計算機應用技術在工程項目管理中的應用探析

呂立昌

摘要：工程項目管理是保障工程有序推進的基礎，在精密化、全面化的管理升級的背景下，項目管理也面臨著更加現代化的變革需求。為了提升工程項目管理的實效，有效保障工程建設的基本質量，需要積極引入計算機應用技術，提高工程項目管理的實效性。本文基于計算機應用技術在工程項目管理中的應用背景，從工程項目管理的基本原則出發，結合計算機應用技術的應用實際探尋優化工程項目管理信息化的有效方式，為工程管理行業提供科學合理的參考。

關鍵詞：計算機 工程項目管理 應用技術

1計算機應用技術在工程項目管理中應用的必要性

工程項目管理的過程中會產生大量的復雜信息，這些信息類型龐雜、內容眾多，同時由于工程項目建設周期較長的特點，會使得信息管理工作呈現出更加復雜的局面。工程各個階段的信息均是工程項目管理必須統籌考慮的因素，如從工程投資決策、設計、施工到竣工驗收階段產生的大量數據信息等，而這些信息又涉及到經濟類信息、法律類信息及管理類信息等多個類別，優質的工程項目管理必然需要綜合調動各類有效信息。傳統的工程項目管理在信息處理的過程中以人力管理為主，在管理工作難度不斷提高的背景下，單一的人力管理不僅會使得工作負擔加重，也會影響到工程項目管理的準確性。這就使得高速化、精準化、節約化的計算機應用技術在工程項目管理中的應用顯得十分必要。

2工程項目管理的基本原則

2.1經濟效益原則

施工企業參與工程的根本目的在于實現經濟利益的最大化，因此如果脫離經濟利益空談項目管理顯然是不切實際的，而通過科學合理的項目管理不僅可以實現更高的經濟效益，還可以有效保障基本的工程質量。在實踐過程中，項目管理人員需要統籌考慮各項生產要求的具體投入，盡可能降低成本投入，以滿足經濟化的基本目標。項目管理人員應當依照具體的進度安排，協調好施工工期、成本規劃間的有機聯系，并盡可能將經濟化管理落實為細化的具體目標，以為施工人員規范操作提供清晰參考，從細節處起始，為工程經濟效益理想化收益的取得打下基礎。

2.2規范化原則

施工階段時直接執行設計任務的重要階段，此時對于施工工藝、施工設備的選擇及施工人員的配置均會對工程的整體質量造成影響，也直接決定著工期進度能否有序推進、能否滿足階段性的質量管控目標，針對于這一實際情況，項目管理部門應當遵循規范化的管理原則，將各項技術的選用、設備的配置乃至人員的安排配套以清晰合理的歸案標準，減少主觀隨意性對于工程質量的影響。除此之外，工程管理單位要發揮好保障各個環節有機銜接的作用，避免出現設備安排不當、工具使用糾紛、人員對接存在空白等不良狀況。

2.3數據反饋原則

數據反饋原則要求項目管理方需要及時收集并精準反饋工程建設過程中的各類數據信息，從源頭上避免因數據疏漏而對于項目進展產生的影響，以便項目管理方及施工企業可以及時了解工程建設的實際情況，從而依照預期的設計規劃，有效調整具體的施工策略，以適應復雜的施工環境要求，也為工程質量的提升提供保障。

2.4質量化原則

質量第一始終是所有類型的工程發展的首要目標，在工程的項目管理中，也必須堅持質量化原則的核心地位。項目管理方應當認識到工程建設的復雜性，通過清晰合理的質量控制體系，對于施工操作與工藝選用形成監管有效約束施工行為使得其符合基本的操作要求，及時發現并有效調整施工過程中存在的質量問題。

3計算機應用技術在工程項目管理中的應用探析

3.1信息化軟件的應用

（1）工程項目管理軟件

如上所述，工程項目管理是一項系統化、復雜化、涉及內容廣的工作，在實踐中也會受到各類因素的綜合化影響，尤其是在工程技術日趨復雜、工程任務日益精密的新時期，傳統的以人工處理為主的方式已經很難滿足工程項目管理的要求，也會耗費額外的成本浪費。因此在工程項目管理的過程中，需要綜合應用現代化的管理軟件，并基于管理軟件實現方案設計、規劃調整、數據處理等多樣化功能，這一過程呈現出集約化的特點，大大便利了其工作程序，對于提高工程項目管理的整體效率具有重要作用。例如，施工階段是所有類型工程項目管理的關鍵階段，也是工期任務和影響因素最為復雜的階段，基于工程項目管理軟件可以實現對于施工階段的動態化管理，覆蓋全過程的關鍵數據，并形成資源配置的合理方案，在此基礎上編制出更加科學的進度安排。這可以為施工階段的高效率提供方向性的引導，對于優化進度安排、有效控制工程造價具有明顯的作用，也契合了新時期工程項目管理的發展方向。

（2）辦公自動化軟件

工程項目管理軟件時工程項目管理過程中的基礎性軟件，而辦公自動化軟件則是一類輔助性的重要軟件。由于工程項目管理工作的復雜性特征，在其工作過程中往往會出現龐大的數據信息資源，而這些信息資源則對于工程項目的整體管理具有重要作用，因此采用辦公自動化軟件可以有效提高數據信息處理的效率。例如，工程項目部門可以利用Auto CAD制圖軟件對項目推進過程中的各類資料及信息進行文字、圖像、語言等方面的處理，為項目管理方提供更加明確的信息。也可以采用預算軟件與Excel電子表格結合的方式，將對于項目管理具有重要影響的工程量、總造價、材料成本等因素納入規范化的電子方案中去，為后續工作提供便利。同時，值得注意的是，辦公自動化軟件實現了工程項目管理的“無紙化”，相比較于傳統的紙質化辦公，其除了在資源節約方面具有很大優勢之外，在修改調整工作方面也是成效凸顯對于出現信息變更的狀況可以隨時在自動化軟件中進行調整，避免了無意義的時間浪費，這契合了工程項目管理復雜性的現實需求。

3.2多樣化技術應用

（1）網絡技術應用

工程項目管理并不只是單一單位的獨立工作，而需要建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等多方面的廣泛參與，從其內容上來看，項目管理工作涵蓋的內容較為復雜，因此在傳統的管理模式中常常會存在溝通不暢導致的工作適當。基于計算機應用技術，特別是網絡技術可以為項目管理提供一個實時化的交流平臺，各方在交流平臺中不受時空因素的限制，可以實現精準的項目交流。網絡技術的應用，大大拓展了項目管理的時效性。

（2）多媒體技術應用

在工程項目管理信息化的發展驅使下，計算機應用技術在工程項目管理匯總的融合程度也不斷加深，這也使得市場上涌現出了大量的項目管理多媒體軟件，且呈現出個性化的發展特點，可以依照不同項目內容、管理單位的實際狀況進行個性化設定，這大大提高了項目管理的精確性與工作效率，但同樣，其應用過程中也存在著較大的風險。具體表現為多媒體技術的應用會受到各類外界因素的影響，也要求項目木管理方加強對于項目的有效內部控制。特別是對于一些以散放式管理模式為主的工程單位來說，如果不能有效加強基礎管理實效，嚴格依照工程的基本特點確定多媒體技術的應用方式，那么很容易出現質量問題造成的效益損失狀況。

4結束語

工程項目管理是保障工程建設基本質量的重要基礎，科學的工程項目管理可以最大程度發揮好建筑工程中各項資源的配置能力，形成推動工程質量與效率提升的強大動力。計算機應用技術的引入，拓展了工程項目管理的空間，簡化了傳統管理模式的程序，為提高工程項目的綜合效益提供了新的動力。

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