國有企業(yè)品牌建設(shè)的方法探析

徐東博 岳瑩 周楠西

摘 要 在國有企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的進(jìn)程中，加強品牌建設(shè)十分重要。本文首先分析了國有企業(yè)品牌建設(shè)的重要性，總結(jié)了國有企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題，最后有針對性地提出了國有企業(yè)品牌建設(shè)的方法：一是提高創(chuàng)新能力，掌握核心技術(shù);二是加強品牌人才隊伍建設(shè);三是提高品牌管理能力。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 品牌建設(shè) 建設(shè)方法

一、引言

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和城市化進(jìn)程進(jìn)入新的階段，國有企業(yè)的發(fā)展正面臨著前所未有的機遇，同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。[1]中國特色社會主義進(jìn)入了新時代，對國有企業(yè)的運營和發(fā)展提出了更高的要求：在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的同時提高國有企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，增加國有企業(yè)經(jīng)營效益，推動國有企業(yè)向前創(chuàng)新發(fā)展。

優(yōu)化國有企業(yè)品牌管理體系，提升國有企業(yè)品牌在國內(nèi)外的知名度和影響力，實現(xiàn)“中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，中國速度到中國質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品到中國品牌的轉(zhuǎn)變”，[2]這是國有企業(yè)品牌未來的前進(jìn)方向，也是提升國有企業(yè)競爭能力的重要戰(zhàn)略。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立較強的品牌打造意識，在國有企業(yè)內(nèi)部，從管理者到基層人員都對品牌重要性達(dá)成共識，從根本上轉(zhuǎn)變過去憑借資源積累、減小利潤回收開辟市場的觀念，竭盡全力提升品牌溢出價值，為品牌創(chuàng)建工作營造良好的環(huán)境和氛圍，充分發(fā)掘國有企業(yè)品牌競爭能力的實質(zhì)，為國有企業(yè)經(jīng)濟利益以及社會利益的提高打下堅實基礎(chǔ)，進(jìn)而不斷提升國有企業(yè)的核心競爭能力。

二、國有企業(yè)品牌建設(shè)的重要性

（一）有利于國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的快速轉(zhuǎn)變

在國有企業(yè)品牌建設(shè)的過程中，企業(yè)會在推動技術(shù)以及知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度等各個方面不斷優(yōu)化和改進(jìn)。[3]國有企業(yè)打造屬于自己的知名品牌，實施名牌策略，能夠推動經(jīng)濟發(fā)展方式快速平穩(wěn)轉(zhuǎn)變和過渡，實現(xiàn)粗放型到集約型的轉(zhuǎn)變，逐步提升國有企業(yè)的經(jīng)營效益，最大限度地滿足消費者的合理需求，獲取社會和消費者的一致認(rèn)可和贊同。

（二）有利于創(chuàng)造和諧的市場競爭環(huán)境

由于我國計劃經(jīng)濟體制的實施時間相對較長，現(xiàn)階段還沒有形成公平、自由競爭的市場經(jīng)濟體制，市場競爭環(huán)境有待改善。通過建設(shè)國有企業(yè)品牌，能夠為創(chuàng)造和諧的市場競爭環(huán)境提供有利條件。品牌能夠清楚地分辨出高品質(zhì)的產(chǎn)品和劣質(zhì)的產(chǎn)品，進(jìn)而能夠?qū)Ω鱾€生產(chǎn)商、經(jīng)銷商以及他們的產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)行區(qū)分，讓生產(chǎn)商和經(jīng)銷商更加關(guān)注自己的產(chǎn)品品質(zhì)以及服務(wù)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，生產(chǎn)商和運營商應(yīng)當(dāng)不斷降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，打造品牌質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品。品牌所帶來的正面影響能夠促使國有企業(yè)生產(chǎn)和管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化，指引和鼓勵他們打造名牌產(chǎn)品。建設(shè)社會認(rèn)可的國有企業(yè)品牌，有利于創(chuàng)造和諧的市場競爭環(huán)境，促進(jìn)各個企業(yè)之間的公平競爭，形成優(yōu)良的國有企業(yè)社會風(fēng)尚。

（三）有利于科技的進(jìn)步以及知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

品牌作為國有企業(yè)一種寶貴的無形資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)，是向社會大眾提供商品和服務(wù)的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的智慧結(jié)晶和重要的勞動成果。作為國有企業(yè)的一項重要資產(chǎn)，它是無形的。知名品牌產(chǎn)品的科技含量較高，所使用的工藝流程也較為先進(jìn)。與此同時，名牌產(chǎn)品的較高價格是對科研人員智慧和工作人員勞動的認(rèn)同。因而品牌經(jīng)濟效應(yīng)的擴散可以充分地發(fā)揮技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)的作用，能夠促進(jìn)科技的進(jìn)步以及國有企業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

三、國有企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題

（一）缺乏創(chuàng)新

品牌的核心競爭力在于品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)前，國有企業(yè)品牌建設(shè)仍然存在較大的困難。長期以來，國有企業(yè)內(nèi)部一直依靠自身的資源條件優(yōu)勢，對產(chǎn)品研發(fā)重視程度不夠高，缺少創(chuàng)新思維和能力，并沒有形成較好的創(chuàng)新激勵機制和環(huán)境，核心技術(shù)并沒有牢牢地掌握在自己的手中，一直處于全球分工的較低層次，產(chǎn)品和服務(wù)相對較差，很容易被別人取代，不利于國有企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）品牌價值不高

雖然我國的市場經(jīng)濟起步相對較遲，但在近幾十年來均保持10%左右的增長速度。與過去相比，市場經(jīng)濟體制已經(jīng)逐漸成熟起來。各行各業(yè)都取得了長足的發(fā)展，但是品牌建設(shè)的力度仍然不夠。根據(jù)2019年英國品牌評估機構(gòu)“品牌金融”（Brand Finance）發(fā)布的全球最具價值品牌100強排行榜，處于前列的中國國有企業(yè)有中國移動、中國工商銀行等。我國國有企業(yè)的品牌離世界著名品牌還有一定的距離。近年來，騰訊、華為、阿里巴巴等民營企業(yè)發(fā)展勢頭較猛，它們在品牌建設(shè)方面有許多值得國有企業(yè)學(xué)習(xí)的地方。

（三）未能與市場建立很好的聯(lián)系

當(dāng)前，部分國有企業(yè)在品牌建設(shè)的過程中沒有對自身的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進(jìn)行很好的定位，也沒有對市場需求進(jìn)行全面詳細(xì)的分析，導(dǎo)致他們與國際市場的要求相差較大，很難在國際市場上占有一席之地。除此之外，部分國有企業(yè)在進(jìn)入國際市場初期，沒有制定適合自身的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌l(fā)展品牌戰(zhàn)略，與國際上本行業(yè)其他品牌的交流不充分，這也極大地影響了國有企業(yè)品牌建設(shè)。

四、國有企業(yè)品牌建設(shè)的方法

（一）提高創(chuàng)新能力，掌握核心技術(shù)

當(dāng)前，我國國有企業(yè)在國際市場中沒有站穩(wěn)腳跟的原因之一便是沒有掌握核心技術(shù)。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步提高研發(fā)設(shè)備的利用和配置效率，研發(fā)出具有強大競爭力的產(chǎn)品。在國有企業(yè)運營和發(fā)展的過程中，要多與自己從事行業(yè)的其他品牌交流，積累經(jīng)驗，把自主創(chuàng)新和合作創(chuàng)新有效地結(jié)合在一起，推動企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）加強品牌人才隊伍建設(shè)

在國有企業(yè)品牌建設(shè)過程中，專業(yè)人才隊伍是不可或缺的。我國一小部分國有企業(yè)高層管理者缺乏品牌銷售觀念，品牌銷售方面的知識和手段也有所欠缺。在這個基礎(chǔ)上，國有企業(yè)必須做好品牌人才隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)工作，成立專門的部門、招聘專業(yè)的負(fù)責(zé)人員來做好品牌營銷管理工作。與此同時，要做好基層員工的工作，引導(dǎo)他們樹立品牌意識，對他們進(jìn)行品牌教育。

（三）提升品牌管理能力

國有企業(yè)要想做好品牌建設(shè)工作，必須不斷提高自己的品牌管理能力，提高消費者對品牌的認(rèn)可度。第一，對品牌產(chǎn)品要有一個正確的認(rèn)識，對全球市場的產(chǎn)品需求進(jìn)行全面詳細(xì)的調(diào)研和分析。結(jié)合企業(yè)自己產(chǎn)品的特點，給品牌起一個簡潔易記的名字。第二，對品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，充分發(fā)掘國有企業(yè)品牌文化，并不斷充實品牌文化內(nèi)容，確定品牌未來的發(fā)展方向。

五、結(jié)語

對于國有企業(yè)而言，必須做好品牌建設(shè)工作，逐步提升國有企業(yè)的核心競爭能力，打開企業(yè)開放的大門，主動走向國際市場，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益，在消費者心中樹立良好的形象。

參考文獻(xiàn)

[1] 中國國有企業(yè)品牌建設(shè)問題研究[D].吉林大學(xué)， 2012.

[2] 李志搏，米新麗.中國企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題及對策[J].黨史博采（理論），2010（2）：20-21.

[3] 周姿含.淺談國有施工企業(yè)品牌形象提升[J].鐵道工程企業(yè)管理，2017（1）：52.