新常態下的管理會計發展策略

李光玲

為了應對全球經濟的飛速發展，我國市場經濟不斷地進行著改革，經濟處于新常態模式下。在這一背景下，管理會計面臨著巨大的挑戰，必須加強對管理會計的重視，變更管理會計理念，做好創新工作，才能適應全球經濟的發展?；诖耍疚膶⒅仃U述新常態下管理會計的背景，探索新常態下管理會計的發展策略。

2014年5月習近平總書記在河南考察時第一次提出了“新常態”一詞。2015年3月，李克強總理在進行政府工作報告中提到“主動適應和引領經濟發展新常態”。管理會計是一個企業正常運營的支撐，為企業制定戰略決策提供重要信息。經濟新常態下，管理會計勢必要改革創新，才能幫助企業完成創新升級，提高企業競爭力，力助企業持續發展。目前，管理會計改革雖取得階段性成果，但仍存在一些細節上的問題，因此，必須加強對管理會計的重視，推動管理會計的創新與改革，使其適應新常態下經濟發展的需求。

一、新常態下企業管理會計面臨的挑戰

新常態下，企業面臨的市場環境不斷地發生著變化，這對企業管理會計帶來了重重挑戰。首先，新常態下國家產業結構不斷調整升級，許多企業逐漸從生產制造企業轉型為科技創新型企業，管理會計的工作重心也逐漸從經濟活動的分析轉向經營管理與戰略決策的研究與制定;其次，無形資產、品牌價值等要素逐漸成為評價企業實力的關鍵詞，而管理會計領域對這些方面的研究尚且較淺。而與此同時，目前我國管理會計隊伍的整體素質也尚不足以勝任對以上問題的研究與實踐。

二、探索新常態下管理會計的發展策略

（一）強化管理會計與戰略管理的結合

新常態下，管理會計面臨著諸多困難，要克服這些困難就需要進行管理會計理念的創新。通過運用管理會計的創新工具方法，將會計管理與戰略管理相結合，為單位戰略決策提供有力的信息支持。

隨著經濟的高速發展，社會發展進入新常態，各種各樣的創新型商業模式不斷出現，在互聯網技術浪潮的推動下，企業面臨的競爭和挑戰逐漸變得復雜多變，企業的戰略規劃也隨之不斷發生變化并處于動態變化的狀態。因此，在新形勢下企業的戰略管理變得尤為重要，而管理會計作為企業戰略管理中的重要管理工具也應不斷發展。管理會計需要在符合企業經營管理要求的情況下實行動態化的管理理念，綜合財務信息如企業經營成本、負債水平等，和非財務信息如企業創新能力、品牌價值等，對企業內外部環境進行分析并為企業提供戰略決策的信息支持。加強管理會計與戰略管理的融合能夠在降低成本的同時保證企業決策的正確性。

（二）建立有效的管理會計指標體系

新常態背景下，我國產業結構不斷優化，外界競爭越來越激烈，管理會計的技術、體系創新成為當今的主流，我國政府相關部門也在大力推進管理會計的發展，但在管理會計指標體系的建立方面尚未有權威的方法和標準。

學界認為：應把企業日常經營、產品研發、銷售宣傳等方面的支出與回報參數納入評價范圍，對企業各個部門工作的開展情況進行詳細的定量分析，并以此為依據采取有效的評價、激勵手段。

除此之外，管理會計還應引入企業綜合報告這一評價方法，“綜合報告”是一種融合了財務、環境、社會責任及公司治理等信息的更連貫、更有效的公司報告方式，能夠為企業經營管理者和利益相關者提供更為全面的企業信息，以之為參考能夠更準確的評價企業當前的經營能力和綜合價值，更科學的預測企業未來的發展狀況，進而做出更為有效的經營決策。管理會計應主動為企業的經營發展提供這一科學的信息參考。

（三）強化管理會計隊伍建設

根據財政部最新發布的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，為了加強管理會計人才的培養，具體措施如下：第一，加強各層級財政部門對于管理會計人才培養政策的宣傳，形成一個有利于政策執行的寬松環境;第二，通過組織相關考試和知識競賽活動增加管理會計理論的傳播;第三，根據實際情況制定可行的培養計劃，不斷夯實管理會計教學的基礎，配合創新的工具和方法，推動培養計劃的實施;第四，加大科研資金的投入，不斷完善人才培養體系，建立符合自身情況的人才培養體系，明確管理會計職業發展路徑;第五，建立管理會計的績效考核機制，對培養過程實現閉環控制，保證人才培養的質量。

三、結語

經濟新常態下，國內外經濟環境錯綜復雜，競爭日益激烈，企業發展面臨著巨大的機遇和挑戰，改革和創新成為必然趨勢。而管理會計作為企業管理的重要部分，必須不斷改革和創新才能支撐企業的健康發展，為其決策提供準確的信息。對此，企業要重視管理會計改革，更新管理會計理念、推進管理會計方法與工具的創新，做好人才培養，促進管理會計工作取得新發展。（作者單位：佛山電建集團有限公司）