常丹丹
在激烈的市場競爭中,企業需要不斷的提升核心競爭能力才能搶占更多的市場份額,在這個過程中會計工作的作用不容小覷。本次研究內容以企業發展為大的背景,研究了企業會計內部控制工作的現狀及存在問題,筆者根據整理的資料和自身觀點提出了強化企業內部控制工作的對策,希望為企業會計內控工作的發展提供助力。
一、企業會計內部控制工作的現狀及存在的問題
企業會計內部控制不僅僅是有效降低企業成本費用,提升財務管理水平的工具,更是企業檢驗財務管理水平科學性、有效性的真實反饋。由于企業會計內部控制在我國發展的時間較短,理論還處于研究階段,因此,企業在實際運用會計內控的過程中還存在一定的問題:
(一)理論不成熟、重視程度不夠
目前,會計內控理論在我國施行的時間不長,理論處于研究階段,實踐反饋的經驗不足。在很多企業的會計工作中普遍存在這樣一種現象,企業的會計部門只要做好經濟業務的確認、計量、報告內容就可,企業財務水平的整體程度和會計內控工作沒有緊密聯系,正式由于這種思想上的偏差,導致企業會計內控工作在施行的過程中效果差強人意,甚至一些企業由于對理論等內容上的缺失,照搬照抄其他成功企業的會計內控工作經驗,由于企業之間存在差異,其他成功企業的經驗在運營過程中并不適用,收效甚微。
(二)控制效果不明顯
會計內控工作是一項系統的工程,需要良好的機制支撐。但是,現階段很多企業中都存在企業會計內控工作機制缺失,規制不完善的現象,很多時候企業的各個部門之間缺乏有效的信息交流和溝通,導致企業會計內控工作約束力不足,執行效果不佳,甚至由于各個部門相對獨立,沒有信息化的手段獲取會計需要的相關數據,很多的內控工作實行過程中難上加難,出現脫節現象,更不能獲得預期的內控效果。
二、強化企業內部控制工作的對策
(一)建立健全有效的會計內部控制機制
俗話說“沒有規矩不成方圓”,在企業會計內控發展的過程中,建立健全有效的會計內控管控機制尤為重要,企業管理人員要在正確認識會計內控重要程度的基礎上,根據自身企業發展的實際情況,對企業現有的會計內控機制進行有效的調整,通過內控機制體系的建立為企業的執行提供基礎,更為會計內控預期效果的達成提供保障。在這個基礎上,為了更好的推進會計內控工作的發展,還需要在在構建內控機制的過程中,建立內控監管等規制,從而更好的提升會計內控施行的效果。
(二)強化風險控制,有效的識別并規避風險
企業會計的穩步發展離不開良好的風險評估體系,風險評估主要是對企業會計發展過程中潛在的風險進行分析和辨識。風險評估體系是會計內控穩步發展的前提條件。為了更好的保證企業的可持續發展,有效的識別和規避會計中的風險意義重大。企業的發展中想要合理的規避風險,必須設立風險評估體系,針對企業發展預期的制定目標制定合理的、科學的、完善的風險評估系統。風險評估能夠通過對數據的分析處理在會計風險出現之前制定合理的預備方案,減少財務信息的失真的可能性,降低會計風險的產生,從而減少企業不必要的經營損失。
(三)推進信息化在內控中的應用
在激烈的市場競爭中云計算、互聯網、移動互聯網由消費領域逐漸擴展到生產、管理領域。信息與溝通是企業及時了了解自身發展狀況并進行歸集的重要渠道。企業會計內控制度想要完善和發展就必須要建立完整的信息與溝通信息化系統。可以根據技術的發展和進步建立信息共享中心,建立信息共享中心不僅會計上涵蓋了總賬共享、應收應付共享、費用報銷共享和支出控制共享,資金結算共享,稅務和發票模塊共享、采購共享、資產管理共享、合同管理共享、會計檔案管理共享等完成的財務共享功能,以及財務共享中心任務分配、工作稽查,績效管理等運營管理功能。有了良好的信息支持在溝通上通過信息共享中心的運用,充分的整合數據資源,將分散的,片面的企業經濟業務數據變成集中的準確地全面的,大幅度的提升了企業中數據的準確性。為管理者的經濟決策提供良好的信息支持。在成本降低及高精準數據及信息共享中心軟件的支持下企業能夠提升綜合競爭能力。達到通過信息進行企業會計內部溝通的目的,并且,強化信息與溝通系統化建設不僅能促使企業會計強化業務信息的建設,謀求科學的、可持續發展,更為企業創造最大的經濟效益提供一定的前提。
三、結語
隨著經濟的發展,新的經濟業務、新的內容不斷的出現,企業中的財務工作變得越來越復雜,信息化程度也越高,在較高的要求下,如何做好企業自己內部控制工作是每個企業發展中的重中之重。企業通過會計內控工作的有效執行,可以實現管理規范化,核算科學化等目標,因此,研究企業會計內控工作對于企業發展而言顯示意義重大,希望此次研究能為企業會計內控工作的理論奠定一定的基礎。(作者單位:河南新鄉市婦幼保健院)