摘要:《大數據時代》一書中指出:“大數據帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數據開啟了一次重大的時代轉型,整個商業領域都因為大數據而重新洗牌。”對于企業來講,其需要深入地挖掘大數據對財務發展的價值,創新發展財務工作。本文主要研究了大數據時代對財務人員工作的影響,分析了大數據背景下財務人員的定位,探究了大數據背景下財務人員的分類及轉型,希望為財務人員提供定位與轉型思路。
關鍵詞:財務人員;大數據;定位;轉型
21世紀,人類處于信息數據爆炸的年代。各項數據每分每秒的增加,數據規模愈加龐大。在生活中,人們經常感嘆電商網站推薦的購買物品、視頻網站上推薦的電視劇等正是自己所需要的。實際上,這與大數據的發展脫離不了關系。大數據為企業帶來了發展機遇。當前,企業積極地引進大數據,以此打造新的發展局面。尤其是大數據與財務工作的高效融合,使得企業運行水平逐漸提高。雖然大數據便利了財務人員工作,但是大數據使得財務人員不得不面臨轉型。在大數據背景下,財務人員有必要重新進行自我定位,實現自我發展。
一、大數據時代對財務人員工作的影響
(一)具備大數據分析的能力
在大數據時代下,財務人員需要著眼于增強專業處理會計的能力,提高財務數據分析水平,適應企業發展需求。與此同時,財務人員需要自身工作內容上升到戰略高度,優化應用大數據技術。以往,財務人員應用手工記賬的方式分析結構性數據。伴隨著社會發展,信息技術、計算機技術愈加成熟,而財務軟件的發展更是把財務人員從繁忙的財務數據處理與分析中解放出來。財務人員所面臨的工作環境已經與以往存在較大差異。因此,他們需要轉變工作方式。比如,注重分析非結構化的數據等。這樣財務人員的工作成果就可以更好地為企業指明方向,降低運行風險。
(二)實時分析數據的要求
信息量的龐大性是大數據時代下數據特點。對于財務人員來講,他們需要實時跟進與分析數據,研究市場變化,了解企業發展狀態,同時獲知競爭者信息,提高企業競爭力。財務人員除了增強數據分析素養之外,還需要借助信息技術,快速地搜集海量信息,確保數據分析工作的全面性、有效性。從目前現狀來看,寶潔、沃爾瑪等企業積極地推進實時分析數據的工作,并取得一定發展成果。基于此,各大企業更需要把該項工作融入財務部門中,以此提高企業發展水平。
(三)利用大數據幫助企業進行決策
時時刻刻變化的財務信息為企業帶來了發展活力。若是企業不注重挖掘數據價值,那么會浪費數據。企業需要著重搜集與分析數據,增強企業決策的科學性。比如,在應收賬款計提壞賬準備時,要兼顧分析結構化與非結構化信息。為提高計提分析水平,企業需要研究變化發展的數據,充分識別數據之間的聯系,科學合理地確定計提比例。總而言之,企業在大數據時代下應盡可能避免因經驗決策而產生的發展問題。
二、大數據背景下財務人員的定位
(一)基礎會計服務人員
在傳統財務模式下,財務人員需要扎實掌握自己的工作模塊,與其他財務人員共同配合完成工作。而大數據背景下的財務模式顛覆了傳統財務模式。大數據催生了財務共享中心。部分企業把基礎性財務工作交由財務共享中心,降低了財務人員工作強度。對于從事基礎性財務人員來講,他們在企業發揮的作用越來越小。長此以往,他們容易被企業辭退。這表明基礎性財務人員需要提升自身職業素養,增強靈活應對財務工作能力,或者進行職業轉9'。
(二)管理會計人才
管理會計人員主要工作內容是根據企業內外部環境的變化,為企業提出管理或發展建議,同時他們需要細化企業部門財務工作,保證企業各項業務工作順利推進。在大數據背景下,管理會計人員有著更廣闊的施展才華的空間,同時也肩負著更為重要職責。因此,他們需要不斷地提升自身的專業素養并嚴格要求自己。比如,掌握基礎性財務工作、增強大局意識,全面地考慮戰略制定工作、提高協調運作能力,控制財務風險等。尤其是財務人員要重視為提高企業決策水平貢獻力量。由于管理會計人員提高自身能力并非一朝一夕之事,他們有必要不斷地磨煉自身,順應對代變化,讓專業水平與時俱進。
三、大數據背景下財務人員的分類及轉型
(一)大數據背景下財務人員的分類
在激烈的市場競爭環境之下,企業發展越來越艱難。當前,諸多企業謀求發展機會,探尋新出路,增強綜合發展實力。財務是企業重點提高發展水平的重要工作內容之一。財務共享中心不僅能夠提升財務工作速度,確保財務工作質量,而且能夠降低人工成本。因此,財務共享中心受到了眾多企業青睞。在財務共享中心下,企業一些簡單的財務工作逐漸被外包出去或是被AI替代。為提高財務管理水平,企業積極地劃分財務人員工作模塊,如基礎財務模塊、技術財務模塊、戰略財務模塊等。
(二)大數據背景下財務人員的轉型
基礎財務人員、技術財務人員、戰略財務人員是企業財務工作重要構成要素。一般而言,三者在企業財務工作中的占比為,40%、40%、20%。三者占比不是固定不變的,而是根據企業規模、發展現狀等不斷變化。
1.基礎財務人員
基礎財務人員主要職責包括,搜集與錄入財務數據、處理與管理賬務等,保證企業各項財務工作有效進行。與此同時,他們在進行財務管理時要盡可能地采取集中化管理模式,達到提高財務管理質量與降低財務管理成本的目的。財務數據乃是企業經營決策重要依據。對此,他們要確保搜集、記錄、處理財務數據等工作水平,強化企業決策效果,實現企業可持續發展的戰略目標。
2.技術財務人員
業務財務人員主要負責全面地分析財務數據,如進行投資分析、財務分析等。與此同時,他們需要積極地與企業管理人員交流與溝通財務工作,提高財務問題解決效率。另外,資金管理、保險稅收等也是業務財務人員需要參與的工作事項。通常情況之下,技術財務人員主要分布在企業各部門之中。大部分技術財務人員屬于財務人員的管理者。為提高管理水平,保證企業穩定運行,技術財務人員需要向業務人員了解財務數據分析結果。之后,技術財務人員需要根據結果,構建分析報告,進一步深化財務工作,優化財務決策。除此之外,技術財務人員需要調查分析財務人員的能力,科學地分配財務工作,充分地發揮每個財務人員的實際價值。
3.戰略財務人員
財務風險控制、績效考核、業績管理等是戰略財務人員應該負責的工作。除此之外,戰略財務人員需要認真地搜集財務信息資料,認清企業投資、預算、融資等發展現狀,合理完善發展戰略,以便明晰企業發展方向。由于企業在發展過程中會面臨著各種風險,戰略財務人員一定要把企業正在面臨或者未來將會產生的風險考慮于戰略之中,盡可能地規避風險,促進企業健康發展。比如,在融資理財、項目估價等中,要增強風險判斷能力,提高戰略決策科學性。
四、結束語
綜上所述,在新形勢下,企業逐漸改變了傳統財務工作模式.走上信息化財務發展之路。ERP系統的出現更是把企業財務工作緊密地聯系在一起,提高財務工作效率。大數據則有效幫助財務人員搜集與處理數據,大大提高企業發展水平。投資決策、全面預算、內部控制、業績評價等都是大數據具體應用項目。而企業在大數據影響下發展速度明顯提升。為提高大數據在企業應用水平,財務人員需要積極地研究大數據,思索工作定位。比如,基礎會計服務人員、管理會計人才要考慮自己未來工作方向。而企業所劃分的基礎財務、技術、戰略財務崗位的人員更加需要認真履行財務工作,不斷地增強專業素養。
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作者簡介:
張波,戴卡凱斯曼成都汽車零部件有限公司,四川成都。