李慧君
伴隨著我國社會經濟的快速發展,傳統的財務管理工作模式已經不再適應企業的發展的需要,這一點在國有企業的財務管理中表現的尤為突出。鑒于這種情況,管理會計得到了越來越多的從業人員的關注,從而被逐漸的引入到企業財務管理中,為管理者的管理及決策提供科學依據,為促進國有企業的發展提供幫助。
一、前言
隨著我國經濟的迅速增長,一些國有企業也開始對企業會計工作進行管理,從事管理會計工作的人員,除了要進行企業常規財務工作外,還需要通過對企業財情況的分析,對企業運營等提出專業化意見建議,從而輔助企業管理者進行整體運營規劃,所以管理會計是一種兼顧財務管理與企業運營管理的重要工作,該項工作對于企業的生產經營以及財務決策等都具有重要作用。
二、加強管理會計應用對國有企業的作用
近年來,管理會計已經發展為現代企業經營管理系統中的一個重要管理模塊,其科學合理的應用能夠很好的提高企業的經濟效益,并能夠很好的支持決策層決策。因此,有關部門與人員須加強對管理會計的研究,并逐步將其運用到管理實踐之中,使管理會計發揮其應有的作用,所以引進管理會計的理念與方法,無論是解決問題還是支持未來企業發展都是十分必要的。
三、現階段,國有企業財務管理中存在的問題
(一)國有企業對管理會計的重視程度不夠
通過對國有企業現在的管理模式進行分析發現,由于受到傳統的管理理念的影響,大部分的國有企業中的會計多為財務會計,其主要工作就是做好企業賬目,受到這這一思想的影響,國有企業的管理者對于管理會計的工作性質以及運行模式等都缺乏全面、客觀的認識,將管理會計工作簡單的視作財務會計,且對于管理會計在企業管理過程中的重要作用也抱有懷疑態度,對于管理會計的工作也未能給予足夠的重視,從而使得管理會計很難真正在企業運營管理中發揮其實際效用。
(二)企業財務管理的信息基礎較差,很難支撐會計管理
通過對國有企業的財務管理的信息化程度進行分析發現,現階段,國有企業存在信息化設施不全,信息化程度較低等制約企業財務管理的問題,這些問題的存在難以支持會計管理的需要從而給企業管理會計的應用帶來了較大的障礙。
(三)國有企業財務管理高素質人才比較匱乏
在當下人才培養環境與培養模式之下,高效關注理論知識的教學,對實踐教學有所忽視,從而加劇了國有業會計人員資源不足的困境,一些會計管理人員缺乏實踐能與經驗積累,一些有經驗的人員又呈現出專業上的不足,難以接受學習新事物,這一問題得不到妥善解決,管理會計的應用就難以實現。
(四)企業內部控制體系不夠健全
作為財務管理系統中的重要組成部分,管理會計的落及其職能發揮必須有一個較為完善合理的內部控制系統提供支持。但是現階段,國有企業多存在內部控制環節虛設,控制指標和重要控制點似有實無,不能貫徹實施,執行環節中走過場走形式的現象時有出現,這都直接影響了管理會計效能的實現。
四、提升管理會計在國有企業財務管理中的應用措施
(一)強化國有企業對管理會計的重視,提高管理會計的作用
鑒于國有企業對管理會計 重視程度不夠等問題,企業應該定期組織相關管理人員對管理會計的相關知識進行培訓,從而使管理人員更好的了解管理會計在企業中的重要性,加強國有企業中管理層人員對管理會計的重視,不再局限的認為管理會計只可進行財務方面工作的管理,讓管理會計可以在企業的管理工作中實現真正地參與,讓管理工作更加的立體、更加全面。
(二)不斷完善管理會計制度體系,提高管理效率
由于部分國有企業沒有完善的管理會計制度體系,從而導致管理效率低下等問題,制約著企業的發展,鑒于這種情況,需要企業建立與我國國情相符合的管理會計相關規范制度,為管理會計參與國有企業管理、決策等相關工作提供保障,讓管理會計能更好地投入到工作中,從而發揮自己最大的優勢和作用,也可以提高管理會計言語的權威性,推動管理會計工作更好開展。
(三)不斷提高管理會計的業務水平,提升管理能力
要想提升管理會計在國有企業財務管理中的應用水平,就需要有針對性從管理會計專業技術水平的提高方面著手,緊抓專業知識的培訓,讓管理會計專業水平的提升有切實有效的成果,使每一個管理會計人員所具有的專業知識,滿足工作需要。同時,企業應該根據自身序曲,組織管理會計進行交換學習,從彼此的交流中認識自己的不足,學習其他管理會計的優秀經驗,對自己的工作方式等做出改善。
五、結語
國有企業中,對其財務進行精細化管理是政策與時代的需求,因此,要對管理會計更加重視,在完善工作制度的同時不斷加強對管理會計專業技能的培訓,讓管理會計能夠以自己的優勢為企業的更好發展提供支持。(作者單位:山東黃金歸來莊礦業有限公司)