新形勢下部隊財務管理工作創新的若干思考

趙祥

摘 要 部隊后勤保障管理的水平是影響部隊戰斗力的重要因素之一，而財務管理是部隊后勤保障的重要內容。只有進行科學的財務管理，才能促進部隊后勤保障工作的順利運行，才能使各項軍事活動順利開展。隨著科技的進步，現代化信息得到不斷發展，這對部隊財務管理工作提出了更高的要求。本文分析了當前我國部隊財務管理工作中存在的問題，并對如何創新財務管理的方式提出了建議。

關鍵詞 部隊 財務管理 創新

一、部隊財務管理工作存在的問題

（一）缺乏完善的管理體系

財務管理工作的順利開展需要一個完善的管理體系支撐。當前階段，很多部隊缺乏完善的體系。雖然后勤保障改革的提出使得部分部隊在不斷地完善相關制度，但是這些制度是圍繞會計制度而進行的，在管理方面仍舊欠缺。另外，缺乏對管理工作的監管，會隱藏個人利用崗位便利謀利的風險。

（二）會計核算不適用

在實際財務管理工作中，部分會計核算人員沒有依據相關標準而簡化記賬過程，會計核算依然使用收付實現制度，也就是說，在進行核算時必須要有真實的貨幣收支才開始核算。這種方式雖然能夠及時掌握部隊資金情況，但是部隊未來財務預測存在很多不確定因素。另外，針對部隊資產以及部隊債務，存在核算不到位的情況。比如沒有定期對部隊固定資產進行清查等。

（三）監管體系不健全

監督管理工作的存在是為了幫助會計核算找出問題，避免因核算失誤造成的其他核算失真的情況。但我國當前部隊財務核算系統相對落后，信息化建設的不健全，使得其核算系統與新形勢下的現代化財務核算系統存在一定距離。首先是缺乏監督管理體系。一些部隊在計算機核算時采用的是單機方式，并沒有聯網，無法通過網絡對財務進行監督管理。其次是在進行核算時，部隊核算工作者必須使用硬盤去傳遞相關數據，工作質量和工作效率低。

（四）缺乏專業素質人才

缺乏對財務管理重要性的認知是很多部隊都存在的問題，相關部門沒有積極地加強管理人員隊伍建設，工作人員仍舊處于財務管理只是記賬算錢的認識當中。在選用財務管理人員時，沒有一定專業素質要求標準。很多財務人員在上崗工作之后也沒有繼續相關的學習和培訓，導致自身知識結構和技能跟不上時代發展的需求。

二、新形勢下部隊財務管理工作的創新思考

（一）完善財務管理體系

構建完善的財務管理體系是提高財務管理質量的重要手段。完善財務管理體系首先要制定會計核算制度，要求核算人員需要按照一定的標準和原則進行核算。其次要實現精細化管理，不同的核算內容要按照不同的核算規范，為核算工作提供堅實的依據。[1]最后要加強對財務管理重要性的認知，提升財務人員的管理意識，促進財務管理從核算到管理型的轉變。

（二）優化會計核算

首先要針對部隊財務的實際核算需要，對核算科目進行整理，剔除不需要的項目，制定一級科目，做到核算科目的清晰明確。其次要改變現有的收付實現制度，采用應收應付制度，即凡是在本期發生應從本期收入中獲得補償的費用以及應歸屬本期的收入，不論是否在本期收到資金，都應當作本期的收入處理。利用這種制度能夠正確反映部隊每個時期的費用水平，為部隊領導準確評估資金未來動向和負債情況提供有利依據。[2]最后加強對資產和負債的核算，詳細記錄政務細節，定期做好固定資產清查，從而避免資產損失。

（三）建立核算系統

網絡信息化普及的今天，部隊要整合核算系統，開發出適合部隊自身發展的集成化信息系統，利用信息技術促進財務管理工作質量和水平的提高。創建會計信息數據庫，并使其與會計核算數據庫、核算系統進行有效連接，減少傳統數據記錄中的弊端，實現核算的智能化、信息化管理。[3]另外，要加強對計算機網絡的保護意識，提高會計網絡安全，強化財務管理人員的安全意識，避免在實際工程中的不當操作。

（四）加強財務管理人員素質提升

高素質的人才隊伍是提高財務管理工作質量的基礎。首先，部隊要提高財務管理人員選用的標準，無論是學歷還是能力方面，都需要制定相關的標準，進行嚴格的考核工作。其次，要建立長期有效的培訓制度，對財務管理人員進行定期和不定期的培訓考核。培訓和考核的內容需要結合現代化社會中的新的管理理念和知識技能標準。[4]最后，要不斷地提升財務管理人員的素質和修養，強化管理人員對機密方面的認識以及道德方面的提升，避免機密泄露，避免貪污事件的發生。

三、結語

新形勢下，傳統的部隊財務管理工作已經不適合我國現階段的發展，財務管理工作的效率和質量也受到了一定的制約;這不僅影響了財務管理工作的順利開展，而且也會造成相應的經濟損失。因此，實現對財務管理工作的創新，是時代發展的需要，也是信息化社會發展的趨勢。部隊要做好優化會計核算工作，建立集成化信息系統，培養和提高財務管理人員的素質，進一步提升財務管理工作的水平。

參考文獻

[1] 周正權.論防范財務管理風險存在的問題和對策[J].中國管理信息化，2018，21（01）：8-9.

[2] 王裕捷，李昶，廖國斌.精細化管理在部隊財務管理中的運用[J].中國國際財經（中英文），2018（06）：72.

[3] 苗亞，高云，李艷秋.如何利用信息化手段強化部隊財務監督管理[J].中國國際財經（中英文），2018（08）：61.

[4] 廖國斌，李昶，王裕捷.探究新形勢下如何加強部隊的財務管理與監督[J].中國國際財經（中英文），2018（06）：209.