馬小鴦
[摘要]造價管理是建筑工程管理中的重要內容,是平衡成本與質量的重要因素,積極落實造價預算控制,能夠降低建筑工程項目施工成本,提高建設單位經濟效益。因此加強建筑項目造價預算控制,是項目建設進行控成本制,提高經濟效益的重要途經。本文以某工程項目為例,分析了建筑項目工程造價預算控制要點,以供相關單位參考。
[關鍵詞]建筑;工程造價;預算控制;管理要點
文章編號:2095 - 4085( 2019) 04 - 0145 - 02
工程造價是建筑工程項目投資費用的總和,只有合理確定工程造價,才能確保招投標,竣工結算,決算,工程承發包合同的簽訂,工程款項支付,財務監督等流程的順利開展。在市場經濟競爭日益激烈的情況下,建筑企業必須通過加強工程項目造價預算控制,降低工程項目投入,才能實現提高項目收益的目的,以在激烈市場競爭以求生存。
1 工程概況
本工程為福州市機電大廈工程項目,項目建筑面積為43755. 34m2,其中,建筑地上建筑面積為30542m2,地下建筑面積為13213. 34rr12。本建筑地上25層,地下建筑3層,檐口高度為99. Sm,地下室層高為5.Om。首層層高為5.Om.2-4層層高4. 2m,標準層層高為3.9m。本工程為混凝土框架結構,樁基礎為鉆孔灌注樁。本項目建設內容包括樁基礎,土石方,土建,二次裝修,幕墻,門窗,智能化,水電安裝,夜景工程,電梯工程,室外景觀工程及基坑支護工程等。
依據《建設工程工程量清單計價規范》( GB50500 - 2008),《福建省建筑工程消耗量定額》(FJYD -101 - 2005),《福建省裝飾工程消耗量定額》(FJYD - 201 - 2005),《福建省安裝工程消耗量定額》等相關文件,基于工程量清單計算標準,確定本項目清單控制價為22703. 36萬元。……