現代物流與供應鏈管理在企業中的應用

徐歆

【摘要】當今社會科學技術迅速發展，網絡購物成為時代潮流，一定程度上推動了物流公司的發展，物流行業的整合范圍也在不斷增長，基本供應鏈管理模式將成為現階段企業發展的模仿趨勢。對于供應鏈管理來說，其核心內容主要包含：創建相對應的戰略聯盟;對物流整合的優化;還有最基礎的資金鏈。提升企業資源利用率，實現部分資源的共享，促使現階段的物流行業能夠繼續保持高速發展。

【關鍵詞】物流 供應鏈 管理 應用

現階段對物流供應鏈管理模式的應用主要是為滿足客戶的不同要求，同時輔助組織資金運轉與正常工作進程，從而減少物流管理的資金投入，保障企業的經濟效益，從而在激烈的行業競爭中生存下來，并實現企業全面發展的目標。

1.對供應鏈管理現狀進行的分析

當今時代，網上購物作為當前主流的購物方式，使得企業之間的競爭愈發激烈，各大物流公司之間早已擺脫簡單的產品比拼，開始晉升為自身供應鏈的競爭。所謂的供應鏈在本質上就是由多個行業創建的全面物流連接網絡，事實上許多大型公司都會創建屬于自己的供應鏈，而供應鏈包含的節點恰好對應著企業的一個部門。現代物流與供應鏈的管理主要是對以下幾個環節進行全方位管理：首先是規劃;然后是把控;其次是研究分析;最后是預測。通過對上述環節的管理，最終讓其競爭力有所提高，從而在行業激烈的競爭中生存并發展下去。

物流企業在其發展過程中必定會形成具備自身特色的競爭力，而核心的競爭力絕不是短短幾天就能形成的，其需要長時間的積累，而一個企業核心的競爭力往往受到這幾個因素的干擾：（1）對企業綜合的管理水平;（2）企業的經營情況;（3）企業內部工作的管理;（4）企業的生產技術;（5）專業技術的知識產權;（6）企業產品的質量;（7）企業的經營策略;（8）企業物流的管理。企業競爭力作為一個企業發展的關鍵因素以及支柱，也是一個企業得以快速進步的根本所在。企業對于現代物流和供應鏈管理的合理應用，不僅可以提升企業貨物輸送效率，保障貨物能夠安全送到目的地，減少企業產品輸送的資金投入;還有助于和合作伙伴實現長期性合作。

對于供應鏈的管理大致體現在這幾個方面：（1）對于企業內部的管理;（2）物流的輸送;（3）對客戶服務的能力。通過對上述幾方面的管理，提升合作伙伴對企業的滿意以及信任程度，促進企業進一步的發展。

2.企業發展過程中現代物流和供應鏈管理所起到的作用

新時代背景下，市場經濟應當具有以下幾個特征：（1）市場流動性;（2）市場的波動性;（3）市場調節性，對經濟市場具有的特點來說，其很容易受到資本主義市場的影響，尤其是資本主義市場中流向的影響。不管是經濟或者商品市場，其根本動力都來自于市場內部的流通，市場存在的意義就是交換，一旦停止了市場內部的商品交換活動，就相當于剪斷了市場動力和活力這兩大命脈，最終成為一潭死水。市場要是想取得健康長久發展就必須保證內部的商品有一個相對穩定的流通，進而提升市場資源利用效率。現階段，是屬于經濟全球化的時代，各國之間貿易往來愈發頻繁，中國在和其他國家進行商品貿易時，極大縮小了我國與發達國家的經濟差距。在和其他國家進行商品貿易時，中國務必遵守開放流通的貿易原則，讓市場占據主導地位，通過對市場內部制度與環境的完善，提升中國在世界經濟貿易中的地位。

當前，城市科學的商業模式應當包含：（1）大型商務中心;（2）商務廣場;（3）商務-娛樂一條街;（4）步行街;（5）新型購物中心等，上述提到的幾點都標志著這個城市正在不斷向前發展。城市建設以及國家綜合經濟都要靠流通產業來創造發展的機遇，假如缺少了流通產業，絕不會有眼前這個安穩和諧的社會。

在這個時代，流通經濟是關鍵，中國對于第三產業的劃分是：（1）流通部門;（2）商品管理部門;而批發、零售、外貿出口、交流通信、交通運輸以及商品儲蓄行業均屬于流通部門。所以我們很容易發現，流通產業在人們日常的生活起著重要作用，它直接影響了當代人的生活水準。流通產業良好的發展還能推動消費的增長，進而使我國經濟水平得到提升。

3.對現代物流與供應鏈管理現狀進行分析

3.1缺少專業的物流管理人才。針對當前中國物流企業的情況進行分析，企業對于物流的管理仍存在很大問題，這些問題在一定程度上制約了企業進一步的發展。現階段，專業物流管理人才的缺失是大多數企業都存在的問題。許多的企業往往把重心放在提高自己的經濟效益上，從而忽略了專業管理人才引進以及培養在公司未來發展中的重要作用。對于一個企業來說，其生存以及發展的根本與核心就是公司員工，一個企業只有源源不斷的招收專業管理人員才能夠改善人才短缺問題，從而使得企業擁有更強大的適應能力，在行業激烈競爭中有自己一席之地。

3.2企業經營規模較小。西方國家物流業發展較早，相較于西方國家來說，中國物流業尚處在發展的最初階段，盡管中國物流企業數量很多，但是也正因此導致大部分企業規模都比較小，幾乎不存在真正意義上的獨立物流企業，加上基礎物流設施比較落后、市場制度不夠完善等因素都嚴重阻礙了物流行業的發展。拋開上述提到的問題，由于傳統物流觀念的影響，中國企業仍舊沿用落后的傳統物流發展手段以及模式，對產品的采購與銷售都由自己一家承擔，幾乎沒有外界供應廠商介入，這在一定程度上限制了中國物流業的發展。

3.3物流行業信息化的水平較低。當今時代是互聯網的天下，這就意味著現階段信息技術水平已經達到了一個新的高度。盡管如此，物流行業并未將發達的信息技術進行廣泛應用，企業也沒有建立起相對完善的信息管理體系，這使得企業物流管理效率十分低下，并且體系極為混亂，從而增加了企業管理的資金投入以及難度。站在長遠的角度上看，當一個企業的信息水平落后于整個行業時，它必將被市場所淘汰，進而對整個企業造成不可估量的財產損失。

4.現代物流和供應鏈的管理在有關企業中的應用策略

4.1創建新型供應鏈管理的模式。目前來說，中國物流企業的數量還會繼續增長，企業間的市場競爭將會更加激烈，如今企業之間的比拼在很大程度上是對供應鏈的競爭，倘若一個企業在供應鏈方面占有一定優勢就可以在一定程度上彌補其他方面的缺陷，從而提升自身競爭力。盡管如此，不能盲目的創建與應用供應鏈管理模式，堅決制止跟風行為，一個優秀企業首先要做的應該是了解自身實際狀況，然后根據自身情況進行專業規劃，制定出最適合的管理方案，任何一個企業都不可以照搬照抄他人的管理模式。在制定管理模式時企業應該將以下幾個因素考慮進去：（1）企業內部的管理體制;（2）公司營銷的模式;（3）自身的產品定位;（4）企業戰略定位等等。除了這些內部因素之外，還要結合實際的外部環境，即整個市場行業的環境。

4.2最大程度的共享供應鏈信息。隨著互聯網發展，現階段已經進入了信息化的時代，這個階段最主要的特點就是信息匯總能力有所提高，同時信息量也隨之增加，人們對于信息獲取的渠道也在增多。對于企業來說，將自己供應鏈的信息與競爭對手共享是非常困難的，但這恰巧就是對供應鏈高效管理的重要環節，各企業利用最新的信息技術創建供應鏈管理體系，通過該體系將行業信息進行整合，不僅減少了人力與物力的投入，也提升了信息的管理水平。共享供應鏈的信息有助于加強企業間的合作，進而推動整個行業發展。

4.3合理處理與供應鏈的合作關系。企業想要獲得長期穩定的發展，必須打理好自身與供應鏈之間的關系，對資源進行整合。在供應鏈管理體系之下，企業不應只注重自己的經濟利益，而要更加在意自身與其他公司的合作關系，只有建立企業間良好的合作，才可以將資源利用效率最大化，從而減少貨物積壓，提高經濟收益。在現階段，很多企業開始注重起自己的公關形象，良好的企業形象有助于加強企業間的合作關系。企業要樹立客戶至上的辦公理念，最大程度的給客戶帶去便利，滿足客戶各方面的需求，建立相對穩定健康的合作關系，從而為公司未來穩定的發展提供有力保障。

結束語

隨著我國物流企業的不斷增加，只有正確理解與認識供應鏈管理模式，并加以廣泛使用才能夠使企業經濟利益有所提高，最終達到自身的發展預期。現代物流和供應鏈管理與很多因素有關，并且還在影響著其經濟效益，企業只有通過結合內、外兩部分情況來建立適合自身企業的管理模式、加深企業合作、進行資源信息共享等手段，提升自身管理水平，才能使企業有一個健康穩定的發展。

參考文獻：

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