海昏侯博物館文創產品開發策略研究

摘要：本文將通過對海昏侯博物館實地調研歸納整理出館內文創產品開發的現狀，指出當前?；韬畈┪镳^文創產品設計開發存在的問題，分析北京故宮博物院和大英博物館文創產品設計開發思路，提出海昏侯文創產品設計開發的新策略，為?；韬畈┪镳^文創產品設計開發提供一些新的思路和建議。

關鍵詞：海昏侯博物館 文創產品 開發策略

一、引言

當前，全國各地大力發展文創行業，要求積極推進文物單位文創產品開發、深入發掘本館藏文化資源，結合地方文化特色合理經營文化創意產品。提倡拉近博物館與社會公眾之間的距離，充分發揮博物館弘揚社會主義核心價值觀的作用。作為一種新生力量，越來越多的文創設計被有效地融入地方文化產業發展名片中，從而發揮著更大的作用。南昌漢代海昏侯國遺址的發現，為新時期文化創意產品的開發提供了極為鮮活的歷史文物資源。 據最新考古研究表明：南昌漢代?；韬顕z址是迄今為止我國考古發現的面積最大、保存最好、內涵最豐富的漢代列侯等級墓葬，首次揭示出西漢列侯完整的墓園遺跡，出土的一萬余件（套）文物，不僅具有很大的歷史考古價值，還具有重要文創產品開發價值。

二、?；韬畈┪镳^文創產品發展現狀

（一）館藏數量有限，文創產品形式單一

漢代?；韬畈┪镳^館藏精品較少，可發掘的素材有限，新博物館預計在2019年12月對外開放，據對現有的江西省?；韬畈┪镳^文創產品的調查數據顯示，文創產品展館場地非常小， 館內容納不了幾個人，由于場地限制，文創產品數量少，品種也相對單一，形式也不夠多樣化，有部分文創產品雖然價格實惠但是做工卻顯得略微粗糙，所以無法引起消費者的購買欲望。

（二）設計深度挖掘得不夠，文創產品缺乏獨特性

據實地考查，?；韬畈┪镳^文創館內大部分文創產品設計具有明顯的同質性， 缺乏歷史文化積淀。館內有文具用品、明信片、 鑰匙扣、錢包等，其中書簽、錢包只是表面印制了圖案，提取現有的文物上的元素簡單進行拼接，并沒有從根本意義上深度挖掘漢代文化內涵，這類文創產品缺乏獨特性，也滿足不了各個層次消費群體的多元化購買需求。

（三）博物館文創產品設計開發人員人力不足

博物館的設計人員配備主要圍繞展陳，對文創產品開發并非專業，也缺少相對培訓，?；韬畈┪镳^由于受編制數量的限制，館里的所有文創產品設計研發目前委托了一家設計公司，并沒有自己的設計部門和文創產品研發設計的專業團隊。

（四）推廣力度不夠，海昏侯博物館品牌影響力較低

國務院在2016年發布了《關于進一步加強文物工作的指導意見》，文件指出，要大力發展文化創意產業，深入挖掘文物資源的價值內涵和文化元素；要實施“互聯網+中華文明”行動計劃，通過市場將文物帶入人們的生活。目前?；韬畈┪镳^文創產品銷售渠道是線下實體店，并沒有專屬的線上購買平臺，這種情況說明海昏侯博物館文創產品開發并沒有一個完整的產業鏈，這極不利于?；韬畈┪镳^文創品牌的宣傳與推廣。隨著當今互聯網時代的飛速發展，網絡營銷的模式也是海昏侯博物館文創品牌推廣的必經之路。

三、北京故宮博物院和大英博物館文創產品設計思路分析

（一）北京故宮博物院文創產品設計思路

據公開數據顯示，作為中國大陸第一個流行的文化創意博物館，故宮博物院已于2017年底生產了10000多種文化創意產品，僅2017年就為該博物館帶來了約15億元人民幣的銷售額。如此高銷售額的數據背后，深入挖掘原因有兩點：其一，近幾年故宮博物院先后推出類型多樣的文創產品，能夠滿足不同層次、不同需求的消費者。 對于普通消費者，你可以根據生活和實際需要，選擇印有皇帝語句、故宮文物紋飾等的鼠標墊、服飾、冰箱貼、手機蓋、錢包等，走在大街上很是搶眼。對于那些追求高端產品的人來說，故宮博物院的文化創意產品不僅有趣，而且還具有藝術美學，諸如精品的刺繡、陶瓷等。 故宮文創設計從不同角度挖掘符合現代人審美的時尚元素，研發出具有故宮文化內涵、鮮明時代特色，同時貼近大眾實際需求的故宮元素文化創意產品。 其二，故宮博物院文創產品銷售額之所以這么高，也是因為它有著完整的網絡銷售渠道，故宮文創產品不僅有多家線下銷售實體店，還有微博——故宮淘寶、微信公眾號——故宮文創館線上銷售、故宮淘寶店以及故宮博物院文創旗艦店等強大的一系列線上營銷體系。這些無處不在的網絡銷售信息讓故宮文創產品更貼近消費者，讓消費者足不出戶就能領略故宮文化的獨特魅力。

（二）英國大英博物館文創產品設計思路

作為擁有超多博物館資源的英國，是文創行業的佼佼者。根據查閱的資料顯示，截止到2015年，大英博物館文創產品的營業額年均在兩億美元左右。由于大英博物館在2001年底正式免費對外開放，加上英國政府每年給博物館的資金扶持都在減少，因此文創產品收入逐漸成為博物館的主要收入來源。收藏著世界各地不同文化藏品的大英博物館，文創產品種類也是豐富多樣的，博物館在文創產品研發上會選取一些具有異國風情、地域特色的文物或是文化認同度較高的文物進行一系列的產品研發，讓消費者在博物館內感受到不同的文化體驗，設計出滿足各層次消費者需求的個性化和多樣化的文創產品。例如在大英博物館內可以看到其以羅塞塔石碑為原型，開發了60多種不同的衍生產品。其中除了較傳統的資料書、復制品擺件，還包括各種服裝、文具、首飾、杯子，以及充電寶、U盤、鎮紙、鏡頭布、巧克力、布偶玩具等，同時這些多樣化的文創產品以一種新穎、直觀的方式，展現著博物館的文化魅力。

四、海昏侯博物館文創產品開發的新策略

北京故宮博物院和大英博物館文創產品研發在實用性、觀賞性、流行性等多種角度上都值得我們去學習和借鑒。如今海昏侯博物館的文創產品還有許多需要提升的方面，筆者分別從以下四個方面進行了分析。

（一）?；韬钗幕氐膫鞒?/p>

南昌西漢?；韬钅沟奈幕瘍r值不可估量，不僅是由于?；韬钅钩鐾廖奈飻盗孔疃?、種類最豐富，而且出土文物蘊含的優秀傳統文化思想精華和道德精髓，提升了中華文化底蘊。?；韬钗幕厥菢嫵山髂喜貐^特色文化產業的基本要素，有助于建立江西文創產品的個性。在打造?；韬畈┪镳^文創產品時除了要注重創意性及功能性之外，還要強調產品文化屬性，通過大眾與文化創意產品之間的互動，使人們真正地感受到博物館所傳遞的歷史文化。

（二）?；韬钗膭摦a品的傳統文化元素應用

當今，文創產品不單是文物外形的復制工藝品，而是既具有產品實用功能，又蘊含著精神文化的創新產品，這類產品以功能和文化的巧妙融合，帶給大眾生活便利的同時也讓消費者心理上產生對文化的認同感與歸屬感。例如2018 故宮文化珠寶推出了一款氣場強大的時髦中國風包包，它是由李冰冰和故宮文化珠寶合作推出的聯名款。包包上的刺繡出自故宮博物院館藏文物——《明黃色緞繡五彩祥云金龍十二章紋夾龍袍》日章紋樣圖案。 這款龍袍上的日章紋樣圖案名叫“三足金烏”，這是一只上古神話中的太陽神鳥，也是只有皇帝的龍袍上才可以繡制的紋樣之一，是皇權的象征。 這款包包兼具故宮文化底蘊和流行時尚元素，而南昌?；韬钅沟囊幐窈臀奈镫y得一見，在文創產品研發上文化元素的提煉具有先天的優勢。 海昏侯博物館文創設計應兼具文化底蘊和流行時尚元素，將這些融合性的創意元素與日常實用性較高的箱包、服飾、首飾、手機殼等相結合，開發具有較高文化附加值的精品文創。

（三）?；韬钗膭撈放频耐茝V與傳播

“網絡營銷是以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動，是信息化社會的必然產物。”如今網絡媒體的線上銷售渠道得到了廣大網民的關注，各行各業都設置了相對應的網絡銷售渠道，?；韬畈┪镳^文創產品營銷模式也應該設立相對應的?；韬钗膭摦a品淘寶專營店、微博、微信公眾號等網絡銷售模式，和線下實體店鋪同步運營銷售，為大眾提供多方位的購買渠道，從而讓消費者享受購買的便捷，這種運營模式讓?；韬钗膭摦a品無處不在，也提升了?；韬钇放菩б?。借助互聯網傳播?；韬畹钠放莆幕?，讓人足不出戶也能領略海昏侯文化的獨特魅力。

（四）海昏侯博物館研發推廣團隊的構建

北京故宮博物院有自己的文創產品研發推廣團隊，并且設立了專門研發文創產品的文創部。每一件研發推廣的文創產品都是由故宮文創部來開發的，研發過程極其嚴格，首先制定研發內容經研究部門審定，審定通過后再進行產品立項，然后根據調查數據，收集素材設計產品樣式。最后產品樣式設計完成后，銷售部門根據產品信息作進一步的市場評估，確保新研發的文創產品必須符合“元素性、故事性、傳承性”三要素才能開展生產推向市場。?；韬畈┪镳^要想開發出好的文創設計產品必須成立一個專有設計研發部門來把關文創產品的開發，研發部門主要承擔協調博物館資源、文創產品開發進度、與相關部門溝通、指導與協調外圍組開展業務等工作研發部門直接承擔文創產品開發過程中的責任，以研發部門牽引博物館資源，使?；韬畈┪镳^新產品得以快速推向市場。

五、結語

我國文博創意產品開發，雖然起步較晚，但基礎資源雄厚，開發潛力巨大，文創產品研發潛力大有可為。作為2015年度“中國考古十大新發現”之首的南昌漢代?；韬顕z址，江西省委、省政府和南昌市委、市政府極為重視，專門成立了省屬市管副廳級參公事業單位的南昌漢代?；韬顕z址管理局。 我們理所應當抓住機遇，把這一人類文明歷史寶貴財富保護好、研究好、展示好、利用好，使之成為國家推動文物單位文創產品研發的典范基地。如果?；韬畈┪镳^文化創意產品開發設計取得較好效果，就可以帶動南昌文創產業的發展，增加其經濟效應，為南昌經濟文化的騰飛做出重要的貢獻。同時也有利于中華漢文化的普及和傳承，對國內其他的歷史類景區的文創產品開發設計，也有借鑒意義。

參考文獻：

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★基金項目：本文系江西省高校人文社會科學研究項目“文化創意產品設計與開發策略研究——以南昌西漢海昏侯文化創意產品為例”（項目編號：YS18225）的階段性成果之一。

（作者簡介：徐姍姍，女，碩士研究生，豫章師范學院，研究方向：視覺傳達）（責任編輯 劉冬楊）