張芳
企業想要取得自身長遠發展,必然需要結合當下國內國際大環境背景來開展,“一帶一路”是我國根據目前國內國際經濟發展形勢提出的重大政策戰略, 一帶一路倡議的提出,為我國企業實現自身發展提供了廣闊空間,但這一倡議提出的同時,也為企業帶來了一定挑戰,本文探討一帶一路戰略為企業帶來的機遇與挑戰,以期為我國企業在把握機遇的同時規避或面對一帶一路帶來的挑戰和風險,促進我國企業在這一現實背景下實現健康發展。
一帶一路倡議的提出,首先為我國廣大外向型企業,特別是符合一帶一路沿路國家重要需求的企業帶來了良好發展契機,其也促進了我國企業在各方面與其他國家的深度合作,有效打開了我國與沿路國家之間的經貿來往,為我國經濟發展帶來了有力保障。但一帶一路倡議為企業帶來的不僅僅是機遇,其同時也向想要取得良好發展空間的企業提出了新的挑戰,因此,我國企業想要取得自身發展就必須針對一帶一路倡議帶來的機遇和挑戰制定相應措施,以此保障企業在實現自身優勢得以發揮的同時還能規避因此而帶來的風險,正確面對一帶一路倡議的挑戰,提升自身在國際舞臺上的核心競爭力,從而推動企業自身在國際舞臺上的有效發展。
一、一帶一路戰略為企業帶來的發展機遇探討
(一)基礎設施輸出量增大
由于一帶一路涉及的大部分沿路國家的基建設施都較為薄弱,因此,我國基建企業在一帶一路倡議提出后,率先參與到沿線國家的基建項目當中,而沿線國家也希望以此倡議為契機與中國企業開展合作,使相關國家的基建設施水平得到較大改善,在此基礎上引進更多國外資本在本國進行投資,促進相關國家的經濟發展得到長遠發展。大型企業參與到沿線國家的基建項目時,由于這些項目需要多方參與,因此一些民營企業也借助這些大型項目的需求而參與其中,為項目提供相關產品與服務支撐,以跨境經貿、物流服務、商業保險等方式與大型企業一同“走出去”。
(二)產能合作空間得以拓展
隨著上述大型基建項目的開展,我國傳統產業的輸出和轉型也得到了重要的發展機遇,如鋼鐵、水泥、家電、家居等傳統制造行業產品也得到了更大的市場發展機會,這些原本產能過剩的行業也以此為契機轉化成對外投資。我國一些沿海地區勞動密集型企業有了前往沿線國家開設分廠的機會,同時還能充分利用相關國家勞動力成本低、獲取出口稅收優惠政策等優點,“走出去”開設分廠實現經營規模擴大的發展目標時還能為相關國家的勞動就業起到帶動作用,并促進相關國家的稅收等財政收入的增加,而在當前“貿易戰”頻發的局面下,海外設廠可以更好的繞過有關國家的關稅等制裁,保持企業競爭力。
(三)企業資本輸出增加
一帶一路建設需要大量資金支持,但我國資金并不足以支撐建設成本,因此就需要不同國家進行資金支持。國家為支持一帶一路的順利推進,已于2014年成立亞投行,亞投行的建立極大促進了我國企業資金的流通,我國在國際上的經濟地位也得以提升,經濟影響力也逐步擴大。亞投行的建立為一帶一路相關的項目建設提供了資本互通渠道,保障了我國企業在參與一帶一路沿線國家項目建設時的資金流通需求,我國企業的資本流通也得以實現,強化了我國企業在國際上的影響力,改變世界經濟格局,為我國經濟踏入國際市場起到了巨大推動。
二、一帶一路戰略下企業發展面臨的挑戰探討
(一)企業國際化經營能力有待提升
我國部分企業在把握一帶一路帶來的發展機遇“走出去”發展的時候,仍舊選擇照搬在國內的經營模式,企業并未真正把握住在國際舞臺上發展的核心優勢,仍舊依靠低成本、勞動力密集等傳統發展形勢開展經營行為,縱觀目前部分企業的發展現狀不難看到,一些企業在沿線國家發展時,時常發生與當地員工出現薪酬、業績、考核制度差異等方面的摩擦。同時還有部分企業,雖然硬件條件已經來到相關國家,但是發展意識仍未跟上自身步伐,經營規劃和長遠布局仍是“缺席”狀態。還有些企業在未對經營環境進行整體的綜合判斷情況下就急于追求并購和控股,使得自身在國際化經營過程中面臨諸多經營風險。
(二)風險防控能力有待提升
我國很多企業在進行對沿線國家投資以擴大自身經營規模前,此前一直在國內進行經營行為,對相關國家的熟悉程度不夠深入,因此對于所在國家存在的風險也并未充分進行分析。由于國內外經營環境存在較大差異,涉外經營通常需要考慮包括國際地緣政治可能引發的政治風險、國家間文化傳統差異帶來的社會風險等經營風險,若企業的風險防控能力不足將導致面臨風險防范措施不到位,不僅不能為企業實現經營效益,反而讓企業蒙受損失。
(三)文化交融模式落后
經濟建設是一帶一路倡議的重點內容之一,除此之外,文化交流也是一帶一路的重點倡導內容,其倡導大力對外宣傳我國文化,由于每個國家都有各自的文化,所以企業在參與到一帶一路戰略建設時,也要注重與所在國家進行我國文化傳播以及雙向性的文化交流,以此鞏固我國與相關國家的邦交關系,因此,企業在進行交流活動時應注意避免發生交流摩擦,充分了解與尊重沿線國家的文化,以免對一帶一路戰略下的項目建設帶來負面影響。
三、結語
綜上所述,一帶一路為我國企業“走出去”帶來了諸多機遇,其同時也向企業經營提出了諸多挑戰,企業若要在一帶一路倡議中把握發展機遇,就必須對機遇和挑戰充分分析,提升企業在國際舞臺上的核心競爭力,這就要求企業樹立品牌意識、改革經營模式、注重多方合作,以此強化企業的國際化經營水平、規避可能發生的風險,確保企業在海外的經營具有安全性,保障企業的經營發展。(作者單位:青島澳柯瑪進出口有限公司)