企業(yè)通過(guò)社會(huì)時(shí)代性的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)的關(guān)聯(lián)思考

劉永超

黨的十九大精神對(duì)于我們黨和我們國(guó)家進(jìn)取和行動(dòng)方向的指導(dǎo)性是全面的、深刻而明確的和綜合性的，其闡述的思想豐富而高遠(yuǎn)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，有必要從學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)階段性的工作主題和奮斗目標(biāo)，從而認(rèn)識(shí)問(wèn)題，化解危機(jī)，指導(dǎo)企業(yè)的改革。

我們黨是從危機(jī)中走出來(lái)的黨，從早期的建黨時(shí)期到后來(lái)的發(fā)展壯大，以及不斷從勝利走向勝利的過(guò)程，除了對(duì)信仰和理想的自信，還有滿懷的危機(jī)意識(shí)與憂患意識(shí)。毛澤東就說(shuō)過(guò)，共產(chǎn)黨人的哲學(xué)就是斗爭(zhēng)哲學(xué)。我們是為了解決問(wèn)題和困難去工作去斗爭(zhēng)的。沒(méi)有危機(jī)就不需要斗爭(zhēng)，在中國(guó)革命取得全面勝利的時(shí)刻，毛澤東從西北坡起身趕往北京，告誡全黨，“我們這是去趕考”。趕考的心態(tài)就是忐忑不安和心掛憂思的，想想看，共產(chǎn)黨面對(duì)那么大的勝利喜悅首先想到的是危機(jī)認(rèn)識(shí)，怪不得尼克松就講毛澤東總覺(jué)得天與地之間還有一個(gè)空間，意思就是說(shuō)從表面還看到背后另外有許多憂慮的東西。周恩來(lái)就說(shuō)，他時(shí)刻感覺(jué)到如履薄冰，如臨深淵。作為企業(yè)，在認(rèn)識(shí)社會(huì)的時(shí)代性時(shí)，也應(yīng)猶如我們黨在發(fā)展壯大過(guò)程中，在充滿對(duì)信仰的激情和道路自信的同時(shí)，總把危機(jī)意識(shí)放在重要的位置，既要認(rèn)識(shí)時(shí)代的發(fā)展大勢(shì)和崛起機(jī)遇，又要對(duì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程和國(guó)家崛起面對(duì)的種種壓力和沖擊對(duì)企業(yè)帶來(lái)的潛伏危機(jī)，通過(guò)戰(zhàn)勝危機(jī)，挑戰(zhàn)困難，贏得在群雄角逐及大國(guó)對(duì)峙中脫穎而出的機(jī)遇。

問(wèn)題是時(shí)代的號(hào)角，危與機(jī)是并存的孿生兄弟。從中央到地方都認(rèn)識(shí)到了，目前正處于爬坡過(guò)坎、不進(jìn)則退的關(guān)鍵階段，只有充分認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，我們才能保持戰(zhàn)略定力、聚焦主要矛盾，化壓力為動(dòng)力、變不利為有利。企業(yè)認(rèn)識(shí)社會(huì)時(shí)代的特點(diǎn)，既是為了緊跟時(shí)代，認(rèn)清自己發(fā)展方向，也是面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，認(rèn)識(shí)問(wèn)題，認(rèn)識(shí)前路的坎坷與陷阱。身處大好形勢(shì)之中，如果對(duì)背后的陰影沒(méi)有認(rèn)識(shí)，那么，在時(shí)代前進(jìn)中對(duì)必將經(jīng)歷的種種難關(guān)和磨難沒(méi)有認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)社會(huì)時(shí)代性是認(rèn)識(shí)方向和目標(biāo)，認(rèn)識(shí)時(shí)代中必有的波折和崛起過(guò)程中的壓力與碰撞，同樣是企業(yè)跟進(jìn)時(shí)代不可缺少的課題。今天的時(shí)代，用習(xí)近平總書記的話說(shuō)，“我們面對(duì)的是百年未有之大變局，既面臨前所未有的機(jī)遇，也面臨前所未有的挑戰(zhàn)，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。”這對(duì)企業(yè)而言，又何嘗不是如此，迎挑戰(zhàn)須要攻克哪些難關(guān)，在國(guó)家崛起中遇到的頭號(hào)帝國(guó)打壓，延伸至企業(yè)會(huì)遭遇怎樣的沖擊和震蕩？對(duì)這些問(wèn)題的思考，就是在新時(shí)代對(duì)發(fā)展形勢(shì)更加深入和具體的剖析。今天的企業(yè)，能做到華為水平的鳳毛麟角，而華為總裁任正非卻說(shuō)，“十年來(lái)我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見(jiàn)，也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感。”由此，我們可以認(rèn)為，現(xiàn)今的企業(yè)也應(yīng)有華為熬過(guò)冬天的意識(shí)，用什么辦法熬過(guò)冬天是企業(yè)必須有的思考。縱觀現(xiàn)今的企業(yè)，基本存在的問(wèn)題大多可從幾個(gè)方面解析：一是在新時(shí)代發(fā)展不平衡不充分的一些突出問(wèn)題反映體現(xiàn)于企業(yè)，很可能就是經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境遇到的周期性寒冬，冬天里有金融市場(chǎng)震蕩，供給側(cè)改革凸顯的陣痛，新都矛盾交織，周期性、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題疊加，企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)難度加大等等問(wèn)題，非常需要企業(yè)站在大局上解剖自身的問(wèn)題，通過(guò)發(fā)展處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)等多種關(guān)系。二是要認(rèn)識(shí)到，發(fā)展得越快，其發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)越突出。國(guó)家是這樣，企業(yè)更加是這樣，大多企業(yè)發(fā)展中基本都想著先做大再考慮做強(qiáng)。當(dāng)盤子做大了，往往容易使內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡化和對(duì)市場(chǎng)的敏感性弱化，當(dāng)形勢(shì)好時(shí)，認(rèn)識(shí)不到穩(wěn)中有變，變中有憂。樹(shù)大招風(fēng)是規(guī)模性企業(yè)共有的苦惱，外面的壓力往往使企業(yè)做強(qiáng)的步履更為艱難。當(dāng)然企業(yè)經(jīng)營(yíng)不管遇到什么困難，首要的是先把自己的事做好，應(yīng)隨著時(shí)代要求和企業(yè)發(fā)展，加快動(dòng)能結(jié)構(gòu)和員工觀念轉(zhuǎn)換，不時(shí)通過(guò)運(yùn)行結(jié)構(gòu)調(diào)激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能，必要時(shí)，整個(gè)的創(chuàng)新體系從頭再來(lái)。三是社會(huì)時(shí)代前進(jìn)的速度越快，群雄競(jìng)爭(zhēng)的成本越高，盈利能力就常常受到置疑。從中證500的上市公司來(lái)看，很多企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)存在于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不良，資金壓力巨大，融資難、融資貴問(wèn)題突出，進(jìn)而容易導(dǎo)致持續(xù)發(fā)展的能力有限，引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。四是激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能的活力很容易隨著企業(yè)上臺(tái)階上規(guī)模而減弱。準(zhǔn)確地說(shuō)，績(jī)效管理隨著企業(yè)的快速發(fā)展，越容易遠(yuǎn)離精細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)。有些企業(yè)做大了，反而績(jī)效考核機(jī)制發(fā)揮的激勵(lì)作用不明顯，連華為都說(shuō)，危機(jī)最突出的時(shí)候是錢賺多了的時(shí)候。有些企業(yè)做大了，日子過(guò)好了，同時(shí)在管理機(jī)制上隨著層次管理的固化，上下溝通反而更加困難，機(jī)構(gòu)的官僚性加重必將會(huì)使企業(yè)缺乏有效的手段來(lái)激發(fā)生產(chǎn)活力，僵化管理的最大特點(diǎn)就是部分管理層和少數(shù)員工不在狀態(tài)，進(jìn)而影響創(chuàng)新能力和對(duì)危機(jī)嗅覺(jué)能力提高的持續(xù)性。

我們的企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，有問(wèn)題并不是壞事，危險(xiǎn)的是掩蓋問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題淡漠，甚至是對(duì)問(wèn)題視若無(wú)睹。問(wèn)題是工作的方向，是攻堅(jiān)的目標(biāo)。要跟隨問(wèn)題和時(shí)代發(fā)展方向，時(shí)刻獲得競(jìng)爭(zhēng)的激情和與強(qiáng)手對(duì)抗碰撞的沖擊感。企業(yè)在新時(shí)代要時(shí)刻思考社會(huì)給予了什么樣的責(zé)任？賦予了什么樣的使命擔(dān)當(dāng)？企業(yè)的冬天在哪里？應(yīng)從經(jīng)營(yíng)拓展，到機(jī)制打造，到開(kāi)拓運(yùn)作，到轉(zhuǎn)型改革等等方面思考戰(zhàn)略，找準(zhǔn)定位，從機(jī)制體制、文化理念、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、激勵(lì)考核等多方面作變革和改進(jìn)。新時(shí)代進(jìn)入到了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期，對(duì)企業(yè)而言是挑戰(zhàn)多于機(jī)遇的新時(shí)期，因?yàn)榇蠹叶荚诎l(fā)展，都是在爭(zhēng)取出頭和做大的活路，實(shí)際上就是企業(yè)解答挑戰(zhàn)難題的行動(dòng)所在和在內(nèi)部做好自己事情的著力點(diǎn)。發(fā)展步入到一個(gè)臺(tái)階后，所有安逸等待的思想，所有不思進(jìn)取的消極觀念，都是企業(yè)發(fā)展的大敵，都是迎接挑戰(zhàn)的主攻對(duì)象。

清華大學(xué)國(guó)家金融研究院院長(zhǎng)朱民認(rèn)為：“目前中國(guó)的發(fā)展處于歷史關(guān)鍵點(diǎn) 今天的點(diǎn)特別關(guān)鍵。” 他表示，中國(guó)未來(lái)5年的發(fā)展決定了未來(lái)50年經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也決定了未來(lái)十年或者二十年的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展。新時(shí)代進(jìn)入到了百年未有之大變局，有變局就會(huì)有風(fēng)云激蕩、四海翻騰、大浪淘沙，贏得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，就必須時(shí)刻保持憂患意識(shí)，時(shí)刻準(zhǔn)備與問(wèn)題和困難作斗爭(zhēng)。要讓每一個(gè)人都能感受到，今天不作為，明天有可能就保不住飯碗，在進(jìn)取的每一步，都要有周恩來(lái)總理那種如履薄冰的思維。習(xí)近平同志曾告誡全黨，“我們共產(chǎn)黨人的憂患意識(shí)，就是憂黨、憂國(guó)、憂民意識(shí)，這是一種責(zé)任，更是一種擔(dān)當(dāng)。” 國(guó)家如斯，政黨如斯，一個(gè)時(shí)刻在市場(chǎng)博弈、拼打的企業(yè)更應(yīng)如斯。（作者單位：長(zhǎng)沙水業(yè)有限公司）