核電站運行專業(yè)在機組調(diào)試啟動階段的運作模式

孫懿夫

中圖分類號：TM623 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-192-01

摘 要 在核電站運行過程中，機組調(diào)試啟動是一項非常復(fù)雜的工程，需要整個電站運行維修人員與工程安裝調(diào)試人員共同合作完成，尤其是將主控操作權(quán)轉(zhuǎn)移給運行操縱員之后，運行專業(yè)有著至關(guān)重要的作用。基于此，本文分析了核電站調(diào)試啟動的整個過程，并對運行專業(yè)具體的運作模式進行了闡述。

關(guān)鍵詞 核電站 運行專業(yè) 機組調(diào)試 啟動階段 運作模式

核電站機組是否能夠順利完成調(diào)試與啟動，是電站運行維修人員與工程安裝調(diào)試人員協(xié)作的結(jié)果，在這個過程中冷態(tài)功能試驗是開展機組聯(lián)合調(diào)試運行的首要工作，也是將主控操作權(quán)交至運行操縱人員的關(guān)鍵節(jié)點，這代表著運行人員將全面介入整個機組調(diào)試啟動過程中，包括機組的調(diào)試進程、前期準備、工作推進以及總結(jié)等。

一、前期準備工作

（一）模塊化與專項化運作機制的實施

大規(guī)模的聯(lián)調(diào)試驗，機組需要涉及到多個協(xié)調(diào)機制，且需要在同一時間推動，這就意味著試驗之前必須要完成主線模塊化與工作專項化，并定出具體的負責人員，其一是為充分發(fā)揮模塊協(xié)調(diào)人員的作用，提升管理的層次，同時還能夠提高信息管理與機組狀態(tài)管理水平。其二是通過個體的試驗項目讓負責人員專家化之后，以便更好的帶動其他人員實現(xiàn)項目風險的全面分析。

（二）編制與審查工作文件

在機組調(diào)試啟動階段，其主體工作文件包含試驗?zāi)阁w計劃、試驗專項操作內(nèi)容、質(zhì)量安全計劃、專項安全與實施計劃以及調(diào)試程序操作計劃等，此外，運行人員還需要依據(jù)試驗時可能的工況與風險，提前編制出臨時運行指令、風險預(yù)案文件、在線操作單以及專項工作文件包等，對于這些調(diào)試工作文件的主要工作是審查，檢查主線計劃的可行性、運行人員的參與情況，目的是為了確保各項操作有對應(yīng)程序作為依據(jù)。

（三）實施“四會三單”，確立項目清單

“四會”主要指四個方面內(nèi)容，即技術(shù)交底會，預(yù)工前會、工前會，以及工后會；“三單”包含行動單，對于各項風險進行控制的風險控制單以及工會后單，這一系列的工作是為了讓生產(chǎn)方、工程方可以充分進行溝通，以此降低知識盲點與風險，以免因為雙方各自的責任得不到明確，引發(fā)主線任務(wù)延誤的問題，也是為保障在試驗完成后，讓試驗的缺陷及后期工作走向都有人全面追蹤、推動和記錄，使得后續(xù)的試驗工作順利實施。清單則是由生產(chǎn)方、工程方將試驗的風險和具體配合度作為依據(jù)制定出來，制定后交予雙方的專項負責者，讓其對清單內(nèi)容全面落實，目的是為了最大程度的降低試驗風險，提高工作效率。

（四）制定出有效的程序計劃

在機組調(diào)試最初的啟動階段，各項工作都處于演變狀態(tài)中，這個時期是生效機組商運之后相關(guān)運行程序生效的最佳時期，該時期有些程序甚至可以直接形成等效調(diào)試程序，而另外一一些程序，就需要運行人員通過母本計劃內(nèi)容，對清單進行梳理，之后和調(diào)試人員一起落實生效窗口。

（五）落實經(jīng)驗反饋工作

通過對各個項目電站開展試驗得到的經(jīng)驗反饋信息實施收集處理，這些信息要滲透至每一項實際的試驗當中，可以將其運用到程序操作單、風險預(yù)案編制、確定試驗條件以及專項計劃改進等工作中，因此，在完成經(jīng)驗反饋信息收集后，并于技術(shù)交底會上討論，并找到各個項目需要改進的內(nèi)容，并在工前會行動單中全面落實。

（六）開展培訓(xùn)工作

任何一項前期準備工作都是為了確保試驗期間各項工作的順利開展，通過培訓(xùn)確認前期準備工作的落實與生效，也是為了檢查前期準備實際的工作成效。尤其是對于大規(guī)模的試驗，需要開展的項目極多，又復(fù)雜，因此，培訓(xùn)必須以循序漸進作為原則，以分階段的方式一一落實，最大限度的將重點與風險傳達給執(zhí)行者，確保后續(xù)工作的高效執(zhí)行。

二、后期推進工作

（一）推動與落實主線計劃

在核電站機組調(diào)試的啟動階段，起初三天，進行滾動計劃的體制落實，以母本計劃為參照藍本，再依據(jù)各項目實施的條件和相關(guān)的限制情況，對計劃作出調(diào)整。此時，運行專業(yè)就要完全了解機組實際狀態(tài)、缺陷以及后續(xù)還未看展的各項重要工作，在保障質(zhì)量安全與人力資源滿足條件的基礎(chǔ)上，對各項工作進行合理調(diào)整。

（二）執(zhí)行與跟蹤有效程序

程序生效窗口直接關(guān)系計劃的落實，所調(diào)整計劃的第一件事就是檢測程序生效窗口是否能夠適應(yīng)實際程序生效，特別是關(guān)系到核安全質(zhì)量的程序，必須嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷后，第一時間做出整改，以保障后期各個節(jié)點可以順利完成轉(zhuǎn)換[2]。

（三）對各類異常情況進行處理

大型聯(lián)調(diào)試驗開展的主要目的是確認對應(yīng)用的驗證設(shè)備能否應(yīng)用于實際，設(shè)備初次于冷態(tài)或是熱態(tài)介質(zhì)當中運行時，極易出現(xiàn)無法提前預(yù)估出來的設(shè)備故障，導(dǎo)致重大設(shè)備在運行時出現(xiàn)異常，但是因為調(diào)試機組在裝料之前，是不需要按照核電站實際的技術(shù)規(guī)范開展的，因此，在遇到此類突發(fā)狀況時，在部分設(shè)備可用的條件下，可以考慮退出重大設(shè)備的運行與備用狀態(tài)，并及時進行修復(fù)。

三、總結(jié)工作

總結(jié)是核電站運行專業(yè)在機組調(diào)試啟動階段必不可少的一項工作，其主要目的是全面分析試驗過程中存在的不足，找到根源，并針對原因進行改進，避免在下次實驗中再發(fā)生類似的問題；收集機組調(diào)試產(chǎn)生的缺陷，并持續(xù)進行跟蹤與推動處理；收集經(jīng)驗反饋的信息，為后期的機組調(diào)試工作積累經(jīng)驗。

參考文獻：

[1]胡彥令.M310核電機組調(diào)試前準備過程探究[J].工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，2017，04（01）：152-154.

[2]屈天佑，龍杰，劉旭華.核電站機組保安段電源切換功能調(diào)試及設(shè)計改進[J].電工技術(shù)，2016（11）：88-89.