淺談機電工程安裝施工技術要點

李飛

摘要：我們的社會是在不斷發展的，或者可以說是飛速發展的，隨著社會生活的發展，我們的工程建設項目的需求也逐漸的增多，并且建筑機電設備安裝工程也隨之增多，但是建筑機電設備安裝工程也給工程項目的建設帶來了非常大的挑戰。因為建筑機電設備的安裝無論是規模還是難度都很大，這也是我們需要攻克的一個難題，施工企業必須要給建筑機電設備安裝工程足夠的重視，只有足夠重視建筑機電設備安裝工程才能夠使建筑工程項目得到充分的發揮，利益才能夠實現最大化，為了能夠讓建筑機電設備安裝實現有效安裝，施工企業也是投入了大量的人力、物力和財力。

關鍵詞：機電安裝;工程施工;管理技術;應用要點

中圖分類號：TU85 ? ? ? 文獻標識碼：A

引言

在建筑類機電安裝工程中，安裝工作往往在施工結束之后，尚未進行裝修前所展開的，這就說明機電安裝的施工周期比較短。在建筑工程的整個階段，機電安裝工程的地位極高，施工者所具備的專業技能的不同對施工安裝質量也有著巨大差異。在機電安裝工程中，包含了多方面的安裝內容，比如：電氣、消防、動力、排水等部分，這些都為機電安裝工作帶來了極大的困難與復雜度。

1機電安裝施工管理技術存在的主要問題

1.1管理落后，設計不合理

（1）對于機電安裝工程來說，若是不能進行科學而合理的設計，那意味著機電設備和材料的購買夠將會出現差錯。不符合設計的設備和材料，也會影響整個工程的質量。然而當前一些工程為了趕施工進度，在圖紙尚未完成審核的狀態下，就會提早開始進行安裝，導致后期設計圖紙存在一些不合理的地方，需要進行返工修改;

（2）缺乏高水平的管理，是當前機電安裝工程施工管理中普遍存在的一個問題。從事機電安裝的人員，大多都沒受過專業的管理培訓，或者自己曾經也是安裝工人。因此可能會存在為了自身利益，而違規安裝的情況。另外，有些管理人員也缺乏有效管理的能力，導致機電安裝現場一片混亂，材料、合同、資料都不能進行良好管理，甚至對工程在造價也常常失控。當前信息技術和電子技術也在機電安裝中得到了應用，有些管理人員缺乏這方面的技能和知識，也影響了機電安裝工程施工管理的水平。

1.2安裝施工不規范

當前我國機電安裝工人基本上都沒有經過專業培訓，大多是自學或和行業的前輩學習，因此缺乏對造價的控制。施工單位則是一切向利益看齊，在不被發現問題的情況下，盡可能的采用較低質量的施工材料。有時候為了自身的利益，甚至會直接忽視合同的存在，管理決策也時常變動。有些安裝負責人對安裝技術并不了解，但在安裝中卻經常提出各種想法，給工人的施工帶來了一些困難。為了完成安裝工作，一些不規范的操作就經常發生。

1.3不規范的設計引發協調機制的缺失

隨著科技的不斷發展，機電設備的種類和品牌越來越五花八門，而且科技還在不斷發展，很難對這些機電設備的屬性按照某種標準進行界定。因此在選擇設備的時候，就只能以設計圖紙上的參數為標準。但設計圖紙對設備參數的要求，是基于整個工程，而不是機電設備的標準。所以就很難找到完全符合設計圖紙中參數的機電設備，工程必須開工，因此只能選擇參數差不多的機電設備。可因為這些設備的參數和設計要求的參數有出入，因此安裝完成后不可能像設計中一樣實現良好的協調。設計的不規范還包括設計師經常會忽視一些情況，比如對高層壁壘功能設計的疏忽，沒有進行清晰的規定。

2提高建筑機電安裝工程管理水平的方法措施

2.1BIM技術在建筑機電安裝工程中的應用

得益于信息技術的高速發展，各項有利于建筑行業發展的科學研究成果日漸成熟，BIM技術愈發受到建筑行業的青睞，在機電安裝工程中發揮著不言而喻的重要作用。由于建筑機電安裝的所需工作場地較大，工作內容復雜，所以在進行實際的安裝工作之前，相關的工作人員必須對施工現場進行細致的考量探測，依據不同的施工情況選用相應的安裝技術，保證施工項目可以科學合理的完成。將BIM技術融入機電安裝的施工過程，有助于減少建筑材料的浪費，在降低安裝工程成本的同時，大大提高了承建企業的利潤收入。除此之外，遵循BIM技術安排施工任務時，必須充分把握設計者對建筑的巧妙構思，熟悉機電安裝的位置，滿足對施工過程提出的特殊要求。機電安裝施工圖紙不僅是設計者獨具一格的作品，更是施工人員與設計人員相互溝通，交流技術，表達設計思想的重要途徑。機電安裝工程應該按照圖紙設計有條不紊的進行，若在安裝過程中出現問題，必須與設計人員及時溝通，爭取在最短的時間針對具體情況做出準確合理的調整，避免耽誤施工進程，延長施工作業時間。只有這樣，才能將BIM的潛在優勢發揮到最大化，提高建筑的綜合性能和工程質量。

2.2安裝時長管理

安裝時長管理，我們也可以稱其為進度管理，是指整個建筑機電設備安裝項目的進度，如果想要達成一個很好的進度管理，那么企業就要創立一個控制進度的體系。在這個體系當中，應該以項目經理為責任主體，然后項目經理主導生產副經理、預算部門負責人以及作業部門負責人共同來控制整個體系。在這個體系當中，每個人都有自己的負責項目，將責任落實到個人身上，而不是整個團隊的身上，這有助于每個人都行之有效的去控制管理體系，一旦出現質量問題，不會出現逃避責任的情況。在進度管理的過程中，負責人既要保證施工團隊的正常施工，也要對裝飾施工進行一定的督促，這樣才能夠全方位的控制整個項目的進度，這樣做不僅可以很好的控制建筑機電設備安裝的工程進度，也可以達到建筑機電設備安裝項目施工管理與進度目標的雙向把控。

2.3加強電氣工程施工管理技術

第一步，前期的準備工作一定要做到周全，要基于整個工程的整體需求，考慮到每一個施工環節和意外情況。尤其是對建筑材料的選擇和供應，以及各種設備的質量、工程現場的布置等。在確保工程中所需的一應物質都準備完全，且做好防范工作后，再進行預埋和預留工作;第二步，在最為重要的施工環節，需要管理人員做好全面統籌規劃，了解材料的供應情況，也了解工程的進度，以及建筑對機電工程施工質量的要求，基于以上對工作人員的施工安裝進行合理的規劃和安排。

2.5強化對設備噪音產生的控制

要想機械機電設備在運行時不干擾其他工作人員正常工作和人們正常生活，對機械設備安裝時噪音的控制極為重要，只有加強控制機械設備噪音產生，才能發揮其良好工作的使命任務。就目前各大建筑行業現象來看，要想良好的控制設備安裝時噪音的產生，可通過以下對策進行解決：（1）進行機械設備安裝，通過吊頂或墻面來安裝時，應進行必要的隔音效果處理。一般而言，機械設備安裝工作者可通過勘查現場，對現場環境進行分析，根據實際情況進行隔音門設計，也可通過安裝消聲百葉進行噪音的降低從而實現噪音控制目的;（2）如若安裝機械設備時產生振動現象，可根據隔振元件進行施工噪音隔離針，另外，也可以選擇高強度結構位置進行機械設備安裝，從而控制噪音產生。

結束語

綜上所述，在充分的認識到了當前機電設備安裝的問題不足、應用技術分析、質量控制等之后，就需要從多個層面扎實推進機電安裝工程，這樣才能充分發揮對整個建筑工程的促進作用。

參考文獻：

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[3] 岳利.生產車間建筑機電設備安裝項目管理應用研究[D].天津：天津大學，2012.

（作者身份證號碼：130123198707190094）