行政單位財務預算管理存在的問題與對策探新

摘要：隨著社會經濟的快速發展，行政單位也得到了長足與發展的機會，行政單位要想充分發揮出自身的服務價值，就要做好本單位的財務管理工作，提升自身的管理水平，保證單位的健康可持續發展。財務預算管理是行政單位財務管理工作的主要組成部分，行政單位需要重視財務預算管理工作，深入挖掘現階段財務預算管理中存在的不足之處，及時進行改善和創新，提升財務管理水平，推動行政單位的進一步發展。本文主要從行政單位加強財務預算管理的重要性進行分析，探究現階段行政單位財務預算管理中存在的問題，結合行政單位的實際情況，并提出加強財務預算管理的對策，提高財務管理水平，推動行政單位健康平穩的發展。

關鍵詞：行政單位：財務預算管理：重要性：問題：對策

一、行政單位加強財務預算管理的重要性

（一）有助于提升財務預算管理的水平

行政單位加強財務預算管理工作，對提升單位預算管理水平具有十分重要的作用，促進行政單位更好地完成任務目標，推動行政單位的進一步發展。借助有效的財務預算管理工作，規范財務管理人員的行為，提高行政單位資產管理的效率，保證資產的安全性與完整性。

（二）有助于增強行政單位適應能力

在我國經濟新常態的發展趨勢影響下，行政單位要結合當前的經濟發展要求，發揮主動性，深化落實財務管理工作，加強財務預算管理，逐漸提升行政單位的管理水平，幫助行政單位更好地適應新常態，推動行政單位的快速發展。

二、現階段行政單位財務預算管理存在的問題

（一）缺乏有效的財務預算管理認知

現階段，個別行政單位對財務預算管理的相關內容認識不到位，不具備相對應的財務預算管理意識，行政單位領導為了提升本單位的績效，而忽視了財務預算管理工作，對財務預算管理的重視度不夠，沒有將財務預算管理工作放在重要位置，影響著財務預算管理的實際效果。再加上，財務預算管理工作比較單一，管理人員缺乏工作積極性，不能全力投入到財務預算管理工作中，導致預算管理工作效率低下，阻礙了財務預算管理工作的高效開展。

（二）缺乏完善的財務預算管理體系

行政單位由于缺乏完善的財務預算管理體系，沒有對單位各項支出和收入進行合理的規劃，經常出現財務支出超出預算，影響財務預算管理的效率。同時，行政單位財務部門進行下級財務部門管理時，尤其是財政撥款，在財務核對過程中經常出現誤差，行政單位一般都是采用專項經費進行財務支出登記，導致財務收入與支出之間存在著偏差.賬面管理混亂，很容易出現壞賬的情況，增加了行政單位財務管理的風險。此外，行政單位還缺乏透明化的財務預算管理機制，各部門管理人員不能直接查看財務支出數據信息，部門之間的工作協作性比較差，很難提升群眾對單位的信任感，不利于行政單位各項工作的高效開展。

（三）缺乏嚴格的財務預算監督機制

由于行政單位財務預算管理監督機制不完善，導致預算監管不力，出現不能有效地約束財務管理人員行為，影響行政單位的社會形象。現階段，行政單位財務預算管理監管不力主要體現在：部分財務管理人員缺乏預算編制的相關意識，經常出現資金分配不均的情況，導致財務預算管理無章可循，同時財務預算編制審批不夠嚴格，預算編制沒有貼合單位的實際情況，實際參考價值受到影響。

（四）缺乏專業的財務預算管理人員

在實際的財務預算管理過程中，有的財務預算人員不具備靈敏的市場競爭意識，對國家相關的法律法規掌握不到位，不能結合國家政策方針的實際情況開展有效的財務預算管理工作，未能深入落實相關的政策制度，導致行政單位財務預算管理效率不高。

三、行政單位加強財務預算管理的具體對策

（一）提升財務預算管理意識，重視財務預算管理工作

行政單位要結合當前國民經濟發展的實際情況，重視單位的財務預算管理工作，轉變自身的管理理念，根據財務預算管理的實際需求，營造良好的環境氛圍，提高本單位財務預算管理的水平和質量。首先，行政單位領導層要重視財務預算管理工作，注重單位領導層財務預算管理知識的培訓，強化單位領導層的財務預算管理意識，確保行政單位財務預算管理的有效開展。其次，要重視行政單位財務預算管理人員的培訓，提升財務預算管理人員的管理意識，確保財務預算管理人員能結合單位實際情況，隨時調整和轉變財務預算管理方案，增強財務預算管理的實效性，全面提升財務預算管理的質量。最后，構建起相配套的獎懲激勵機制，充分激發員工的管理激情，確保財務預算管理的質量，從而提高財務預算管理工作的效率。

（二）確保財務預算編制準確，完善財務預算管理體系

預算編制屬于財務預算管理工作的重點，也是保障行政單位財務管理工作順利開展的基礎和前提，預算編制要體現出行政單位的特點，使得預算編制具備相應的復雜性，既要保證預算編制的科學性，又要保障預算編制的準確性，這樣才能提高行政單位財務預算管理的效率和質量。首先，行政單位要明確財務預算編制的時間，確保財務預算編制時間的充裕，詳細做好相關數據信息之間的核對，比如單位各項收支情況等，確保預算數據的準確性。其次，要以行政單位現有的發展需求為目標，根據當前國家經濟發展狀況，結合本單位預算管理的實際情況，進行科學性、合理性的預算編制工作，確保預算編制數據的可靠性和真實性。最后，借助現代化的財務軟件，確保預算編制的科學性、合理化，從行政單位的資金分配、各項資金支出等方面進行嚴格管控，明確單位資金使用額度，制定相對應的資金使用明細，控制資金的收入與支出，并對單位的資金支取過程進行嚴格管控。

（三）加大財務預算管理監督，嚴格執行財務預算監管

在財務預算編制執行過程中，行政單位需要加大預算編制執行監管力度，確保預算管理落到實處，提高財務預算管理的效率。首先，行政單位需要完善現有的財務預算監督管理機制，明確單位財務預算管理的職責，劃分崗位管理權限，落實財務預算管理工作，提高財務預算執行的效率和質量。其次，加強財務預算管理過程中的監管，從單位票據等方面進行嚴格審核，降低票據不實風險，結合財務預算管理工作的實際情況，規范單位員工行為，嚴肅處理違法亂紀行為，強化單位財務監督職能，逐漸形成良好的政府形象，推動行政單位的快速發展。最后，推行行政單位財務預算管理工作的透明化，將相關的財務預算數據信息通過公告欄、網站等途徑展示出來，接受當地人民群眾的監督，這樣不僅可以提升行政單位財務管理的透明度，還可以有效增強民眾對行政單位的好感度。

（四）提升財務預算人員素養，組建專業財務預算團隊

行政單位要想提高財務預算管理的質量和效率，開展單位財務預算管理人員的培養工作顯得至關重要。首先，行政單位要定期對財務預算管理人員進行專業培訓，全面提升財務預算人員的專業素養和專業技能，確保財務預算管理的質量。其次，定期對單位財務預算管理人員進行綜合素養考核，并采取相應的獎懲措施，督促財務人員提升自身專業水平，保障財務預算管理工作的有效開展。最后，引入專業的財務預算管理人員，聘請專家進行管理指導，組建起專業性的財務預算管理團隊，為行政單位財務預算管理工作提供人才支持。

四、結束語

綜上所述，行政單位開展財務預算管理工作，對于提升財務管理水平和預算質量具有十分重要的作用，能進一步提高行政單位資產利用效率，提升行政單位服務質量，推動行政單位的快速發展。在開展財務預算管理工作時，行政單位要提升員工的財務預算管理意識，從思想層面上轉變財務預算管理理念，重視財務預算管理工作，確保預算編制的準確性和科學性，不斷完善現有的財務預算管理體系，加大財務預算管理監督力度，嚴格按照相關制度執行，保障財務預算管理的質量。此外，還要重視財務預算管理人員的培養，定期開展專業的預算知識培養，組建專業化的財務預算團隊，全面提升財務預算管理的質量，推動行政單位的健康可持續發展。

參考文獻：

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作者簡介：

趙宏，山東省濟寧市魚臺縣王魯鎮人民政府，山東濟寧。