網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略探析

付蘭蘭

近年來(lái)，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的深入推行，為保險(xiǎn)企業(yè)帶來(lái)嶄新發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作隨之提出了更高要求。本文簡(jiǎn)要闡述網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響，并提出一系列創(chuàng)新路徑令保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下得到更好的發(fā)展，為保險(xiǎn)企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

一、引言

現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式迅速發(fā)展，對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)中傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式造成了挑戰(zhàn)。一些保險(xiǎn)公司中的信息技術(shù)落后，令企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下競(jìng)爭(zhēng)力下降，使財(cái)務(wù)管理中的細(xì)節(jié)沒(méi)有得到有效監(jiān)控，不利于提升保險(xiǎn)企業(yè)的管理工作效率。因此，有必要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下探究保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景之下，在保險(xiǎn)企業(yè)中衍生了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式。作為一種全新的管理模式，財(cái)務(wù)核算和管理職能在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)執(zhí)行，能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)操作，財(cái)務(wù)管理工作在線操作可以有效提升工作效率，完成各種業(yè)務(wù)處理工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷變革的背景下，各大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，保險(xiǎn)企業(yè)之間也是如此。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的到來(lái)，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作造成了一定沖擊，新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)令財(cái)務(wù)管理工作更加便捷。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式同時(shí)具備優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)為可以對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，并降低財(cái)務(wù)管理費(fèi)用，在一定程度上提升工作效率，并且對(duì)管理部門(mén)內(nèi)部加強(qiáng)控制與管理。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式的缺點(diǎn)為，面對(duì)的網(wǎng)絡(luò)法律環(huán)境不健全，一些相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)不明確。此外，其中網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)環(huán)境不安全也是其中的一大缺點(diǎn)。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的途徑

（一）建立完善的資金管理系統(tǒng)

眾所周知，保險(xiǎn)公司的資金收付范圍較廣，遍布全國(guó)各地營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，公司之間的資金調(diào)度與保管工作十分重要。建立統(tǒng)一、完善的資金管理系統(tǒng)，對(duì)各項(xiàng)資金流動(dòng)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，可保障賠款的能夠有效支出，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展下，保證資金可以安全流動(dòng)，以及保障資金的增值性。資金管理系統(tǒng)主要包括兩個(gè)方面，分別是相應(yīng)的崗位管理人員和資金流轉(zhuǎn)渠道，在資金管理工作進(jìn)行中，要將管理人員的責(zé)任落實(shí)到位，并且成員之間互相牽制，保證資金能夠順利流轉(zhuǎn)。在利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行資金流轉(zhuǎn)時(shí)，注重支票和現(xiàn)金的流入與收入，核算人員與付款人員要注重現(xiàn)金的結(jié)算問(wèn)題。主管出納要充分發(fā)揮自身的職責(zé)，對(duì)分管公司的賬戶資金實(shí)行調(diào)控和審核，對(duì)于銀支付系統(tǒng)資金的管控，賠款資金與費(fèi)用資金需要經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證資金余額以及流向控制在管轄范圍內(nèi)，同時(shí)保障流動(dòng)資金的安全性。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與內(nèi)容

保險(xiǎn)企業(yè)面對(duì)多變的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要將財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行多元化管理，要求保險(xiǎn)企業(yè)更加注重承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不是只注重提高經(jīng)濟(jì)利益。比如，在企財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，納入維護(hù)生態(tài)平衡、維護(hù)社會(huì)利益等目標(biāo)，而不僅是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，進(jìn)而在市場(chǎng)中為塑造起良好的形象，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)與社會(huì)的共同和諧發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的遠(yuǎn)程操作，令財(cái)務(wù)管理工作打破了空間限制，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)管理的優(yōu)勢(shì)所在，進(jìn)一步提升了保險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，令企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的過(guò)程中，可以強(qiáng)化對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作具有重要意義。保險(xiǎn)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下應(yīng)用電子商務(wù)模式進(jìn)行活動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中，對(duì)信息資源的共享性有一定要求，所以，在財(cái)務(wù)管理中要重視對(duì)信息技術(shù)知識(shí)的掌握。

（三）提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展進(jìn)步，保險(xiǎn)企業(yè)要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，需要不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技能，使其不僅具備傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理思想，還需掌握豐富的網(wǎng)絡(luò)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)管理人員展開(kāi)定期的教育培訓(xùn)，令財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化自身的法律知識(shí)體系，建立起高素質(zhì)的電子信息技術(shù)人才隊(duì)伍。保險(xiǎn)企業(yè)在部門(mén)招聘時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行篩選，在企業(yè)內(nèi)部增強(qiáng)員工之間的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

（四）保障網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)的安全

當(dāng)下的保險(xiǎn)企業(yè)中已經(jīng)建立起了財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管控，令多層次的立體化信息能夠適應(yīng)不斷變化市場(chǎng)需求。企業(yè)應(yīng)用自身的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)提供信息共享的平臺(tái)，在財(cái)務(wù)管理工作中降低人工操作可能帶來(lái)的失誤。但是電子商務(wù)模式為企業(yè)帶來(lái)便捷的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中存在虛擬性為財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)來(lái)講，網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題主要包括以下幾點(diǎn)，分別為網(wǎng)絡(luò)管理、經(jīng)營(yíng)、安全以及資金轉(zhuǎn)移等問(wèn)題，我國(guó)相關(guān)法律還不夠完善，所以需要政府制定相關(guān)的法律政策來(lái)保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下創(chuàng)新保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)的雙重考驗(yàn)，企業(yè)需要從技術(shù)上、制度上加強(qiáng)多網(wǎng)絡(luò)信息安全的保障，加強(qiáng)對(duì)員工的網(wǎng)絡(luò)信息安全的教育，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，以此來(lái)保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段的保險(xiǎn)企來(lái)講，建立起完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對(duì)于一些職工眾多的股份制保險(xiǎn)公司尤為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中要積極應(yīng)用國(guó)家出臺(tái)的最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將財(cái)務(wù)管理思路進(jìn)一步清晰理順，令保險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提高效率，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。（作者單位：中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司信陽(yáng)市分公司）