現代國企工會工作中的常見問題及對策分析

王壽良

摘 要 新時期的國企改革力度在不斷地加大，促使企業的產業結構與組織結構都被大幅度調整，改變了以往的計劃經濟格局，使得經濟結構多元化、勞動關系復雜化以及就業方式多元化。然而，國企工會組織在運行過程中面臨著諸多的挑戰與困境，我們必須要提出科學的應對措施，旨在更大程度上提高國企工會工作的效率。對此，本文就現代國企工會工作中的常見問題及對策展開分析，以期為國企工會工作的開展提供建設性的意見。

關鍵詞 國企工會 企業職工 應對

工會是企業發展與運行過程中的重要組織，其所占據的地位與影響力是不可估量的。企業工會是企業職工群眾合法權益的維護者與代表者，是黨的工運方針在基層部分落實的實施者與組織者，它對堅持走中國特色社會主義工會發展之路發揮著十分重要的作用。為促進國企高效而科學發展，企業管理者要加強工會組織建設，完善工會管理系統，制定科學的工會工作方案，以求為國企的快速發展奠定基礎。

一、新形勢下國企工會工作職能的發揮

（一）強化民主管理與監督

若想更好地發揮出工會在國企發展進程中的作用與效能，必須不斷提升工會的民主管理職能與監督職能;國企要充分貫徹國家的相關規定與法律文件，把民主管理與監督視為工會工作的重要內容。企業需要把廠務活動及時公開，確保職工擁有一定的知情權、參與權、監督權與表達權。同時，國企要尊重每個職工的意見，分析意見的價值，而后有選擇地采納。[1]

（二）加大工會宣傳力度

國企工會組織要重視宣傳工作，要求職工可以明確了解工會所開展的工作內容有哪些。國企要結合自身企業的基本情況，組織職工進行職能與技能的訓練，還要強化職業道德培訓，積極開展生產安全技術競賽等創新性活動。[2]同時，結合職工的基本需求，國企工會組織要打造一定的交流平臺，主要是實現職工與職工，職工與工會組織之間的密切聯系，進而實現職工操作技能的不斷革新，提高企業員工的整體文化修養。工會組織的相關事項、活動等都要通過交流平臺或電子網站予以公示，讓企業上下都可對工會組織進行全面的了解。這樣，在參與工會所組織的活動時，職工的參與積極性會更高，榮譽感、使命感與歸屬感也就更強。

（三）打造和諧而健康的勞動關系

對于工會而言，其核心工作就是要打造和諧而健康的勞動關系。這能充分凸顯工會組織的實際工作職能，可以切實維護職工的合法權益。工會組織要意識到自己的工作中心，需要將工作重心放到職工利益的維護上;積極保護職工的合法權益，全心全意為國企的每個職工服務，將工會職能發揮到極致。這利于建設良好的勞動關系。

二、現代國企工會工作中的常見問題

（一）職工群體分化

由于受到傳統計劃經濟體系的影響，國企職工的組成部分比較單一，經濟收入差距比較小;工會所工作的對象為全體職工。[3]然而，隨著國企改革進程的不斷深入，現代企業制度逐步建立起來，職工隊伍分化問題日益嚴峻。這會導致職工利益分配不同，主要表現為薪資待遇與政治地位的差距。一般來講，職工群體類型主要分為經營管理群體、“白領”群體、普通職工與打工群體4種。這幾個群體由于所處的地位不同，自身需求不同，對工會組織的要求也就不同。因此，工會需要根據職工隊伍的結構變化來調整自身的工作方法與工作重心。

（二）職工就業問題

當前，國企改革進程不斷推進，使得所有制結構呈現出多元化的特征，也導致相應的勞動關系變得復雜多樣;勞動者、經營者與所有者之間的矛盾逐步顯現出來，導致下崗職工越來越多。因此，職工更加關注上崗問題。受到多種因素的影響，企業勞動性爭議與突發事件不斷增多，主要由傳統的個人勞動爭議向群體勞動爭議方向轉變，勞動爭議規模也在不斷增大，這對國企工會提出了更大的挑戰。

（三）職工收入差距問題

當前，職工收入差距正在不斷拉大，導致工會維權工作難度不斷升級。新時期，國企為了吸引并留住優質人才，將分配制度傾斜于高素質人才，導致企業內部職工群體收入差距不斷拉大。普通職工始終屬于低收入狀態，也成為國企中的弱勢群體;有些職工的家庭生活特別困難，家庭在遭遇重大變故時完全無法應對。由于國企工會僅僅能救助部分的困難職工，再加之職工的維權意識不強，導致矛盾越來越突出。

三、現代國企工會工作問題的應對策略

通過國企工會工作問題可以看出，國企工會組織建設體系還存在著一定的缺陷。職工的權益無法得到保障，職工收入差距大等，都是職工最關注的話題。對此，工會應以職工為本，切實保障職工的合法權益，制定出科學的工作方案，以確保工會工作可以高效而順利地實施。

（一）構建完善的工會領導組織體系

對于工會而言，開展各項工會工作的基本條件是工會組織體系。對此，工作人員需要結合《工會法》的基本要求與規定，構建更為完善的工會組織體系。新時期，國企正面臨改革，這就需要重建工會組織，健全與完善工會組織的基本網絡架構，充分發揮出工會協管干部的基本職責;需要對各黨組織進行科學的協商，依照高效、精干的基本標準，從中選擇優質的人才來優化工會隊伍體系，為工會任務的實施提供人才條件。與此同時，需要優化企業的工會組織運行機制，充分體現出工會組織的主要優勢，旨在維護工會組織的基本職能，以打造高效協調的工會組織系統。另外，企業應倡導所聘用的農民工、臨時工等加入工會組織之中，旨在讓整個工會組織系統得到不斷的充實，有利于增強工會組織的凝聚力。

（二）優化工會工作模式

為促進國有企業工會組織的高效運行，國企需要不斷優化工會工作模式，這是對國企工會建設的必然要求。新形勢下，國企工會組織要把企業和職工的勞動關系制度建設等視為工作重點。

1.完善保障職工權益的基本制度。如今，國企工會組織需要秉持平等協商的基本原則，構建科學的職工維權機制;旨在保障職工的勞動權益，優化國企考核評價制度，把平等性、規定性視為制度運行的基本條件，進而提高企業管理水平。

2.優化勞動關系協調制度。新時期，工會組織工作的開展，需要多層次推進工會、企業與職工三方的協調工作，主要是借助工會組織來加大企業和職工的溝通力度，對所存在的勞動爭議進行科學的調解。同時，還要完善仲裁制度，積極檢查與監督相關的政策與法規，把勞動爭議中的糾紛、矛盾扼殺在搖籃之中，從而達到維護職工勞動權益的目的。

3.加強對貧困職工的幫扶。工會組織需要根據國企工會系統所存在的矛盾與實際問題進行具體的解決，且要把協調職工與企業的和諧關系視為核心內容，旨在促進企業和職工的高效交流、溝通。工會組織應派遣專業的工作人員對貧困職工進行統計，還要到貧困職工家庭進行跟蹤隨訪，充分了解職工的家庭現狀，從而提出科學的幫扶計劃，利于增強員工的歸屬感與責任感。

（三）健全工會網絡聯動服務機制

如今，伴隨著信息技術的不斷發展，國企工會工作也正式進入到信息化網絡時代，信息化大大提高了工會工作效率。工會干部需要結合國企建設與發展的基本資源來進行科學的整合，構建起科學的網絡服務平臺，形成完善的職工服務系統。借助該網絡平臺來傳達國企崗位需求、生產情況以及服務狀況等信息，要求各個部門做到聯動，由工會予以主導。通過各部門的有效聯動，能實現國企網絡信息的實時化共享;通過此種方式，便于提高工作效率。此外，國企工會需要構建科學的服務標準，形成一種科學而暢通的溝通機制，能讓職工都能參與到企業的重大決策之中，實現民主參與;這會調動職工工作的積極性，讓職工產生存在感與歸屬感，從而更高效地參與到工作之中。

四、結語

工會是確保國企可以平穩而高效發展的重要力量，其所占有的地位、發揮的作用都是不可替代的。如果要實現企業工會工作的高效性與實效性，需要從勞動關系、職工利益與權益等角度出發，讓職工感受到自身具有很強的存在感，進而會更積極地參與到工作之中。這有利于國企的現代化建設，從而推動國企朝著可持續方向發展。

參考文獻

[1] 董禮平.新形勢下國企工會工作的新思路[J].辦公室業務，2019（10）：64.

[2] 謝翔.基于當前形勢下國企工會工作創新分析[J].科技風，2019（06）：203+214.

[3] 吳志強.新常態下國企工會工作發展思路新思考[J].現代國企研究，2018（22）：253.