備管理無疑給工程建設增加了建設成本，造成了浪費。

2.2未建立起完善的管理體系

機械設備管理可以有效保證工程的連續性和進度，同時可以影響工程的質量。因此目前很多建筑企業在進行工程機械設備管理時通常從2個層面進行：一是由建筑企業總部直接管理;二是由建筑企業的具體工程項目部管理。從目前來看，無論是采用哪種管理模式都存在同樣的問題，即管理體制不完善：如果采用建筑企業總部直接管理的模式，由于工程項目分布在不同的地方，會出現管理與實際工程脫節的現象;而采用建筑企業的具體工程項目部管理的模式，工程項目部會為了加快施工進度或是其他原因疏于對機械設備的管理，還有一部分工程項目部缺少專業的機械設備管理人才，這樣就會在一定程度上增加工程項目部的資金用量，導致機械設備管理效率降低。盡管運用工程項目部進行機械設備管理比建筑企業總部效果要好，但是也有一定弊端，大部分工程項目部會為了減少資金使用量導致管理比較混亂。

3工程機械設備管理對策分析

3.1加強設備配置管理，降低工程建設成本

機械設備的管理與工程建設成本之間的關系十分的密切，因此，為了有效降低工程建設成本，應該加強對工程機械配置進行科學的管理。具體而言，可以從以下三個方面著手。首先，注意對工程建設的機械需求進行分析，根據工程建設的工程量、水文地質條件、施工技術、質量要求等因素，來確定工程建設所需要的工程機械設備的數量、型號和類型等。其次，掌握當前所具備的機械設備情況，對已經存在的工程機械的類型、數量、型號以及損耗情況等，進行詳細統計，同時根據存在的工程機械情況和工程所需要機械的情況進行對比分析，再明確需要新配置工程機械設備的類型、數量和型號。

最后，根據已經配置好的工程機械設備信息，對其價格和使用頻率進行分析，進而明確工程建設最終的配置模式。比如對于使用頻率較高或者價格較低的設備，就可以實行采購方式進行配置。而對于使用頻率較低或者價格較為昂貴的工程機械，就可以實行租賃的方式進行配置。另外，對于一些價格適中或者使用頻率也適中的設備，則就要根據企業實際需求來確定配置的方法。此外，還應該注意的是，當建筑企業在租賃機械設備的時候，要核算對所租賃機械設備進行檢修養護等方面的成本歸屬，以此降低工程機械在工程建設中的成本。

3.2完善管理機制，規范管理行為

工程機械設備管理工作所管理的范圍較廣、內容較多、設備種類也較多，所以對建筑企業來說，要想提升管理的效率，首先應根據自身企業的特點與發展需求構建起長效的管理機制，只有這樣才能對機械設備進行科學有效的管理。在構建起完善的管理機制后，管理人員應根據工程的實際情況進行全面管理。例如，對工程的類型、工程的規模以及工程所在地的自然、地質環境等進行深入了解，掌握這些基礎情況后來選擇工程機械的類型、型號、數量以及管理維護措施等，科學規劃、科學管理。做好施工現場的機械設備管理工作，對機械設備的使用情況、操作程序等進行隨時檢查，看是否符合相關的規定與標準。管理人員還應結合以往的管理經驗，在做好日常維護與檢驗的過程中同時做好機械設備運行情況的記錄工作，作為日后管理的參考依據。對工程機械設備進行管理時，還應特別關注設備入場前的驗收與抽檢工作，只有符合標準、檢驗合格的機械設備才可以在工程中使用，并加強巡查維護力度，發現問題應立即停止使用并進行維修。進行管理的過程中，管理人員還應做好機械設備使用功能、運行性能與狀態的記錄工作，為日常管理提供便利。根據現場的實際情況對施工環節進行分類，來保證各施工環節的質量，便于對機械設備的管控，同時可以避免問題發生，確保機械設備的運行效率，從而保證工程項目的建設質量。

3.3加大維修保養人員培訓力度

目前來說，工程機械設備的更新速度加快，新設備的應用，對維修和保養工作的開展提供了技術保障。若想保證此項工作高質量落實，要結合新技術和新設備的特點，加大維修保養工作人員的培訓力度。積極適應信息時代背景，結合機械設備的使用性能以及特點，加大對操作人員以及維修人員的技術培訓力度，強化人員的工作技能。這需要工程機械設備使用單位不斷加大投入，結合當前使用的新型工程機械設備以及維修保養技術手段，定期或者不定期組織專家指導操作人員，對其進行技能培訓。在具體實踐中注重組織機械設備維修和保養人員，開展技術比賽，通過設置高吸引力的獎懲措施，來調動人員的積極性。負責工程機械設備維修與保養的工作人員，要具有較強的創新精神，主動學習和研究新方法，強化對設備的維修和保養，控制故障維修成本。需要注意的是，要注重加大對使用人員的培訓，使其能夠掌握正確的使用方法。在機械設備使用方面要做好以下要點的把控：①根據科學合理的步驟啟動發動機。若發動機沒有根據正確的流程啟動，則會影響發動機使用性能，關系著機械使用壽命。②最大程度上避免機械設備超負荷運行。若發動機的轉速保持不變，持續加大工作量，很容易使得機械設備壽命受到影響。

結語

綜上所述，針對當前我國工程機械設備管理的不足和短板，應該根據工程建設實際情況，采取積極有效的措施，加強工程機械配置管理進而降低工程建設成本，強化機械設備施工操作科學化管理，注重有效檢修和養護工程機械，進一步降低工程建設成本，提高工程質量，確保工程安全，以保證工程機械的優勢充分地發揮出來。

參考文獻

[1]黃仁宗.工程機械設備管理的問題與對策分析[J].企業技術開發，2015（33）：125-126.

[2]王成武，楊高偉.新形勢下建筑施工機械的使用管理[J].建筑機械化，2017，（12）：55-56.