“四新”思想教育助力企業高質量發展

戚震

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-057-02

摘 要 面對新時代的召喚，國有企業步入深化改革、轉型發展的深水區。如何做到穩步健康發展？進而實現高質量發展？是擺在國有企業面前的一道思考題。作為國有煤炭企業，唐口煤業公司立足自身安全生產、經濟運行實際，以打造全國“一流智慧礦山”為奮斗目標，牢牢把握精益創新轉型發展理念，從思想根源入手挖掘企業內涵潛力，大力開展新常態、新挑戰、新機遇、新作為“四新”思想教育，以強大的企業文化和高素質職工隊伍為支撐，牢牢把握轉型發展新機遇，開創企業持續穩定高質量發展的新天地。

關鍵詞 高質量發展 思想 “四新”思想教育

唐口煤業公司是山東能源淄博礦業集團在濟（寧）北礦區建設的一對大型現代化礦井，在同一工業廣場內布置主、副、風三個超千米立井的礦井，礦井具有行業領先的技術、裝備水平。于2001年10月正式開工建設，2006年1月投入生產，至今已安全運行14年。近年來，公司上下緊密圍繞“深化精益創新轉型”發展理念，緊盯提高經濟運行質量與效益目標，突出安全生產、精益管理、創新驅動、轉型調研、民生工程建設等工作重點，謀求“歷史最好年”的新突破。

全面開展了“新常態、新挑戰、新機遇、新作為”全員思想教育。

一、謀定后動，有的放矢開展思想動員

通過綜合分析今年面臨的形勢，“唐煤人”意識到，隨著新能源對煤炭市場的沖擊，環保政策全面壓實，國家相關部門的監管力度增大，煤炭企業生存空間急劇壓縮，創新求變勢在必行。從集團公司層面來講，濟北礦區將正式進入關井、降產的時期，唐口作為淄礦集團乃至山東能源集團的主力礦井，擔負著轉型突破的光榮使命。作為公司自身來講，企業面臨的經濟形勢、成本、安全和轉型壓力依然嚴峻，任務十分艱巨繁重，轉型發展的任務已更加現實和緊迫地擺在面前。在這樣的背景下，開展“新常態、新挑戰、新機遇、新作為”為主要內容的全員思想教育活動，其目的不言而喻。

二、循序漸進，有序實施“四新”思想教育

實現企業健康發展，應直面新常態、新挑戰，面對礦井發展機遇，首要是增強組織觀念，強化崗位、個人、責任擔當；其次是統一思想，增強各級管理人員對提升工作執行力的重要性和緊迫性的認識，把工作執行力體現到以實際行動展示新作為。那么，就必須以“四新”思想教育為抓手，推動干部職工隊伍心往一處想、勁往一塊使，達到增強觀念、統一思想、強化擔當的目的。

“四新”思想教育重點從“學、講、擺、定”四個方面進行落實：

（一）集中學習

學習內容主要是黨的十九大系列講話、習近平新時代中國特色社會主義思想、集團公司以及公司年度工作會精神，切實明確工作方向，理清工作思路，推動工作開展。充分利用礦區廣播、電視、微信公眾號、宣傳欄、大屏幕等陣地和媒介，加強宣傳，積極營造濃厚的學習氛圍。全體黨員利用“三會一課”、“政治學習日”等形式，將學習側重點放在學習黨章黨規黨史和業務知識上來，切實發揮好先鋒模范作用。認真排好學習重點和計劃，利用班前班后會、“道德講堂”等陣地，突出擔當意識、進取意識、創新意識等重點開展學習，將學習落腳點放在明形勢、知任務，提素質、增本領上來，學習覆蓋全員，切實做到以學促做、學以致用。圍繞講“責任擔當、工作執行、創新變革”等主題，組織編寫宣講輔導材料，面對面對職工進行宣講輔導。通過輔導教育，確保人人有學習筆記、有學習體會、有學習效果，力促境界有新提高，觀念有新轉變，認識有新突破，實踐有新成效。

（二）宣講輔導

在抓好學習的同時，通過重點宣教、媒體宣傳、專題輔導等形式，向干部職工講清黨中央新理念、新思想、新戰略；講清宏觀經濟形勢、煤炭市場變化，企業面臨的困難挑戰、有力條件和美好前景；講清公司全年工作思路、目標任務、重點舉措；講清各層面、各崗位應承擔的責任和工作要求；講清企業價值和個人價值、企業命運與個人前途的關系。適時組建黨員干部、理論骨干、先模人物、專業人員組成的宣講小組，采取靈活多樣的方法，積極深入一線、深入崗位、深入宿舍，圍繞形勢政策、責任擔當、創新進取、感恩敬業等重點搞好宣講；充分發揮媒體的導向作用，設立專欄，跟進發聲，輿論引領，引導廣大干部職工以更加堅定的決心信心，更加振奮的精神狀態，更加務實的工作作風，推動各項工作實現新突破。

（三）分層討論

根據活動情況，分黨員、干部、職工三個層面進行討論。黨員干部貫穿活動全過程，圍繞主題起到先鋒模范作用，以點帶面，率先踐行；管理干部結合深入學習貫徹黨的十九大精神和紀念新中國成立70周年講話精神，圍繞“新時代怎么看、新使命怎么擔、新作為怎么干、新佳績怎么創”；“如何增強經營意識，促進企業管理上水平”、“如何推進轉型突破、實現高質量發展”等專題常態化開展大討論，擺查討論做到人人發言、人人討論，切實擺查出單位和個人在貫徹落實公司決策部署、經營管理、工作執行與落實等方面存在的問題和不足。職工結合崗位實際，圍繞提高安全意識、質量意識，增強技能水平進行全面討論。根據工作需要，進一步細化討論的重點，使之更加符合實際。配套組織開展“主題征文”、“主題演講”、“主題訪談”等活動，使干部職工相互教育，相互啟發，相互促進，共同提高。實施干部、黨員“一幫一”行動，引導各級管理人員在討論中為廣大職工提信心鼓實勁，各類專業人員在討論中為廣大職工增啟示教方法，每名黨團員在討論中帶頭講職責、表決心、談措施，自覺引領身邊每一名職工，從而增強相互啟迪、明理奮進的良好效果。同時，針對討論中發現的思想問題，有針對性地做好一人一事的思想工作，凝聚起方方面面的力量。

（四）確定目標

牢固樹立“一盤棋”思想，聚焦“一個定位、七大目標、七型企業”的發展思路，層層把任務指標再分解、再落實，把措施再梳理、再細化，既要制定年度的總體目標，也要制定季度月度的階段性指標計劃，分解到班組，理清各級職能邊界，明確各級職責定位，一級抓一級，一級保一級，確保各項工作落實到位，確保各項指標順利完成。根據討論中本單位、本崗位、本工種查找出的問題，每名干部職工都寫出整改措施和決心書張貼上墻，每個單位制定出整改措施以及今后努力方向，形成人人抓落實、事事抓落實、處處抓落實、時時抓落實的良好局面。確立培養一線工作的精準操作中級技能人才和具有高超技藝、精湛技能，能夠進行創造性勞動。同時把傳統的工匠精神、企業優秀文化理念、淄礦精神融入人才培養全過程，突出職業道德、職業精神和職業素養的培養，培養與公司目前安全生產創新發展相適應的德能兼備人才，使人力資本的增值達到最高程度。

三、強化落實，有力措施加強工作保障

（一）加強領導，精心組織

高度重視“四新”思想教育工作，將其作為公司年度工作會議精神的有力舉措，切實擺上重要議事日程，根據本單位具體情況，制定教育活動的計劃和安排，動態抓好深入思想教育。同時，要注重創新形式、豐富載體，用職工群眾更易于接受的方式來宣講，不斷提高宣講效果。黨群部門發揮職能作用，加強調研、檢查、督導，及時了解情況、指導工作，確保活動扎實有效開展。將各黨支部活動開展情況納入黨支部書記業績考核，做到有部署、有措施、有落實、有考核，形成工作閉合。

（二）統籌兼顧，務求實效

把開展“四新”思想教育與繼續深化“兩學一做”學習教育常態化制度化結合起來，統籌兼顧各單位任務目標的完成，與廣大干部職工的思想、工作實際結合起來，與推進各單位各項工作結合起來，切實把教育的成效體現在更新觀念、轉變作風上，體現在解決困難、應對風險的具體問題上，體現在推進改革創新、轉型發展的實踐上，力求使各項工作實現大的突破。

（三）強化宣傳，嚴格考核

把宣傳發動工作貫穿活動的始終，充分利用礦區廣播、電視、微信公眾號等媒介廣泛宣傳，加強輿論引導，大力宣傳廣大干部職工的體會感悟、實踐經驗，大力宣傳身邊涌現出來的先進典型，學習行業內涌現出的各類先模人物，及時發現、總結和宣傳活動中涌現出的先進經驗營造濃厚活動氛圍。打造良好的學習交流平臺，促進各單位相互交流學習，達到共同進步、共同提升的目的。把“四新”思想教育開展情況作為支部書記業績考核的重要內容，實時掌握進展情況，強化指導督導和監督落實，確保教育取得實實在在的效果，不斷為創建“一流智慧礦山”各項目標任務的順利完成注入新能量、激發新活力。

四、實施“四新”思想教育效果突顯

通過實施“四新”思想教育，并有機結合當前“兩學一做”重點工作，聚焦日常思想教育，強化主動引領。大力引導干部職工深刻認識和把握當前宏觀形勢的改革轉型常態，確保了干部職工“轉型發展、創新發展”的理念不動搖。先后開展“融入新時代、擔當新使命、展示新作為、開創新佳績”“我的唐煤、我的崗位、我的奮斗、我的幸福”主題教育、“新時代、新理念、新擔當”大討論，有力強化了職工改革創新意識、主人翁意識，引導職工正確對待企業與個人利益的關系，增強了大局意識、奮斗意識。

通過思想教育，引領職工明確公司成本壓力、轉型壓力來源，直面企業生產經營困難的挑戰，進一步強化危機意識，牢固樹立“過緊日子”的思想，立足節本降耗、轉型發展，謀求新的突破。對公司現有的員工幫助計劃實施升級改造，實現由“咨詢+疏導”向“咨詢+治療”的提升。以“最美唐煤”微信群為載體，搭建全員時時互動、上下交流大溝通平臺。引領企業干部職工清醒地分析集團公司發展趨勢，牢牢把握發展機遇，強化崗位、個人、責任擔當，激勵崗位職工學典型、強技能、求進取、有擔當。配合思想教育，緊緊圍繞“安全生產、創新創效、精益管理、節本降耗、技術攻關”開展勞動競賽活動，上半年開展了50各工種崗位練兵320余場次，組織15各工種技術比武42場次，工友1860余名職工參加。評選出3個優勝單位、30名崗位明星，有效激發了廣大職工勞動積極性和創造性。

通過教育實踐活動，統一了全員思想，增強了工作執行力，凝聚到用心辦好具體的事務上來，公司上下齊心協力推動“七型唐煤”和“智慧礦山”建設，堅定了“走在前列”“高質量發展”的信心和決心。年初簽訂安全質量達標軍令狀，實施PDCA閉合管理，倒閉現場安全質量提升，省內高分通過國家一級標準化礦經驗收，集團達標名列前茅，為實現“本安型唐煤”奠定了基礎。堅持集約生產理念，合理布局全年采掘頭面，實現科學生產。縱深推進精益管理，突出人才育成、標準生產、流程再造、全員改善、市場運營“五大基礎支撐”，實現“精益型唐煤”整體推進。秉承“大眾創新、科技推動”，打造“創新型唐煤”提檔升級進位新局面。唐口煤業公司用嚴謹務實的工作作風、雷厲風行的執行力和抓鐵有痕的落實力，推動企業轉型升級和各項目標任務完成，保證了企業持續健康高質量發展。