徐發強
摘 要 創建和諧勞動關系企業是建設社會主義和諧社會的重要基礎,企業要全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,就必須堅持以人為本的經營理念,逐步實現企業與服務對象、社會及企業員工的和諧共處。所謂和諧的勞動關系,就是要以勞動者為中心,積極發展勞動保障事業;勞動者與企業建立勞動關系,是在其生存與發展的基礎上所建立的最基本的社會關系。而企業內部的和諧,是員工隊伍穩定的基礎。
關鍵詞 和諧勞動關系 社會主義和諧社會 重要基礎
一、創建和諧勞動關系的重要性
創建勞動關系和諧企業,維護勞動關系雙方的合法權益,尤其是維護勞動者的經濟、民主與發展權利,實現企業的良性可持續發展,實現勞動者自身的全面發展,是實現和諧社會可持續發展的重要基石。因此,做好勞動關系協調,不僅關系到改革發展大局,也關系到員工的切身利益,同樣關系到和諧企業的創建。勞動者是生產力中具有決定性的力量,廣大員工是企業最寶貴的資源,企業應該著力構建內部和諧的勞動關系,讓員工的各種基本權利都能依法得到充分的保障。
企業員工的基本權利得到保障,就能從根本上激發他們自身的積極性和創造性,從而最終實現企業的發展壯大。企業要實現追求盈利的長遠目標,需要內外方方面面的協調配合,其受制于組織企業生產經營的各種因素,其中,員工權益是企業優先考慮的一個重要因素。作為企業主體,絕不應當將企業自身的發展利益和員工的權益孤立分割開來。
二、創建企業與員工和諧勞動關系是企業做強做大的必由之路
一方面,企業不能只顧及自身利益,而忽視員工的基本權益。另一方面,也不能說只有企業獲利才能有員工的利益,或者說有了員工的利益才能使企業獲利,而要始終明確企業的利益和員工的利益從根本上來講是一個有機的、不可分割的整體,是一種動態的耦合關系。企業在追求自身長期利益的發展過程中,在一段時期內可能會偏重企業自身的利益,一段時期內又會偏重員工的利益。在關系員工的利益中還要特別關心員工的精神利益,要讓員工充分行使法定的權利,使其感受到在企業中的所應有的地位,得到應有的尊重。這樣一來,員工便會投桃報李,主動自覺地參與到企業文化建設中來,協調理順與企業的勞動關系,并推動企業和諧穩定和可持續的長遠發展。
實踐證明,優秀的、成功的企業,必然是勞動關系和諧的企業。俗話說“基礎不牢、地動山搖”,企業勞動關系的和諧穩定不僅關系到企業主體和員工自身的利益,而且是建設和諧社會的重要基礎。如果企業的勞動關系緊張,各種利益矛盾尖銳,企業發展將不會穩定長久;企業的不穩定發展必定會帶來員工收入、工作崗位的不穩定及員工心態的失衡,這樣的矛盾勢必會延展到員工家庭關系的不和諧,從而導致一系列社會矛盾的連鎖反應,最終造成整個社會經濟發展基礎的不穩定。
我們應該看到,目前,企業勞動關系不和諧的現象還是普遍存在的,建設社會主義和諧社會應該把“法治”放在首要的位置,“法治”是和諧社會的基本特征。同樣的道理,我們創建勞動關系和諧的企業,也應當把認真貫徹執行國家法律法規放在首位。企業的勞動關系穩定與否有賴于企業主體與員工雙方自覺遵守勞動保障法律法規,并依法規范自身行為,最大限度地調動勞動者的積極性和創造性,充分發揮廣大員工的聰明才智,集思廣益地推動企業生產力的解放和發展。
三、創建勞動關系和諧企業的思考
首先,要進一步強化工會職能,擴大工會組織的覆蓋面。
其次,要建立完善的工作機制,構建規范有序、公正合理、互利共贏,和諧穩定的社會主義新型勞動關系。要充分依靠國家政策和法律,依靠健全完善的體制機制和規范秩序,促進公平,推動和諧,實現雙贏。
再次,要提高企業自主創新發展的能力。當前,提高勞動者素質和企業自主創新能力已經成為企業增強競爭力的重要手段,企業要發揮自主創新的主體作用,就要實施“人才興企”戰略,不斷提高核心競爭力。
四、如何創建和諧勞動關系企業
要創建和諧勞動關系企業,就要依法依規訂立并完善內部規章制度。企業內部規章制度的訂立、完善和運行的好壞,直接影響企業勞動關系雙方權利和義務的享受和履行。要建立勞動關系和諧型企業,必須牢固樹立依靠員工辦好企業的思維。共贏,就是創新性的企業文化與學習型職工隊伍的共同建立和發展,從而最終達到企業社會價值和員工人生價值得以同步實現的效果。
要建立勞動關系和諧企業,就必須加強企業文化建設,不斷提升員工綜合素質。先進的企業文化是創建企業和諧勞動關系的強力支撐,更是企業發展的靈魂。創建和諧企業要以和諧管理為指導思想,建設具有自身特點的優秀企業文化,不斷增強企業員工的凝聚力和向心力,這是促進企業持續和諧發展的重要環節。企業文化包羅萬象:建立健全安全生產管理制度、責任制度并組織實施;定期組織安全生產檢查,組織教育安全管理人員、職工學習安全生產法律法規和安全生產知識;為員工配備符合國家標準或行業標準的勞動防護用品;為職工的生產空間提供符合國家標準或行業標準的安全設備設施等。企業要牢固樹立以人為本的理念,綜合使用安全技能培訓、安全環境熏陶、安全理念灌輸等手段,積極引導員工把民主協商、公正合理、互惠互利與和諧發展的理念自覺貫穿到企業經營管理制度建設的過程中去,最終達到共同構筑和諧可持續的企業勞動關系的目的。
參考文獻
[1] 張志偉.企業發展與勞動之間的和諧關系[J].科技發展研究,2017(02).