淺析建筑施工現場管理存在的問題及應對措施

秦慶龍

【摘要】隨著時代的進步與快速發展，建筑行業一躍而起，使得房屋建筑工程的數量不斷增加，對建筑施工工程管理的質量要求也在不斷地提高。施工現場管理在施工過程中扮演著不可或缺的角色，不僅對房建工程的施工質量跟施工安全性影響較大，同時也能幫助施工企業獲得良好的施工效益跟經濟效益。本文就主要從建筑工程施工現場管理存在的問題出發，探討出問題的應對措施，希望能在建筑項目安全性中發揮一定的作用，盡可能的減少損失。

【關鍵詞】施工現場;存在問題;應對措施

目前，建筑行業的發展越來越迅猛，在一定程度上已經能影響到我們國民經濟的發展。隨著建筑業發展的態勢越來越明顯，建筑的施工技術也隨之進步，施工環境也在逐漸改善當中，但是建筑施工中的安全事故卻頻頻發生，因此建筑施工行業成為當前社會的高危產業，而建筑施工的安全管理則成為當前社會所關注的重要問題。

1、建筑施工現場過程中所存在的問題

1.1施工現場的施工人員素質偏低，工作不到位

當前，影響建筑管理水平好壞的因素眾多，但最關鍵的一個當屬建筑施工人員素質的高低了。由于科學技術與城市化的推動發展，知識分子不愿意整日待在施工現場，致使在施工現場進行作業的大部分是農民工，他們來自不同的農村，沒有受過高等教育，文化水平低下;他們沒有接受過專業的技能培訓，專業基礎不牢固，施工技能性差;以至于他們在識圖、新引進的設備操作以及材料的應用等方面都出現了能力不足之處;他們對安全管理考慮不周全，經常因為貪圖方便快捷而不按規定做事，只是一味的付出自己的體力，因此施工現場頻繁發生安全事故。

1.2施工現場的安全防護達不到，對安全管理的重視程度不夠

一些公司不愿意在施工現場的安全管理上投入過多地資金，致使安全保護措施非常的簡陋甚至沒有，如施工人員自身所必需的防護裝備頭盔、安全帶、口罩及手套，施工人員所進行作業時用的施工工具，以及施工現場的一些特殊標志牌等，在較弱的安全防護措施下且危險系數較高的施工工地工作，極大地增加了發生安全事故的可能性。另外現在的建筑業所追求的是賺取更多的經濟利益，不愿在無法為企業帶來效益的安全管理上所下功夫，所以對建筑施工安全管理置之不理，導致建筑施工現場缺乏規范性、合理性的安全管理，不僅影響了工作質量，還導致施工現場出現一系列的安全事故，造成人員傷亡和重大的財產損失。

1.3安全施工方案與施工現場管理不搭，出現脫節現象

施工方案在施工之前就規劃設計好的指導性文件，能夠引導建筑施工正常工作，是工人進行施工作業的重要依據，但是也存在與施工現場管理脫節的情況。當前我們正處于信息時代，隨著計算機的到來與應用，施工專項方案相較之前已經漸漸開始出現一些問題。首先，設計人員沒有對所需設計的位置、地區進行現場考察，沒有根據實際的需求進行考慮，便從網上拷貝類似的、乙方所需要的施工方案，直接應用到實際，致使施工人員無法進行施工作業。其次，他們不經常到施工現場，沒有考慮到施工現場環境會隨時發生緊急情況的復雜性與深基坑、起重吊裝設備等的各種危險性。最后，施工人員無法區分出施工作業的難重點，側重點判斷錯誤，致使不能正常實施，不但拖延了施工進度，還在一定程度上影響了經濟效益。

2、建筑施工現場管理過程中存在問題的應對措施

2.1加強施工現場施工人員的素質培訓，提高施工管理人員的管理水平

施工人員對建筑施工現場來說是非常重要的，他們素質、水平的高低是提高施工管理水平的致勝法寶。所以我們要加強對施工人員的各項專業培訓：首先，對于參與施工的人員來說，必須進行全面的安全教育、相關的施工技能培訓等，直至他們熟練掌握其工種并能對各項施工技術進行安全無誤的操作，為了施工人員的安全與施工進程的順利進行，培訓結束要對其進行考核，合格者才能上崗操作，但考核不能僅此一次，要定期進行相應的考核，不合格者重新進行學習;其次，對于農民工來說，要提高他們的素質，找相關的人員定期與其交流，定期對他們進行素質考核，提高他們的安全意識;最后，對管理人員來說，對他們要進行更嚴格的管理培訓，認真學習建設工程安全相關法律、法規及規范性文件，提高管理人員生產素質，對安全施工做到能管、會管、管得好。保證施工人員和管理人員都能夠遵守規則，有序且安全地開展建筑施工，將一切安全隱患防范好。

2.2健全施工現場的安全管理體制

健全施工現場的安全管理制度就是要在一定程度上來用制度來約束人們的行為，讓安全管理工作更好地達到制度化、規范化和標準化的要求，這不僅提高其規范性，而且還能為營造良好的施工環境提供重要基礎。首先在施工之前應該建立一套完整的施工現場所需要的規章制度，用此來規范約束施工人員，并適時進行檢查使施工人員在進行施工作業時更趨向于管理規范化。其次，為避免施工過程中出現安全隱患，施工管理人員要提前預想到部分突發狀況，并制定出應急方案以作備用，盡力做到使施工現場的損害降到最小，避免造成更多的人員傷亡及更大利益的損失。最后，企業應完善施工管理人員、施工人員的獎懲制度，對表現好的、技術過硬的人員進行相應的表揚和獎勵，以此提高管理人員與施工人員的積極性，創造一個和諧、輕松的施工環境，為建筑施工行業帶來更大的效益與利潤。

2.3要做好施工現場的安全檢查

在建筑施工過程中，要時刻對建筑施工現場的安全生產進行定期檢查。檢查的項目有施工人員工作時的工作服、工作帽，施工管理人員是否到位，施工設備是否有損壞，施工現場是否有標志牌等等;

檢查的時間可以分為定期檢查、隨時抽查、專項檢查、節假日檢查等，要充分做好每次檢查的記錄，對每次檢查的結果要對各方主體進行通報并在施工現場進行公示，對于要整改的部分及時做好安排，并安排專業人員進行復查，再對記載的已經整改好的不良記錄進行定時消除，對頻發事故的地方重點進行檢查。

結語：

總之，建筑行業在施工現場很容易發生安全事故，不僅給人們帶來身體健康上的損失，還會造成經濟利益的損失。建筑施工安全管理不容小覷，為了能夠真正減少其安全事故的發生率，我們要把安全生產作為建筑施工現場管理的首要任務，提出更好更有利于預防安全事故發生的措施，讓施工現場的人員傷亡減少到最小，效率達到最高，為建筑施工行業營造利潤的最大化，提高經濟利益。

參考文獻：

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