外軍潛艇輪換及啟示*

李建林 王瑞臣 徐利明

（海軍潛艇學院 青島 266199）

1 引言

海基核力量是遠海防衛(wèi)作戰(zhàn)的主要兵力，其主要作戰(zhàn)任務是海上核威懾和核反擊作戰(zhàn)［1]。為了提高海基核力量核威懾和反擊作戰(zhàn)的有效性，有核國家普遍推行戰(zhàn)略導彈核潛艇載彈值班制度，就是將搭載彈道導彈的核潛艇部署在核作戰(zhàn)海域，隱蔽戰(zhàn)備巡航，隨時聽令進行核打擊［2]。海基核力量在海上的這種存在對于潛在對手而言具有現(xiàn)實可信的威懾力，因而海基核力量在海上存在的能力就成為衡量有核國家戰(zhàn)略核打擊能力和核威懾能力的重要指標［3]。

2 海上存在能力及提升辦法現(xiàn)狀

衡量海基戰(zhàn)略核力量海上存在能力的指標可用海基核力量海上存在率來表示。

2.1 海基核力量海上存在率

海基核力量海上存在率是指戰(zhàn)略導彈核潛艇以某種規(guī)模保持在海上戰(zhàn)斗值班的時間比例。對于海基戰(zhàn)略導彈核潛艇數(shù)量相對有限的國家來說，這個指標更多的是強調最低限度的海上存在，以保持對應的最低限度的海上核反擊和威懾能力。最低限度的海上存在率是指每個年度保持1艘戰(zhàn)略導彈核潛艇在海上載彈戰(zhàn)斗值班的時間比例。值班時間不等于出海天數(shù)，它是指潛艇航渡到核作戰(zhàn)海域后展開，進行戰(zhàn)斗巡航的天數(shù)，也稱為有效值班時間，需要在總出海天數(shù)中減去赴作戰(zhàn)海域和由作戰(zhàn)海域返回基地的時間。

2.2 提高海基核力量海上存在率的辦法

根據(jù)海基核力量海上存在率的定義可以看出，要提高海上存在率可以通過增加值班戰(zhàn)略導彈核潛艇的數(shù)量和延長每艘次潛艇有效值班時間這兩種方式來實現(xiàn)。

2.2.1 增加值班戰(zhàn)略導彈核潛艇數(shù)量

增加值班戰(zhàn)略導彈核潛艇數(shù)量可通過擴大戰(zhàn)略導彈核潛艇數(shù)量規(guī)模和增加戰(zhàn)略導彈核潛艇出海次數(shù)的辦法來實現(xiàn)。

第一種辦法比較直接，但是戰(zhàn)略導彈核潛艇建造周期長、運行成本大，會給國民經(jīng)濟帶來較大的負擔，而且在國際核裁軍的背景下，這種做法會給國家造成政治上的負面影響，因此短期內實現(xiàn)難度很大［4]。

第二種辦法是提高單艘潛艇的在航時間比例，通過換人不換艇的方式增加單艘潛艇年度出海次數(shù)。這種方式會大大提高裝備的使用強度，增加設備故障幾率和裝備保障難度，潛艇艇員訓練和休整的時間減少也會在一定程度上影響戰(zhàn)斗力。

2.2.2 延長每艘次潛艇有效值班時間

戰(zhàn)略導彈核潛艇數(shù)量、裝備技術條件和人員情況將限定每年能參加戰(zhàn)備值班的潛艇總艘次，要提高海基核力量海上存在率，需在增加每艘次潛艇有效戰(zhàn)備值班的天數(shù)上進行潛力挖掘。

一是盡量增加單艘潛艇的出海總時間。這就要通過出海前的準備工作提升潛艇的技術狀態(tài)、人員的身體和精神狀態(tài)，使人員和裝備都能盡量達到潛艇自給力上限要求。但是長期出海，即使裝備不出問題，人員也會因空間狹窄、環(huán)境惡劣出現(xiàn)各種不適，甚至出現(xiàn)嚴重生理、心理問題而影響任務的繼續(xù)執(zhí)行［5]，因此這種辦法風險高、隱患多、實行難度大。

二是盡量縮短往返作戰(zhàn)海區(qū)的時間。實現(xiàn)這個目標，要么提高導彈的射程以擴大作戰(zhàn)海域的選擇范圍［6]，縮短赴海域的時間；要么提高制空、制海的能力和范圍，減小往返作戰(zhàn)海域過程中通過敵方反潛區(qū)域的突防難度和縮短突防時間；要么建設海外基地，臨近作戰(zhàn)海域。但增加導彈射程是大的系統(tǒng)工程，短期內難以實現(xiàn)；加強制海制空能力也需各種兵力和資源協(xié)同發(fā)展，不能一蹴而就；建設海外基地更是需要國家經(jīng)濟、政治和外交配合發(fā)力，及時把握戰(zhàn)略機遇進行建設，這項工程任重道遠，遠非一日之功。

3 海上存在能力提升新思路

既然增加戰(zhàn)略導彈核潛艇數(shù)量的辦法不可行，延長單艘次潛艇有效值班時間在目前條件下困難重重，那就需要根據(jù)海軍發(fā)展的形勢，積極探索新的，更為有效的辦法。目前美俄等國均采用單艇多組艇員的輪換方式提高潛艇的使用效率，研究采用伴隨保障和機動保障的方式進行遠洋艦船的補給和維修以拓展艦船的作戰(zhàn)范圍。可以將這種艇員輪換和遠洋保障的方式相結合，探索戰(zhàn)略導彈核潛艇遠海輪換。

3.1 戰(zhàn)略導彈核潛艇基地輪換

為了最大限度地提高彈道導彈導彈核潛艇在海上執(zhí)行任務的時間，美海軍的海基核力量目前采用“一艇二組”的值班模式，即一艘潛艇配備二組艇員，交替輪流上潛艇執(zhí)行任務，輪流在岸港訓練、休整。而且美海軍正在論證實驗“二艇三組”模式，未來可能會推廣實施［7]。這種用多套艇員輪流服務于戰(zhàn)略導彈核潛艇的做法稱作戰(zhàn)略導彈核潛艇的輪換，目前這種輪換均是在潛艇基地進行，稱之為基地輪換。戰(zhàn)略導彈核潛艇的輪換能夠大幅度提高戰(zhàn)略導彈核潛艇在海上執(zhí)行戰(zhàn)備任務的時間，同時可保證潛艇艇員有充分的時間進行休息和訓練，有利于艇員心理和生理機能的恢復和訓練水平的穩(wěn)定。

3.2 戰(zhàn)略導彈核潛艇遠海輪換

外軍的戰(zhàn)略導彈核潛艇輪換需依托潛艇基地來實現(xiàn)，一艘潛艇值班時間最大達到自持力上限時需返回基地，往返于作戰(zhàn)海區(qū)的時間段內，這艘潛艇實際上并不具有戰(zhàn)略核威懾力，這對于戰(zhàn)略導彈核潛艇數(shù)量有限的國家來說，無疑是巨大的浪費。如果在核作戰(zhàn)海區(qū)就能進行潛艇輪換，那就可以減少浪費，彌補缺陷。

在核作戰(zhàn)海區(qū)進行的核導彈潛艇輪換就是戰(zhàn)略導彈核潛艇遠海輪換，即依托大型保障艦船，在核作戰(zhàn)海域附近進行戰(zhàn)略導彈核潛艇的設備維修、后勤保障和人員輪換，使核潛艇不用返回基地進行輪換就能立即投入下一航次的載彈戰(zhàn)備值班，這將大大增加單艘潛艇的戰(zhàn)備值班時間，從而提高海基戰(zhàn)略核力量海上存在率。

3.3 遠海輪換對海上存在率的影響

對于保持最低限度海上存在的國家來說，海基核力量的海上存在率K可以用式（1）來表示：

其中ti表示第i艘導彈核潛艇載彈值班天數(shù)，T為一個年度，取T=365天，令第i艘導彈核潛艇出海總天數(shù)為ti0，由基地赴作戰(zhàn)海區(qū)的航行時間為ti1，執(zhí)行完巡航任務，由作戰(zhàn)海域返回基地的時間為ti2，則：

現(xiàn)以一年2艘潛艇，每艘艇各輪換一次，每次出海時間70天（俄亥俄級潛艇自持力［8]）計算，令往返作戰(zhàn)海區(qū)與基地的時間相同（ti1=ti2），則傳統(tǒng)的基地輪換模式下，海基核力量海上存在率與往返時間（ti1）的關系如表1所示。

表1 基地輪換海上存在率

同樣是一年2艘潛艇，每艘各輪換一次，在相同的出海時間和往返時間條件下，采用遠海輪換的模式，由于減少了一次往返，則海基核力量海上存在率與往返時間的關系如表2所示。

表2 遠海輪換海上存在率

由兩張表格可以看出，實行戰(zhàn)略導彈核潛艇遠海輪換，海基核力量海上存在率有明顯的提高。將相同條件下兩種輪換模式的海上存在率進行圖形對比，可以看出：隨著往返時間的延長，遠海輪換對海上存在率提升的作用越明顯，兩種模式下的海上存在率對比圖如圖1所示。

圖1 兩種輪換模式下的海上存在率

4 戰(zhàn)略導彈核潛艇遠海輪換

資料顯示：美、俄等核大國，為了保持絕對的核優(yōu)勢和強有力的核威懾，全時在海上部署著一定數(shù)量的載彈核潛艇進行戰(zhàn)斗值班，接到發(fā)射命令就可立即進行核彈攻擊。這些國家的道道導彈核潛艇數(shù)量眾多，按照備戰(zhàn)、訓練、維修各占三分之一的裝備使用規(guī)律［9]，也能保證一定規(guī)模的海基核力量100%的海上存在率。而且美國有大量的海外軍事基地，其地理位置優(yōu)越、設備先進、功能齊全，且遍布全球主要海域［10]，這對于載彈核潛艇的補給、維修和人員的輪換十分有利，能大大提高潛艇的戰(zhàn)備在位率，還能縮短值班人員值班時間，保證載彈潛艇裝備和人員的狀態(tài)。

4.1 遠海輪換的必要性

海基核力量作戰(zhàn)海域的選擇很大程度上是由所載彈道導彈的射程決定的，如果導彈射程有限，則需潛艇接近目標于最大射程之內，此時潛艇需遠離基地，這將增加往返作戰(zhàn)海區(qū)的時間。再加上必經(jīng)的航道和海峽處敵方探潛設施和反潛兵力的部署十分密集，這使?jié)撏岛俗鲬?zhàn)海區(qū)的難度和時間大大增加，為了隱蔽通過敵方探潛海區(qū)和反潛兵力巡邏區(qū)域，潛艇往往需要花費大量的精力和時間進行周旋［11]，因而一次出海的有效載彈巡航時間被嚴重壓縮。如果1艘戰(zhàn)略導彈核潛艇只進行1次遠海輪換，就可以減少往返1次，這不僅可以降低被敵方發(fā)現(xiàn)的概率，提高潛艇的隱蔽性，而且可以將往返基地的時間用來載彈值班，大大提高海基核力量的海上存在率。

4.2 遠海輪換的可行性

戰(zhàn)略導彈核潛艇遠海輪換需要依托大型的保障船只和先進的保障技術。大型的遠洋保障力量，可進行遠航艦隊的伴隨保障和機動保障，為艦船提供油料、物資補給，裝備維護、戰(zhàn)損搶修，人員生活保障等服務。為提升潛艇遠洋作戰(zhàn)能力，針對潛艇的機動保障能力建設包括升級遠洋保障船、改造船塢登陸艦、建設潛艇支援艦等方式。這些保障力量可在遠海對錨泊或并靠的潛艇提供油、水、電和備品、武器等補給，還能進行大部分基地級維修內容的現(xiàn)場維修，為潛艇艇員提供健康及生活保障。這些為戰(zhàn)略導彈核潛艇遠海輪換的實現(xiàn)奠定了基礎［12～13]。

遠海護航行動使遠洋艦船保障方面積累了不少經(jīng)驗，保障模式、保障制度建設也取得了進展，保障條件得到了改善。借鑒國外先進的遠洋潛艇保障經(jīng)驗、技術，立足保障裝備現(xiàn)狀，通過研究、論證和實踐，不斷創(chuàng)新遠海保障模式，發(fā)展?jié)撏нh海保障力量，進行潛艇遠海輪換的嘗試和完善，戰(zhàn)略導彈核潛艇遠海輪換可以實現(xiàn)［14～15]。

4.3 遠海輪換的工作內容

戰(zhàn)略導彈核潛艇遠海輪換的涉及以下幾個方面的工作。

4.3.1 裝備保養(yǎng)、維修

遠海輪換時，核潛艇已經(jīng)在海上載彈巡航一段較長的時間，裝備經(jīng)長期運行會開始出現(xiàn)故障或故障隱患，對裝備深入細致的維護保養(yǎng)和故障隱患排查、故障排除是關系到下一輪值班任務能否完成的重要保證。這需要依托保障船只的維修力量，并在艇員的協(xié)助下在海上完成。

4.3.2 人員輪換

裝備經(jīng)過保養(yǎng)和維修可持續(xù)正常工作很長時間，但潛艇長期出海時，艇員的身心會面臨巨大的挑戰(zhàn)，所以遠海輪換的重點是進行人員的遠海輪換，用隨遠海保障船只搭載的另一套艇員替換長時間在海上值班的艇員，并交接各自戰(zhàn)位情況，任務情況和敵情、我情、海情等，而且主要崗位應磨合適應，盡快使接班的艇員掌握各種情況，順利進入戰(zhàn)斗值班狀態(tài)。

4.3.3 設備交接

設備交接是各個戰(zhàn)位執(zhí)掌的設備交給接班艇員，包括武器設備使用情況、性能變化狀況、故障維修情況、備品備件情況和設備運行的記錄、武器引信等火工品要件、各種密碼和控制密鑰等。設備交接應規(guī)范細致，交接雙方應開機操作確認狀態(tài)，必要時共同演練使用，使接班人員能盡量熟悉接手裝備性能狀態(tài)，掌握情況。

4.3.4 物資補給

物資補給主要是補足消耗性物資，值班潛艇經(jīng)過一段時間的航行，油料、食品等物資基本消耗殆盡，這就需要保障船只進行補給。物資補給包括燃料、潤滑油脂、保養(yǎng)器材、食品、淡水和辦公消耗用品、設備的備品備件等，這些物資的補給是遠海輪換后設備能正常運行和人員能正常工作的基本需求。

4.4 遠海輪換的注意事項

戰(zhàn)略導彈核潛艇遠海輪換比基地輪換面臨的形勢更加復雜，挑戰(zhàn)和困難更多，因此在輪換中需要注意的有：一是輪換難度大，需要潛艇并靠進行，物資接收條件非常有限，因此需要做好周全計劃并演練潛艇海上維修、補給等保障科目；二是遠海輪換的前提是潛艇不能出現(xiàn)海上無法排除的，影響潛艇繼續(xù)值班的故障。這就需要潛艇在海上堅持做好維護保養(yǎng)、隱患排查。保障力量做好維修訓練，備齊維修器材；三是輪換地點的選擇，需要在核作戰(zhàn)海區(qū)附近進行，需要兼顧海區(qū)海況、敵情，確保安全和潛艇的隱蔽性，可借助水面艦艇戰(zhàn)斗編隊進行；四是信息保障要可靠、有效，為了保持潛艇的隱蔽性，通常情況下潛艇通信是只收不發(fā)，但遠海輪換時需要較多溝通，應加快藍綠激光、中微子、量子通信等隱蔽通信技術的應用［16]。

5 結語

戰(zhàn)略導彈核潛艇遠海輪換是將遠海保障與人員輪換相結合的一種新嘗試，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供借鑒，但海基核力量處于敵方各種兵力層層圍堵的環(huán)境中，而且因導彈射程等因素的影響，核作戰(zhàn)海區(qū)選擇受限，進行戰(zhàn)略導彈核潛艇遠海輪換可大大提高海基核力量的海上存在率，增強核威懾的有效性和提高核反擊作戰(zhàn)的效果，通過不斷地實踐，這將是快速提升海基核力量海上存在能力的一種辦法。