激勵機制下的事業(yè)單位思想政治工作開展策略分析

徐新宇

摘要：隨著時代的不斷發(fā)展，黨的思想政治理念也始終處于不斷完善的過程。事業(yè)單位工作人員作為我黨社會主義建設的核心力量，唯有他們始終保持思想的先進性，方能對我國的社會主義事業(yè)建設與發(fā)展起到良好的推動作用。而鑒于激勵是行為科學中的重要理論，故對思想政治建設亦有著較大影響。本文通過闡述事業(yè)單位思想政治教育的重要性，分析事業(yè)單位思想政治工作開展中存在的問題，并根據(jù)實際情況提出激勵機制下事業(yè)單位思想政治工作的開展策略，旨在提升事業(yè)單位思想政治工作的水平。

關(guān)鍵詞：激勵機制? ?事業(yè)單位? ?思想政治

一直以來，機關(guān)事業(yè)單位的工作人員在我國的社會主義建設事業(yè)中便占據(jù)著極其重要的地位。而長久以來，我黨亦始終未能放松對事業(yè)單位工作人員思想政治教育工作的研究。但隨著時代的不斷發(fā)展，各方面的巨大變遷也使得我黨的思想政治教育工作開展過程亦衍生出了許多新的狀況。對此，為確保事業(yè)單位工作人員能始終保持先進思想，并煥發(fā)新的工作熱情與激情。而身為事業(yè)單位領(lǐng)導也應對他們給予過多的關(guān)系、鼓勵與尊重，如此方能激勵他們不斷進步，繼而為社會的持續(xù)發(fā)展多做貢獻。

一、機關(guān)事業(yè)單位思想政治教育的重要性

隨著事業(yè)單位改革深化工作的持續(xù)深入，也使得職工身份發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，且部分員工還將面臨分流與下崗的困境，這樣的狀況對每一名職工均將造成一定程度的心理壓力。對此，若單位能堅持將思想政治教育工作落到實處，一方面能讓職工看清單位的發(fā)展實際，從而消除他們心中的疑慮;另一方面則能幫助他們切實建立起與單位以及時代相契合的全新理念，繼而可促使他們更加積極、踴躍的參與到事業(yè)單位的改革事業(yè)中，從而加快事業(yè)單位的改革步伐。不僅如此。加強對事業(yè)單位職工的思想政治教育，還能促進單位團結(jié)力的提升。任何企業(yè)或單位的發(fā)展均無法脫離職工的創(chuàng)造力，尤其是基于如今這種紛繁復雜的現(xiàn)代社會，事業(yè)單位若想更好的生存與發(fā)展，便更應注重干部與職工團隊的團結(jié)，并始終致力于職工政治醒悟力的提升，如此方能讓他們逐步建立起良好的職業(yè)道德，繼而切實營造出既有活力又不乏創(chuàng)造力的工作環(huán)境，從而為事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展提供保證。

二、事業(yè)單位思想政治工作存在的問題

（一）激勵機制不完善

由于我國事業(yè)單位長久以來均始終沿用這傳統(tǒng)的人事管理制度，故使得單位與員工之間的關(guān)系十分僵化。雖然，物質(zhì)獎勵也確能在一定程度上激發(fā)職工的工作積極性與責任心，但若職工精神層面的需求長久得不到滿足，亦會嚴重限制員工工作創(chuàng)造性的發(fā)揮。因此，事業(yè)單位更需注重思想政治教育工作的開展，并在激勵的形式方面予以科學創(chuàng)新，如此方能在滿足職工的精神需求同時維護事業(yè)單位的有序發(fā)展。

（二）員工集體意識淡化

因受市場經(jīng)濟的沖擊，使得部分事業(yè)單位職工的個人意識也呈現(xiàn)出了嚴重退化的狀況，加之事業(yè)單位本身的激勵機制便不健全，故使得單位的人事管理工作開展亦難以發(fā)揮理想的成效。不僅如此，由于部分員工始終秉持著“以利益為本位”的思想而在實際工作過程中處處計較個人得失，時日一久，事業(yè)單位內(nèi)部原本的團結(jié)、友愛氛圍也必將受到嚴重破壞，繼而影響到單位思想政治教育工作的開展效力。

（三）工作熱情不濃厚，效率較低

思想政治教育作為黨思想建設的主要構(gòu)成部分，其最主要的作用便是要打造人的思想。通過帶領(lǐng)他們樹立正確的思想與價值觀，來對他們的政治及理念角度予以持續(xù)改進，如此方能提升他們的思想覺悟。當然，在此過程中，單位領(lǐng)導本身亦需履行好對職工思想的指導工作，尤其是要注重將社會主義精神文明建設引進指導工作中，讓單位的思想政治教育工作開展更具針對性。與此同時，鑒于少數(shù)事業(yè)單位的思想政治教育工作開展缺乏創(chuàng)造熱情，且單位本身亦長時間處于渾水摸魚的狀態(tài)，為徹底改善這樣的局面，便必然要將思想建設與工作實踐結(jié)合到一起，以此方有助于提升職工的工作效率與激情。

三、激勵理論在機關(guān)事業(yè)單位思想政治教育中的策略

思想政治教育是我黨優(yōu)良傳統(tǒng)與政治上的優(yōu)勢。但鑒于思想政治教育畢竟屬于一項較為系統(tǒng)化的工程，故唯有在準確掌握事業(yè)單位職工的思想動態(tài)前提下，方能在思想政治教育工作中取得較好的成效。當然，在此過程中，激勵理論的合理運用亦至關(guān)重要。通過激勵理論與單位的思想政治教育工作相融合，一來能幫助單位思想政治教育取得更好的成效，二來則有助于提高思想政治教育工作的時效性與針對性，繼而可為單位后續(xù)工作的有序開展奠定良好基礎(chǔ)。

（一）完善單位考核制度，強化思想政治教育水平

激勵機制，即指通過一系列的獎懲措施來引導員工思想與行為規(guī)范，繼而促進單位各方面工作質(zhì)量與效率提升的激勵手段。激勵機制的有效性通常將取決于激勵的形式、方法以及規(guī)范性。除此之外，公正、公平的考核制度亦是單位實施激勵制度所不可或缺的重要依據(jù)。當然，單位考核制度的施行并不能僅是考核員工的工作能力或素質(zhì)，而是要將考核的結(jié)果與員工的薪酬分配、福利待遇以及職位晉升等方面聯(lián)系到一起，以此方有助于提升員工的工作責任心與積極性，繼而增強單位向心力。對此，事業(yè)單位更需注重考核與評價制度的同步建立，并就考核的具體標準、原則及范圍等方面予以明確，對進步較大的員工進行獎賞、鼓勵，對進步不明顯或沒有進步的員工進行懲處或告誡，以激勵員工共同努力、不斷進步。

（二）開展思想政治教育，提高員工自覺性

馬克思主義認為，人均具有一定的主觀能動習慣，而世界也唯有通過不斷的實踐與活動方能得以有效改變。對此，做好思想政治工作，其與傳統(tǒng)嚴苛的管理制度之間最大的區(qū)別為其能賦予企業(yè)管理一絲人情化的韻味，而正是基于這點人情味，方使得企業(yè)能可切實營造出一股歡樂、和諧的工作氛圍。不僅如此，基于現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟改革已然步入到了一個新的階段，而值此時期，各行各業(yè)的經(jīng)濟狀況也已呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展趨勢。對此，要想切實維護單位思想政治教育工作的有效開展，則相關(guān)管理者亦需在時刻關(guān)注黨的發(fā)展方針及策略的同時摒棄傳統(tǒng)刻板的管理觀。簡言之，即不能一味運用傳統(tǒng)死板的規(guī)章制度來約束員工行為，而是要以親民化的方式來展開對員工的思想政治教育，以促使員工真正了解到要想切實促進自身的有效發(fā)展，則必然需要對單位未來的發(fā)展以及所面臨的機遇及挑戰(zhàn)給予高度重視，如此方能切實促進員工主觀能動性的充分發(fā)揮，繼而在促進單位的發(fā)展穩(wěn)定同時亦提高員工的自覺性。

（三）采取有效激勵策略，提升思想政治水平

1.目標激勵

目標對行為，原本便能起到一定的導向作用。對此，若單位能幫助員工制定合理的發(fā)展目標，則能為員工發(fā)展指明方向。反之，若員工缺少了職業(yè)目標，其具體的工作亦將失去方向，繼而不利于他們工作積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。因此，針對員工的職業(yè)生涯目標確定以及職業(yè)生涯的選擇，需務必確保員工與其當下的工作崗位相適合，如此方能促進人員個人能力的充分發(fā)揮，繼而為單位帶來更高的收益

2.獎懲激勵

獎懲激勵的實施，需尤為注重獎懲實施過程的公平與公正，過強或過弱的獎懲皆是不可取的。當然，獎懲的具體實施亦需遵循相應的原則與時機，且需做到獎懲合理，方能在激勵職工同時限定人的錯誤行為。不僅如此，從某種角度上來看，懲罰的效果是要遠高于獎勵的，對部分不思進取的人而言，再大的獎勵力度也無關(guān)痛癢，但懲處卻有利于違紀者巡查危機根源以及將產(chǎn)生怎樣的后果，繼而可促使他們審視自身言行并起到防患于未然的效果。

3.情感激勵

任何人均有各種各樣的需求，且需求還將包含物質(zhì)與精神兩大方面。而當人的物質(zhì)需求得到滿足后，心理需求的分量便會大幅提升。而就事業(yè)單位員工的精神需求而言，大多數(shù)人希望得到領(lǐng)導及周圍職工的尊重。對此，單位思想政治教育工作的開展亦需讓職工感受到單位的關(guān)系、尊重及信任，如此方有助于提升他們的工作熱情，繼而確保思想政治教育的有效開展。

總而言之，事業(yè)單位員工的思想意識將決定其將形成怎樣的人生價值觀與世界觀，而他們?nèi)松r值與世界觀的形成又將對其工作的態(tài)度帶來較大影響。故事業(yè)單位唯有充分發(fā)揮激勵理論的積極作用，并將之與單位的思想政治教育工作聯(lián)系到一起，如此方能促使職工人生價值觀的正確形成，繼而在提升職工的工作質(zhì)量與效率同時維護事業(yè)單位的發(fā)展健康與穩(wěn)定。

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（作者單位：鎮(zhèn)江市排水管理處）