企業應收賬款風險的防范與控制

謝丹

隨著市場經濟的飛速發展，為企業的發展帶來了全新的機遇和挑戰，企業為在激烈的市場競爭中長久發展，采取擴大市場份額的方式提高企業占有率。所謂賒銷，就是企業為占領市場而采取的一種營銷手段，能夠擴大企業的產品銷量，但會使企業產生大量應收賬款，為企業后期的發展帶來風險，甚至制約企業的發展威脅企業的生存。本文首先分析企業應收賬款管理中的存在的風險，有針對性的提出防范措施，保證企業今后的可持續發展。

一、企業應收賬款管理中的存在的風險

（一）風險管理意識淡薄

部分企業正在經營發展的過程中，相關管理人員的應收賬款風險管理意識較為淡薄，由于管理人員自身缺乏足夠的知識，缺乏對應收賬款管理風險的全面認知，直接影響到企業今后的發展。當前企業市場化程度較低，企業管理者習慣性采取傳統的管理理念與管理方法，在生產經營過程中過于注重經濟效益，企業的經營風險因此被忽略。例如，部分企業管理者在管理相關部門應收賬款的內容時，沒有對市場動向進行全面考察，過于看重片面的經濟效益與利益，忽略資金回籠對企業今后的發展的重要意義。另外，應收賬款管理風險意識的淡薄，企業在發展過程中甚至存在資金鏈斷裂的情況，影響企業今后的發展。

（二）金額呈現上升趨勢

進入二十世紀之后，我國逐漸從計劃經濟體系向著市場經濟體系過渡。面對全新的發展形勢，相關政府部門對市場的管理力度也逐漸下降。在這樣的市場經濟體制環境下，企業能夠自主完成相關交易活動。企業為其激烈的競爭環境下提高自身綜合實力，習慣性以經營角度作為出發點，缺乏長遠的發展眼光，過于注重短期的經濟效益，應收賬款的模式得到廣泛使用。例如，在當前的發展歷程中，部分企業采取應收賬款的模式，這樣的模式能夠幫助企業獲取短期利益，但是隨著時間的推移，企業的應收賬款金額呈現不斷增加的趨勢，在后期的收款過程中，因資金的缺乏而引起壞賬或者爛賬的情況，為企業帶來更多管理風險。

二、企業應收賬款風險的防范措施

（一）增強企業自身的競爭力

首先，企業自身應加大產品創新力度，自主研發產品的過程中還應保證產品質量，以此拉開與其他企業同類產品之間的距離，提高產品的市場競爭力。其次，企業加強對客戶的信用管理，積極搜集與客戶相關的信息，并根據實際情況進行全面評估，建立完善的客戶誠信檔案。對于信用度較高的客戶進行賒銷，信用度較差的客戶，堅決杜絕賒銷的方式。最后，企業對客戶根據客戶的信用情況進行劃分，有針對性的選擇交易形式，面對信用程度較低的客戶，應采取現場支付的方式，同時減少額，對于信用程度較高的客戶或者情況不明確的客戶，假如不接受現金交易的方式，可以選擇銀行承兌匯票的結算方式。對于信用程度良好的客戶，進行大量的交易，但是需要事先簽訂合同，避免后期發生變動。

（二）建立應收賬款管理系統

企業為在激烈的市場競爭當中長久發展，應根據自身實際發展情況建立科學的應收賬款管理系統，記錄與控制好不同階段的應收賬款，及時了解與監控客戶的動向，出現突發情況之后采取有效的控制措施，從根本減少應收賬款的風險。單純依靠銷售部分，企業難以對應收賬款進行有效管理，應對各個部門的資源進行有效整合，加強不同部門之間的交流互動，提高彼此之間的合作能力與默契度。例如，財務管理部門應實施監控客戶的賒銷款項，向銷售部門通報客戶所欠的余額與還款情況。銷售部門與財務部門加強合作，及時反饋客戶的賒銷情況，建立完善的反饋系統。

三、結語

總而言之，在企業的經營發展歷程中，應收賬款在內部管理中占據加大比重，對于企業的成本與資金管理產生重要影響。企業加強對應收賬款的管理，既能夠保證企業在發展的過程中具有充足的資金，還能夠提高企業流動資金的利用率。面對企業應收賬款管理存在的潛在風險，從應收賬款管理風險意識、應收賬款管理法律意識等方面進行分析，提出時效性解決措施，為企業今后的健康持續發展奠定基礎。（作者單位：海南日報社）