淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及對(duì)策

劉海仿

一、引言

目前，我國(guó)中小型企業(yè)在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，某種程度上而言，中小型企業(yè)推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。例如：緩解了就業(yè)的壓力，為國(guó)家的財(cái)政稅收做出了貢獻(xiàn)。但是，在稅收和審計(jì)方面，中小型企業(yè)仍然存在著一些問題，這些問題在一定程度上影響了企業(yè)的收益。本文結(jié)合中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，得出相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。

二、我國(guó)中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

（一）中小型企業(yè)面臨融資困難

伴隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，中小型企業(yè)在不斷成長(zhǎng)的過程中，對(duì)資金的需求也越來越多。但是在某種程度而言，我國(guó)的證券市場(chǎng)發(fā)展還不夠完善，企業(yè)上市比較困難。同時(shí)我國(guó)銀行貸款的條件相對(duì)嚴(yán)格，再加上企業(yè)本身的管理存在問題，種種原因?qū)е轮行⌒推髽I(yè)面臨融資困難的問題。

（二）中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏制度規(guī)范

很多企業(yè)由于自身規(guī)模比較小，為了減少成本，就照搬大型企業(yè)的規(guī)章管理制度。然而，由于規(guī)模以及所處行業(yè)相差較大，大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不一定適用于小型企業(yè)，這就導(dǎo)致中小型企業(yè)的管理制度與自身實(shí)際情況存在不匹配的問題，進(jìn)而引發(fā)一系列財(cái)務(wù)管理的問題，影響其自身發(fā)展。

（三）中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中不受重視

中小型企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著生存的巨大壓力，企業(yè)往往只看重于銷售額的增長(zhǎng)和市場(chǎng)的份額擴(kuò)張，認(rèn)為只要產(chǎn)品賣得好，企業(yè)就不會(huì)停止發(fā)展，忽視了財(cái)務(wù)管理的重要性，一定程度上只會(huì)將會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)當(dāng)做是記賬的一種形勢(shì)，忽略了它所能發(fā)揮的重要作用。目前，中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理處于一個(gè)十分被動(dòng)的地位，極其不受重視，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也很難起到積極的作用。專業(yè)性人才得不到重用，導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)出現(xiàn)各種各樣的問題，企業(yè)的銷售以及生產(chǎn)跟不上節(jié)奏，進(jìn)而企業(yè)資金緊缺，利益嚴(yán)重下滑，甚至導(dǎo)致公司無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)破產(chǎn)的危機(jī)。

三、改善中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）切實(shí)確保優(yōu)惠政策普及中小型企業(yè)

現(xiàn)如今，我國(guó)中小型企業(yè)數(shù)量快速增長(zhǎng)的同時(shí)，其質(zhì)量明顯較差，企業(yè)的規(guī)模小，風(fēng)險(xiǎn)大。針對(duì)類似這樣的情況，就需要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，國(guó)家政府及銀行要切實(shí)落實(shí)優(yōu)惠政策，例如，就銀行而言，銀行要放寬對(duì)中小型企業(yè)的苛刻程度，針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定適合中小型企業(yè)的優(yōu)惠政策，同時(shí)，就政府而言，也要做好扶持中小型企業(yè)發(fā)展的工作，例如，政府可根據(jù)不同企業(yè)的自身情況建立適宜的擔(dān)保體系，能夠讓中小型企業(yè)在資金緊缺時(shí)，通過利用政府的擔(dān)保體系，開拓資金發(fā)展的渠道，處理好因資金緊缺而造成的問題，進(jìn)而使得中小型企業(yè)在政府的幫助下完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）提升中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平

中小型企業(yè)之所以發(fā)展不夠快，財(cái)務(wù)管理水平得不到提升，其中一個(gè)關(guān)鍵的原因就是企業(yè)管理水平達(dá)不到要求造成的。要想提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，就要從根本上提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理水平不高將直接影響著公司利益的發(fā)展，進(jìn)而導(dǎo)致公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)變大。而新財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的修訂以及落實(shí)，可以有效控制企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。因此，提升中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平是十分關(guān)鍵的。

（三）內(nèi)部控制制度不夠完善

中小型企業(yè)其管理制度體系不夠完善，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理失調(diào)，可操作性無法正常執(zhí)行，出現(xiàn)很多越權(quán)執(zhí)行的事件發(fā)生，從而導(dǎo)致整個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)失去控制。企業(yè)的審計(jì)部門沒有建立或者水平不夠，財(cái)務(wù)控制不夠嚴(yán)格，主觀性判斷事情的對(duì)錯(cuò)。即使有大部分還在領(lǐng)導(dǎo)的控制范圍之內(nèi)，但也缺乏有效的監(jiān)督管理，很難確保企業(yè)自身的審計(jì)不出現(xiàn)差錯(cuò)。例如：某集團(tuán)的組織架構(gòu)形式是控股型，旗下的每一個(gè)子公司都持有一定股份且獨(dú)立性較強(qiáng)，另外尚未建立財(cái)務(wù)管理控制體系，很容易出現(xiàn)資金緊缺、財(cái)務(wù)混亂的情況，從以下幾個(gè)方面可以表現(xiàn)出來：1.財(cái)務(wù)管理體系建立不夠完善，沒有相對(duì)應(yīng)的部門能夠解決、監(jiān)督問題。2.各部門分工不夠明確，缺少協(xié)調(diào)能力3.企業(yè)的決策制度不夠健全4.審批流程不夠完善，容易造成公司的失控，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)緊缺。5.人員部署方面，企業(yè)的管理層缺乏專業(yè)知識(shí)水平以及管理經(jīng)驗(yàn)等，會(huì)導(dǎo)致人員部署不合理，難以發(fā)揮專業(yè)性人才的相應(yīng)本領(lǐng)，影響公司的整體運(yùn)營(yíng)。

（四）重視專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的接納以及培養(yǎng)

中小型企業(yè)在發(fā)展一定程度之后，企業(yè)的生產(chǎn)、加工、銷售、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都是面向流動(dòng)市場(chǎng)的。因此，財(cái)務(wù)管理工作直接影響著企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)以及運(yùn)用。企業(yè)可以根據(jù)財(cái)務(wù)管理的安排和協(xié)調(diào)，將形式上有差別但是內(nèi)容緊密相關(guān)的各項(xiàng)決策結(jié)合起來，從而面對(duì)變幻無窮的市場(chǎng)。在外界壓力的條件下，企業(yè)的管理人員以及與員工應(yīng)充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性，同時(shí)安排專職的財(cái)務(wù)管理人才，并賦予一定的權(quán)利以及方法，進(jìn)而使得企業(yè)的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理分析與監(jiān)督的有效性。

（五）慎重推行資金證券化

目前，在我國(guó)，企業(yè)的信貸部分占企業(yè)總資產(chǎn)的70%左右，直接影響著我國(guó)銀行資金的流轉(zhuǎn)，阻礙了銀行的正常發(fā)展。另外資金證券化作為一種新形式、高風(fēng)險(xiǎn)的手段，應(yīng)將銀行流動(dòng)周轉(zhuǎn)相對(duì)較差的資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)性較高的資金，有效控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而利用銀行的信貸部分作為住房抵押貸款，其能夠提前支付性以及往后資金流的預(yù)見性，非常適用于我國(guó)的資金證券化。不僅能夠幫助銀行將現(xiàn)金提前收回，還降低了一定的管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又能夠滿足企業(yè)的住房剛需。美國(guó)的貸款危機(jī)雖然來源與住房抵押的貸款，但是原因是由于集團(tuán)為了追求自身利益，放寬了對(duì)借款人的審核要求，就資金證券化來講，像這種新形式的金融工具能夠有效促進(jìn)銀行業(yè)的快速發(fā)展，慎重推行資金證券化，才能最符合我國(guó)國(guó)情以及跟隨國(guó)際金融的趨勢(shì)。另外，在生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)方式具有靈活性，成本對(duì)于中小型企業(yè)而言相對(duì)較低，在管理途中也非常方便，但是由于企業(yè)的規(guī)模有限，生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備不夠先進(jìn)其群，在資金流轉(zhuǎn)的過程中，很難引起銀行的高程度重視，因此，中小型企業(yè)的貸款問題將直接影響著企業(yè)是否能夠正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，目前在我國(guó)的中小型企業(yè)發(fā)展的過程中，要提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，另外還需要要求政府以及企業(yè)自身注重財(cái)務(wù)管理工作的有效性，保障優(yōu)惠政策能夠普及到所有中小型企業(yè)，不斷提升中小型企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平，首先從提高企業(yè)的管理人員以及財(cái)務(wù)管理人才的專業(yè)程度以及素養(yǎng)出發(fā)，解決可能存在于中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的隱患，防患于未然，不斷提升財(cái)務(wù)管理工作的有效程度，才能使中小型企業(yè)在保證自身利益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。