湯真清,何江江,2,唐密,張?zhí)鞎希妸罾螓悾f和平,金春林,楊燕*
在醫(yī)療衛(wèi)生體系改革中,建立健全的分級診療體系一直是改革的重要內(nèi)容之一。上海市作為分級診療的試點城市,根據(jù)國務(wù)院、原國家衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于分級診療工作的總體要求,結(jié)合本市實際,以做實家庭醫(yī)生制度為核心路徑,積極探索構(gòu)建分級診療制度的模式和方法。2015年1月,上海市出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)本市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》[1]及8個配套文件,啟動新一輪的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革。改革以“1+1+1”醫(yī)療機(jī)構(gòu)組合簽約為路徑,進(jìn)一步做實家庭醫(yī)生制度,即居民在與1位家庭醫(yī)生簽約的基礎(chǔ)上,再選擇1家區(qū)級、1家市級醫(yī)院就診。為了吸引更多的居民簽約,同時為滿足居民在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心個性化的用藥需求,上海市家庭醫(yī)生“1+1+1”醫(yī)療機(jī)構(gòu)組合簽約試點中,提出了“建立二、三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可銜接的用藥機(jī)制”,即在國家基本藥物制度基礎(chǔ)上,對經(jīng)家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院的簽約居民,如其確實需要延續(xù)上級醫(yī)院長期用藥醫(yī)囑以維持治療的,在回到簽約家庭醫(yī)生處就診時,可根據(jù)上級醫(yī)院用藥醫(yī)囑開具相同藥物(麻醉藥物和精神藥物除外。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對上述藥物實行零差率,形成“基本+補充”的藥物使用聯(lián)動機(jī)制,簡稱延伸處方政策[2]),其目的是提高居民在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配藥的便捷度,減輕上級醫(yī)院門診配藥負(fù)荷以及居民和醫(yī)保基金的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
截至2018年12月底,上海市共16個區(qū)243家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了延伸處方服務(wù)(簽約居民延續(xù)使用上級醫(yī)院專科醫(yī)生處方藥物,并通過第三方物流配送實現(xiàn)藥物的針對性供給),開具延伸處方240.01萬張,金額51 083.81萬元,2016年4月份后延伸處方數(shù)量與金額直線上升。但據(jù)部分家庭醫(yī)生和簽約居民反映,延伸處方在實際運行過程中存在一定的藥物配備與使用安全問題,因此有必要針對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)中的延伸處方服務(wù)進(jìn)行階段性評估,評估其對醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)利用結(jié)構(gòu)的影響,總結(jié)其特點與成效,并分析存在的問題與原因,對下一步政策的推廣、調(diào)整與完善提出建議。
1.1 數(shù)據(jù)來源 通過上海市社區(qū)信息化平臺(上海市社區(qū)衛(wèi)生綜合改革云管理平臺),選取2015年1月—2017年12月上海市243家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽約高血壓患者在延伸處方政策實施前后(2016—2017年)的相關(guān)數(shù)據(jù)。
1.2 觀察指標(biāo) 產(chǎn)出指標(biāo)(延伸處方數(shù)量、延伸處方金額、患者病種、藥物配送成功率、配送周期),結(jié)果指標(biāo)(醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診次數(shù)、醫(yī)療費用、處方數(shù)量、藥物費用)。
1.3 統(tǒng)計學(xué)方法 采用SPSS 19.0 軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以2017年1月為政策干預(yù)點,運用中斷時間序列模型(ITS)分析實施延伸處方政策后各項指標(biāo)的變化趨勢。ITS是一套用圖形和統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映政策改變對政策結(jié)果影響的模型。ITS通過收集政策干預(yù)前后多個連續(xù)時間點的結(jié)果數(shù)據(jù),用統(tǒng)計學(xué)回歸分析模型對干預(yù)點前后兩個時間段進(jìn)行線性回歸分析,分析干預(yù)點前后的水平變化和趨勢變化,以評價政策干預(yù)的效果。建立線型回歸方程:Y=β0+β1×X1+β2×X2+β3×X3+e
該模型中Y為開始觀測以來每個月觀測到的指標(biāo)測量值,β0為常數(shù)項,X1為計數(shù)的連續(xù)時間變量,數(shù)值為1~36,X2表示干預(yù),改革前是0,改革后是1,X3表示斜率,改革前X3=0,改革后X3=X1,數(shù)值為13~36;e為隨機(jī)誤差項。計數(shù)資料以相對數(shù)表示。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 延伸處方數(shù)量和金額 2016—2017年,延伸處方數(shù)量上升明顯,延伸處方數(shù)量占社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心處方總量超過17.00%(見表1),截至2017年底,延伸處方數(shù)量累計總數(shù)超過90萬張;從處方金額來看,至2017年底,延伸處方累計金額已超過1.9億元(見圖1)。
本研究價值:
為吸引居民簽約,滿足居民個性化的用藥需求,上海市衛(wèi)生健康委員會在國家基本藥物制度基礎(chǔ)上推出了延伸處方政策。本文分析比較了上海市延伸處方政策實施前后的相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),截至2017年底,延伸處方數(shù)量累計總數(shù)超過90萬張,延伸處方累計金額已超過1.9億元,減輕了二、三級醫(yī)院的慢性病患者就診壓力。
局限性:
延伸處方政策作為家庭醫(yī)生簽約患者福利包的一項措施,相關(guān)效果指標(biāo)的選擇,以及影響因素的剝離,有一定的困難,尤其是慢性病長處方等政策的交互影響。
2.2 延伸處方患者病種及延伸處方數(shù)量、金額 延伸處方患者共有45個病種,主要為冠心病、高血壓等慢性病。其中冠心病、高血壓和消化系統(tǒng)疾病患者的延伸處方數(shù)量居于前三位,冠心病患者的延伸處方金額居于首位(見表2)。
2.3 藥物配送成功率和配送周期 大部分藥物配送成功率均超過90.00%,配送周期除政策初期(2016年1—3月)配送時間較長外,其余配送周期基本控制在5 d以內(nèi),但在2017年5—9月份,出現(xiàn)配送周期延長的情況(見表3)。

表1 2016—2017年延伸處方數(shù)量Table 1 Number of extended prescriptions,2016—2017

圖1 延伸處方累計金額(萬元)Figure 1 Cumulative costs of extended prescribed drugs(10 000 yuan)
2.4 結(jié)果指標(biāo) 二、三級醫(yī)院高血壓患者就診次數(shù)、醫(yī)療費用、處方數(shù)量和藥物費用均有下降趨勢(代表斜率變化的β3的P值均<0.05,見表4)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心高血壓患者就診次數(shù)、醫(yī)療費用、處方數(shù)量和藥物費用改革前后的趨勢變化無統(tǒng)計學(xué)意義(代表斜率變化的β3的P值均>0.05,見表5)。
3.1 結(jié)果小結(jié) 本研究結(jié)果顯示,延伸處方政策實施后延伸處方數(shù)量和金額穩(wěn)步提升,但僅占社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心處方總量的17.19%,由于數(shù)量和占比還較少,可能對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及二、三級醫(yī)院的處方結(jié)構(gòu)影響較小。
延伸處方藥物雖然品種多樣但多數(shù)還是以治療冠心病、高血壓和消化系統(tǒng)疾病等慢性病藥物為主。說明可能存在相同通用名藥物延伸的情況,導(dǎo)致重復(fù)用藥,同時藥物種類的增多,也會導(dǎo)致社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥師對部分藥物的適應(yīng)證、藥理作用、注意事項及不良反應(yīng)了解不夠,在指導(dǎo)患者用藥方面存在隱患[3]。

表2 開具延伸處方患者的病種及延伸處方數(shù)量、金額Table 2 Type of disease,quantity and amount of extended prescription in patients with extended prescription

表3 2016—2017年藥物配送成功率和配送周期Table 3 Successful rate of dispensing and dispensing cycles,2016—2017
延伸處方藥物配送成功率高,配送周期逐漸縮短,解決了部分患者的配藥問題,但也存在不少其他問題,從保障措施來講,配送企業(yè)藥物配備水平和配送及時率尚未達(dá)到患者需求。二、三級醫(yī)院高血壓患者就診次數(shù)、醫(yī)療費用、處方數(shù)量和藥物費用均有下降趨勢,但社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心高血壓患者就診次數(shù)、醫(yī)療費用、處方數(shù)量和藥物費用改革前后的趨勢變化無統(tǒng)計學(xué)意義。說明延伸處方政策對緩解大醫(yī)院配藥負(fù)荷有一定的積極作用,但并未能有效提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的處方數(shù)量和藥物費用。

表4 二、三級醫(yī)院高血壓患者延伸處方實施效果中斷時間序列模型分析結(jié)果Table 4 ITS analysis of the implementation effect of the extended prescription policy for hypertensive patients in secondary and tertiary hospitals

表5 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心高血壓患者延伸處方實施效果中斷時間序列模型分析結(jié)果Table 5 ITS analysis of the implementation effect of the extended prescription policy for hypertensive patients in community health centers
3.2 問題原因分析 針對上述問題,本課題組通過調(diào)查和訪談發(fā)現(xiàn)針對延伸處方數(shù)量占比較少的問題主要是政策培訓(xùn)與宣傳未能全面深入到居民和各級醫(yī)療機(jī)構(gòu),同時政策執(zhí)行牽涉到醫(yī)保部門、三級醫(yī)療機(jī)構(gòu),藥物儲備和配送又涉及醫(yī)藥企業(yè),多方的管理導(dǎo)致政策實施力度不足。針對重復(fù)用藥和隱患問題,主要是居民對相同通用名藥物替代接受度不高。針對配送不及時的問題,主要是由于藥物種類繁多,醫(yī)藥企業(yè)難以涵蓋所有種類藥物,尤其是部分藥物價格低、配送成本高,導(dǎo)致企業(yè)難以獲利。未能有效提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的處方數(shù)量和藥物費用,主要是由于目前高血壓患者較多集中在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診,同時在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心層面由于部分配套措施落實不到位,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在執(zhí)行過程中存在顧慮。
3.3 政策建議 延伸處方政策的指導(dǎo)思想是保證居民的合理用藥需求,雖然在試點探索階段遇到一些問題,但是配合其他政策的引導(dǎo),就能體現(xiàn)其政策作用和意義,因此本課題組根據(jù)上述分析給出如下建議。
政策制定層面,一是理順延伸處方組織架構(gòu),建議由衛(wèi)生健康委員會相關(guān)業(yè)務(wù)處牽頭,理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,二、三級醫(yī)療機(jī)構(gòu),第三方配送公司,信息支撐,醫(yī)保等主體各自職責(zé)與分工,統(tǒng)籌研究解決延伸處方政策實施中存在的問題。二是建立延伸處方評價機(jī)制,建立針對各方的延伸處方綜合評價機(jī)制,健全評價指標(biāo)體系,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,重點評價是否引導(dǎo)簽約居民使用延伸處方服務(wù),享受延伸處方服務(wù)的簽約居民就診是否下沉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,就診頻次是否合理下降;對上級醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點評價處方信息下推是否及時完整,就診純配藥人次是否下降(尤其是慢性病就診純配藥人次是否下降)等;對配送公司,重點評價配送完成率、配送時長、線下服務(wù)到位率等;對醫(yī)保部門,重點評價延伸處方醫(yī)保額度是否滿足;對簽約居民,重點評價其滿意度。
機(jī)構(gòu)管理層面要加強延伸處方政策培訓(xùn)與宣傳,一是對服務(wù)供給方加強政策培訓(xùn),尤其是加強對二、三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策培訓(xùn),確保二、三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員與家庭醫(yī)生就延伸處方服務(wù)保持統(tǒng)一口徑,同時引導(dǎo)二、三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心用藥情況和常用藥物,減少相同通用名藥物延伸,引導(dǎo)居民合理用藥。二是藥學(xué)部門定期開展延伸處方藥物用藥指導(dǎo)培訓(xùn),組織藥師學(xué)習(xí)延伸處方藥物說明書,邀請上級醫(yī)院專家為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生和藥師進(jìn)行培訓(xùn),保證延伸處方藥物使用的安全性。三是對服務(wù)需方加強宣傳引導(dǎo),重點就延伸處方藥物配送范圍、延伸處方具體流程、線上無法延伸后如何線下操作等居民關(guān)心的問題進(jìn)行針對性宣傳與解釋,避免居民不科學(xué)的心理預(yù)期。
延伸處方政策的實施能夠減輕二、三級醫(yī)院的慢性病患者就診壓力,滿足簽約患者的個性化用藥需求,目前有其繼續(xù)存在和推廣的價值;建議繼續(xù)作為引導(dǎo)簽約居民主動利用家庭醫(yī)生提供診療服務(wù)的激勵引導(dǎo)措施之一,用于滿足社區(qū)居民的合理用藥需求,引導(dǎo)科學(xué)就醫(yī),優(yōu)化診療秩序[4-10]。
作者貢獻(xiàn):何江江進(jìn)行研究設(shè)計與實施;楊燕進(jìn)行資料收集整理;湯真清和楊燕撰寫論文并對文章負(fù)責(zé);唐密、張?zhí)鞎稀㈢妸⒗罾螓悺⑷f和平進(jìn)行研究實施、評估、資料收集;金春林進(jìn)行質(zhì)量控制及審校。
本文無利益沖突。