大數據背景下企業財務管理的挑戰

左陽

基于大數據時代的發展，企業間的競爭也愈加激烈，現代企業為不斷強化應對挑戰的能力，將重點轉移至財務管理工作當中。但在企業財務管理模式運行的過程中且始終受到傳統財務管理思想影響，難以與大數據時代發展需求相適應。由此可見，基于大數據背景下，深入研究并分析企業財務管理模式的創新具有一定的現實意義。

一、大數據背景下企業財務管理改革的重要性

時代的發展需要不斷進行改革，大數據時代的到來，是幫助企業完成轉型和升級的一個重要的措施?；谠诖髷祿尘跋?，企業的經營環境方面有了很大的改變，作為企業來說，所要面臨的挑戰也在不斷增大，基于各種挑戰之下，企業要勇于面對，不斷在財務管理工作中進行創新。財務管理屬于經濟活動中的一種，這也是企業進行經營管理的主要中心，財務管理工作的好與壞，對于企業的發展有著直接的關系，隨著大數據背景的出現，在財務方面的工作內容也在不斷加大，這時財務所面臨的風險也就變得越來越多。一些傳統的財務管理手段以及理念方面相對落后，與實際的財務管理工作有著不相適應的矛盾。因此，要將企業的財務管理工作做到更好，就必須要與當前的大數據時代背景相互聯合起來，不斷創新，才能管理好財務工作。作為企業來說，要結合現在的時代背景，不斷構建一個科學化的財務管理方式，增強財務數據的處理成效，從而減少出現財務風險問題，確保企業中的資金實現穩定的狀態，加大企業對于資金的使用效率。

二、大數據背景下企業財務管理所面臨的挑戰

1.財務管理思想落后。在企業財務工作貫徹與落實的過程中，始終存在財務管理思想落后的問題，特別是財務管理人員財務思想滯后，且被動接受財務決策的命令，未針對財務數據實施必要的分析，難以有效地搜集到具有價值的財務信息數據，不具備主動開展財務工作的能力。正是因為財務管理工作人員的財務管理思想落后，所以直接制約了財務管理工作的開展效果，這同樣也是大數據背景下財務管理工作的主要問題。

2.信息化管理水平低。基于大數據背景下，對于大數據的使用也非常普遍化了，針對于在企業中的財務管理工作來說，它的信息化管理標準還不是很高，對于一些數據的信息處理方面依然很傳統化，比如說利用人工進行憑證的制作、賬目的登記以及相關的分析，工作時間較長，而且效率也相對很低，并且出現錯誤的幾率也很高，極易干擾到財務統計的最終結果，無法保證財務信息的準確性，很難將企業的經營情況真實的反饋出來。

3.財務管理創新能力薄弱。國內部分企業在財務管理創新方面的認知并不全面，而且未正確認知創新的重要作用，難以實現創新財務管理模式的目標。此外，還有很多企業始終采用傳統企業財務管理模式，制定財務管理制度方面僅局限在傳統制度條例方面，難以結合大數據時代的具體特征，合理地調整并改善管理制度。在此基礎上，對于財務管理的內容而言，并沒有與時俱進地發展和更新，與大數據時代發展需求存在較大的差異，制約了企業的合理化發展。

4.缺乏專業技術人才。新時期背景下，知識與人才的競爭愈加激烈。現代企業在財務管理工作開展的過程中，大數據技術也成為關鍵技術，要求更具專業性與技術性的人才參與到建設管理當中。工作難度都有所增加，這樣對于財務工作者來說，也提出了更高的要求。通過運用大數據，才能不斷促進企業的財務管理工作朝著專業化的方向發展，朝著技術性更高的方向邁進。但是，企業內專業財務工作人員的數量不充足，也對財務管理數據分析應用技術作用的發揮產生了不利的影響。正是受財務管理技術人才資源不充足的影響，使得新興技術難以得到充分運用，不利于大數據技術實用性的發揮，一定程度上制約了企業財務管理工作的發展。

三、大數據背景下企業財務管理的變革措施

1.更新財務管理理念?；谠诖髷祿尘爸拢鳛槠髽I財務管理工作來說，想要實現要求的成效，就要在財務管理的理念上進行改變，要與大數據時代發展的理念相符合才行。第一，從思想上意識到大數據是很重要的，這樣在財務管理工作中，要增強大數據的思想理念，創設一個科學化的財務管理方式;第二，作為工作人員要樹立風險管理理念，基于大數據技術的融入，還要不斷完善企業的財務風險管理相關的理論，逐步使得風險管理體系得到完善化，進而躲避一些財務風險問題。此外，要對于企業的財務組織機構進行重新的組合，不斷優化財務結構，對于各個財務部門的職責要進行強化，有效促進企業的財務管理朝著新（下轉第152頁）（上接第140頁）氣象方向邁進。

2.完善財務信息化管理系統。大數據的優越性也越來越體現出來了。在為企業經營管理提供信息支持的同時，也需要注重財務信息化管理的作用。其中，企業內部要制定財務信息化管理機制，以保證財務的信息化管理建設獲取必要的制度保障，對財務數據信息進行收集、處理與分析。另外，將財務、戰略決策以及業務作為重要基礎，構建信息系統，不斷優化信息分享的及時性?，F代企業在財務管理工作開展的過程中，需對大數據技術進行準確地定位，全面收集大數據信息，并且和企業的人力資源與財務分析等業務相互聯系，不斷強化企業和行業以及市場的溝通交流，確保數據信息的質量與使用效率得以提高。并且還要科學測試并驗證大數據技術應用于企業財務管理中的效果，確保大數據在財務管理創新中的作用逐漸突顯出來。

3.貫徹落實動態化財務戰略管理。財務戰略規劃以及落實很容易受到外部市場因素影響，所以在外部環境改變的情況下，必須要動態性地調整財務戰略，以保證能夠與外部環境變化相適應特別是外部資本市場交易活躍程度以及資金充足程度等，都會對企業的用資成本與融資進度安排帶來影響，甚至還會對融資資金到位的及時性產生影響。另外，企業其他職能戰略實施進度變化也必須要落實財務戰略動態化管理，為其他職能戰略給予必要的支持。

4.增加專業人才的培養與管理?；诖髷祿尘跋?，作為企業來說，想要收獲更大的利益，就要對專業技術人才進行培養。第一，要不斷加強人才能力方面的培養力度，加強財務工作者運用大數據的能力，增強財務工作者的整體業務能力。第二，引進一些專業化的財務管理專業人才，尤其是引進相關院校的人才，加強對他們的素質和能力的考核，從而給企業打造一支專業技術能力高超的隊伍。第三，要構建并落實責任制，把一些財務工作的責任落實到具體的工作人員身上，真正責任到人，更好約束和規范每一個財務人員的行為，增強工作成效。

四、結束語

隨著我國市場經濟的發展速度不斷加快，而企業在經濟體系中的重要性也逐漸突顯出來。加之大數據時代的來臨，為企業的財務管理工作實現了全面更新，但挑戰也隨之而來。為此，企業想要實現更好的發展，就需要創新傳統的財務管理方式，必須要積極把握發展的機遇，迎合大數據時代需求，只有這樣，才能夠確保企業的財務管理工作質量與效率的全面提升，增強企業自身價值與競爭力，從而推動企業走向更大的進步。

（作者單位：鄭州地鐵集團有限公司）