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論企業內控制度的重要性

2019-09-20 09:33:05鄔巧亞
價值工程 2019年23期
關鍵詞:管理控制重要性制度

鄔巧亞

摘要:企業內控制度是公司不同等級管理層為了保證公司內部的經濟資源安全進行的高效管理體系,企業內控制度可以保證公司經營管理合理化、規范化,防范各種經營風險。內控制度按照控制的目的不同主要分為會計控制和管理控制,內控制度對于企業的發展起著重要的作用,它能夠保證企業的有序發展與有效運行,本文針對企業內控制度的基本內容以及在公司內部的發展起到的積極作用,說明企業內控制度的重要性,同時也指出內控制度目前存在的不足。

Abstract: The internal control system is an efficient management system for the company's different management levels to ensure the internal economic resources of the company. The internal control system can ensure the rationalization and standardization of the company's operation and management and prevent various operational risks. The internal control system is mainly divided into accounting control and management control according to the purpose of control. The internal control system plays an important role in the development of the enterprise. It can guarantee the orderly development and effective operation of the enterprise. This paper illustrates the importance of internal control in view of the basic content of the internal control system and the positive role in the company's internal development, and also points out the deficiency of internal control system.

關鍵詞:企業內控制度;重要性

Key words: internal control system of enterprise;importance

中圖分類號:F253.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號:1006-4311(2019)23-0088-02

0 ?引言

企業內控制度在當今社會對企業的管理和發展都有著重要的作用,企業內控制度可以對企業會計相關信息的真實性進行保障,會計信息的真實可靠性在一定程度上影響著企業未來發展的戰略規劃布局,可以規范明確企業財務部門的職責,防止財務問題的出現,內控制度可以促進企業經營管理的發展,在有利作用的支持下,企業內控制度在企業重視不能缺少的,它不僅對企業自身的發展有重大意義,同時對國家整體經濟環境都有重大的影響。

1 ?企業內控制度的含義以及確立條件

企業內控制度是由企業董事會、監事會、經理層和全體員工實施的,旨在實現控制目標的過程。企業內控制度就是企業為了實現自己的目標,確保自身資產的完整性和安全問題,保障會計信息的準確性,保證經營戰略計劃執行,在單位內部進行自行調節、規范、計劃、管理公司經營活動方法。內控制度按照控制的目的不同主要分為會計控制和管理控制,會計控制主要是對公司的財務物資進行管理,管理控制則更加偏向于促進經營戰略管理,提升公司經濟活動的效率,對公司的經營目的更好實現作出技術指導。無論是會計控制還是管理控制對一個企業的發展都是十分重要的,只有兩者之間互相配合管理公司,才會讓公司更好地發展[1]。企業內控制度也不是隨便確立的,需要一定的條件,企業要建立一個有效的內部控制制度,需要具備以下基本條件:第一,企業內部完整的內部環境,企業內部環境包括企業管理機構劃分,企業機構權利職責分配,內部審計制度,人力資源政策,企業文化等構成,只有在完整內部環境中才可以實施內控制度。第二,風險評估體系,風險評估在企業經營活動中十分重要,它可以幫助企業在經營過程中及時分辨風險,分析風險,規避風險,合理提出提出對策進行防范。第三,企業信息傳遞與溝通,信息及時的溝通和傳遞,方便企業做出戰略部署,提前占領有力的市場,也是保證企業內部與外部溝通,企業內部之間進行溝通的有效方式。第四,內部監督檢查體系,內部的監督系統可以對企業內部內控制度進行檢查工作,同時在內控制度實施過程中的問題進行嚴密觀察,發現存在的問題,可以方便公司企業直接更改,只有公司都具備了相關的基礎,才可以使內控制度在公司確立,同時發揮最大的作用。

2 ?企業內控制度的重要性分析

2.1 對企業會計相關信息的真實性進行保障

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