落子粵港澳大灣區 人才、產業“虹吸效應”助力中國奧園跨越式發展

胡嘉琦

“粵港澳大灣區”宏圖繪就，中國奧園積極響應。

2019年7月28日，中國奧園集團宣布其位于廣東番禺萬博商務區的奧園國際中心奧園集團大廈正式投入運營?？偛繂踢w，意味著中國奧園將更加深耕大灣區。

奧園國際中心位于番禺萬博中央商務區，總建筑面積35萬平方米。其中，由澳大利亞柏濤與上海柏濤聯袂設計的220米超高層地標——奧園集團大廈，是中國奧園集團全力打造的集團新總部，包含集團總部及旗下商業地產集團、健康生活集團、奧買家集團、文旅集團和科技集團等多個核心業務集團，智安科技公司、國科生命科學公司、藝能集團等合作企業也一同入駐。這意味著中國奧園集團（3883.HK）、奧園健康生活集團（3662. HK）兩大上市公司同時入駐番禺萬博商務區。

數據顯示，中國奧園2019年上半年營收236.7億元，同比大增73%，凈利潤70.5億元，同比增長81%，“這一成績的取得，離不開中國奧園緊跟國家政策，聚焦灣區核心城市，積極發力城市更新。”中國奧園集團副總裁郭士國說。

落子大灣區的機遇

7月29日， 中國奧園眾多高管與中國社會科學院學部委員、《商學院》雜志總編輯金碚，清華大學經管學院、清華大學蘇世民書院首席教授高旭東，巴黎商學院亞洲學術校長趙克鋒一同就大灣區的區位優勢、未來的機遇及中國奧園如何以大灣區發展為契機深入討論。

“粵港澳大灣區，在地理空間地處中國華南地區，三地之前互聯互通，但歷史原因使之形成了三個不同的區域空間。隨著改革開放不斷深化，三地期待經濟、社會新的飛躍與發展。三地間理性溝通、制度銜接和文化的彼此理解成為協同發展的關鍵所在?！苯痦照f。

作為布局粵港澳大灣區建設的“早起鳥”，中國奧園布局粵港澳大灣區有怎樣的機遇？將如何推動大灣區城市的發展？

粵、港、澳之間發展不平衡問題，在眾位專家、學者及中國奧園的管理者看來，是謀發展創新最大的機會?！跋愀邸拈T空間比較小，產業的發展、人流互動等，大量的產業發展機會肯定在腹地廣東?！苯痦仗岢?，人均收入廣東目前低于港澳，從經濟增長的角度，潛力也更大。一般來講，當人均收入較低時，經濟成長是比較快的。

盡管區域間存在不平衡，但這也為廣東省帶來了更大的機會，如果只利用灣區的條件、灣區的人力資源、金融來發展灣區，不會實現預期的結果，以開放的理念，吸引全國乃至全世界最優秀的人才及各種生產要素是中國奧園成功的關鍵所在。

中國奧園旗下健康生活集團于2019年3月在香港上市，截至6月30日，奧園核心凈利潤較2018年同期實現85%的增幅，獲多家券商給予推薦。奧園集團買家已經在北京、深圳、廣州、珠海等一線城市和灣區重點城市布局10余家門店。在2017年奧園集團布局科技板塊，在大健康、大數據、新材料和人工智能等領域整合了大量的優勢資源，牽手清華大學、北京大學、浙江大學等高等院校，聚集了院士團隊、千人計劃團隊、博士、博士后團隊等國內外頂尖科技人才，以產學研城融合推進科技成果轉化。

中國奧園集團高級副總裁、地產集團及商業地產集團副總裁胡浩認為，大灣區對人才的吸引力越來越大，讓中國奧園嘗到了“甜頭”，一口氣就吸引了三位清華碩士來奧園，帶領全家在廣州安居樂業。

廣州在傳統經貿、金融、汽車、造船、生物醫藥等領域領先，這是個相對傳統的行業，而深圳有非常多的高科技行業，傳統與創新兩種產業集合，更多元的產業融合將會幫助大灣區完善產業結構。交通上也很便利，助力了產業的融合和人才的流動。

中國奧園于1996年在廣州成立，2007年在香港上市，按照“一業為主、縱向發展”的戰略指引，打造了地產、商業、科技、健康、文旅、金融、跨境電商、城市更新等板塊，已成為銷售超千億元、納稅超百億元的多元化、國際化企業集團，榮登福布斯亞洲最佳上市公司50強，并邁進中國500強。目前中國奧園各業務板塊齊頭并進，發展勢頭強勁，2019年上半年在跨越千億元的基礎上持續發展，實現合同銷售536.3億元，進入銷售排行榜前30，股價也不斷飆升。

中國奧園集團副總裁、商業地產集團副總裁、科技集團總裁胡冉認為，中國奧園感受到了廣東的“虹吸效應”帶來的優勢。自2019年1月至今，中國奧園在資本市場受到青睞，漲幅超過100%，關鍵原因就在于中國奧園土地儲備、營業收入、銷售、利潤等一半來自于粵港澳大灣區，資本市場同樣看好大灣區。

廣東在技術領域具有實用性，通過“引人”“引制”“引技”，助力大灣區發展。“廣東擁有制度創新與技術創新的基因，這正是‘粵最大的價值所在。”胡冉如是說。

趙克鋒認為，大灣區的基礎設施條件明顯處于世界領先水平，在很多方面超過了幾大世界灣區，在建設大灣區時慎防仰視國外經驗，需要平視。其中，粵港澳大灣區是擁有最多世界一級城市的灣區，因此，中國奧園積極布局粵港澳大灣區，緊跟國際化步伐，從而實現與大灣區的共同發展。

做好 “內功”

大灣區人才、產業和交通都相對完善，對于布局大灣區的企業而言，應該將做好內功放在很重要的位置上。

聚焦大灣區，奧園發揮“動能”優勢，重視人才培養，通過人才的流動產生動力，帶來新的資源，才更有活力。

而奧園也真正“動”了起來，表現在文化、產品力和品牌力上。胡浩指出，中國奧園“軍令狀”文化最具特色，內部形成了你追我趕、良性競爭的局面，業務之間競爭協同。

胡浩認為，立足廣東的奧園深深感受到了大灣區對高能量人才的吸附能力逐漸增強，同時進行更加多元化的產業融合；交通更加便利和逐步完善，沿海高速的開發，正促使大灣區成為世界的大灣區，“這也是奧園‘重倉大灣區的核心所在?！庇秩纭翱蛻糁辽稀崩砟?，在中國奧園的品牌理念中排在第1位。

高旭東指出，中國奧園應不斷提升技術創新能力，不斷變革引領技術發展。

此外，奧園還提出了基于構筑健康生活營造智慧社區的產品主張，專門成立了客戶研究中心，致力于為業主提供基于客戶需求不同場景下個性化的產品，這正是奧園的創新所在。

據悉，20多年前中國奧園剛剛做地產的時候，提出了“運動就在家門口”“生活就像高爾夫”等IP，“但是今天這些已經無法再打動客戶了，需要不斷創新。”面向未來5G時代、智能化時代，中國奧園提出了“構筑健康生活，營造智慧社區”的品牌主張，以智慧社區滿足客戶全生命周期的需求。

“未來，奧園靠得是‘產品+服務，才能在激烈的市場競爭中取勝。”胡冉如是說。