
廣東村田智能科技有限公司參加井岡山紅色培訓之旅。
今年6月,全國首場“黨建引領創新發展”小個專黨建典型巡回宣講,村田成為了其中的代表企業之一,23歲的村田電器無疑成為了中國廚電的十強品牌。那么村田是如何成為行業內的領軍者,如何克難攻堅重新定義業內某領域的標準,又是如何在創新領域實現彎道超車?
近年來,幾乎整個廚電行業都在圍繞清洗做文章,而被提及頻率最高的詞就是“油煙機難清洗”。村田研發工程師在深入上千戶家庭了解調研時也發現用戶在清洗油煙機時多采用小蘇打、水煮油網以及用水蒸氣熏的方式,往往需要一兩個人花上半天時間才能完成,費時費力,又臟又累;其次,部分傳統自動清洗的油煙機,由于是用水做介質,隨著使用年限的增長,對油煙機核心部件會造成二次傷害,并影響煙機本身使用壽命。
廚房油污的清理迫在眉睫。
基于此,公司確定了研發的方向:打造一臺不用清洗的油煙機。但如何在競爭白熱化的廚電市場的行業痛點卡位戰中取勝?以總經理、黨支部書記廖香強為牽頭者的公司決策層立即決定啟動產品攻堅項目。至此,村田成立了由公司技術中心副主任、黨支部組織委員陳立和產品部部長、黨員胡麟共同掛帥的項目小組,帶領技術團隊展開了長達兩年的艱難攻關。
研發期間,小組成員們進行了近百次的驗證,經歷了一次次的失敗,大家最常說的一句話就是:“啃硬骨頭、肯攻堅,就沒有攻不下的山頭。”

黨建引領拓展凝聚——廣東村田智能科技有限公司的黨建精英拓展訓練營。
如今,“一臺不用清洗的油煙機”終于華麗面世——村田X8油煙機,從油煙穿過油網進入風輪到內腔全部采用納米不沾油技術,首次為用戶配置不用清洗油杯,重新定義了煙機免拆洗的標準。為村田的產品升級增添了濃墨重彩的一筆。
這次的突破,讓村田業績一路攀升,從一年不足1000萬元到5年內沖破了億元大關,如今還斬獲了100余項國家專利技術及100多項榮譽。
村田黨支部副書記、常務副總經理陳云告訴記者,除了創新研發外,村田的市場拓展也同樣是公司的“龍頭”,推動著村田這艘戰艦一路乘風破浪。作為市場拓展的牽頭人,他帶領團隊在5年的時間內幾乎跑遍了整個中國,行程達到了20萬公里。
同事圈中還流傳著村田新零售部部長王雅軍一周穿壞三雙襪子的故事。“其實,看到如今村田發展得這么快,這些辛苦都挺值得的。”王雅軍笑言。
無論是技術研發,還是市場推廣,黨員同志總是身先士卒,率先垂范,“上課堂下市場,上廳堂下庫房,拔下針頭上‘戰場’”成為了村田流傳的佳話。
以上種種項目小組只是村田黨支部推動黨建引領的縮影。董事長羅兆波告訴記者:“研發新產品,是為大氣環境的綠色環保和家庭成員的健康,為自身社會責任的主動出擊。”在村田“黨建引領創新發展”的“1333模式”中,特別注重將企業經營與黨建有機結合,創新推出“支部+”戰略,在信用、戰略、技術、行業、資源、互聯網、分享等經營管理中創新求變,發揮黨的先進性。
村田為何在近幾年取得如此突飛猛進的發展?村田黨支部書記、總經理廖香強告訴記者:“只有黨建強,才能發展強。”公司的黨建獲得了公司董事會尤其是創始人的大力支持,并將企業黨建與企業文化建設、企業經營管理、人才培養等緊密結合,讓企業黨組織在企業中不斷發展壯大。
在成立之初,村田黨支部只有3名黨員。經過3年沉淀,目前黨支部已有6名黨員、1名預備黨員、6名流動黨員以及20名入黨積極分子。其中,村田創始人羅兆波積極向黨組織靠攏,已成為支部發展的第一位預備黨員。
“企業文化建設、企業穩健發展都需要一股力量一種精神來引領,這三年企業發展的實踐也說明,黨建發揮的作用愈來愈大,在企業研發、精準扶貧、人才梯隊建設上,越來越多的黨員人才在涌現出來。”羅兆波透露。
此外,村田還推動黨建與學習結合,對內以黨支部為堡壘、以黨員為先鋒,充分利用黨建活動陣地分享學習,對外“請進來,走出去”,打造學習型組織;黨建與服務結合,由黨支部牽頭,公司建立工會、共青團群團組織,相互協同,一心為民,開展系列服務活動,并進行義務獻血、湛江徐聞和四川對口扶貧等,先后捐款捐物近100萬元,幫扶對接200余人,打造服務型組織。
村田也夯實“三個抓手”,抓隊伍,壯大隊伍是基礎;抓體系,推進黨支部管理“體系化、標準化、規范化”,著力打造亮形象、亮身份、亮承諾“三亮工程”;抓標桿,積極開展“黨員示范崗”,發揮先鋒模范帶頭作用。
村田,正走出一條適合民營企業的特色黨建之路。