林業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策分析

孫強(qiáng)

摘 要 伴隨著時(shí)代的發(fā)展，科技水平在不斷提高，傳統(tǒng)的林業(yè)造林方法與營(yíng)林生產(chǎn)管理方法已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，林業(yè)工程的發(fā)展正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段，林業(yè)的發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要分支，對(duì)我國(guó)生態(tài)環(huán)境的改善有很大影響。基于此，介紹了我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題，闡述了現(xiàn)階段我國(guó)林業(yè)造林的方法，提出了加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理的有效策略，為我國(guó)林業(yè)的發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞 林業(yè)生產(chǎn);生產(chǎn)管理;林業(yè)工程

中圖分類號(hào)：S725 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.17.044

隨著時(shí)代的進(jìn)步，人們?cè)絹碓街匾暽瞽h(huán)境，再加上近些年來大量的生態(tài)問題接踵而至，改善生態(tài)環(huán)境迫在眉睫，為了人類生活環(huán)境的改善，就要積極加大植樹造林。現(xiàn)階段，林業(yè)造林的方法頗多，應(yīng)加大力度進(jìn)行研究，不斷改善加強(qiáng)造林方法，更重要的是對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)過程進(jìn)行有效管理，建立有效的管理系統(tǒng)，更好地推動(dòng)我國(guó)林業(yè)水平的發(fā)展，更好地造福人民。

1 我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

我國(guó)國(guó)土面積廣闊、資源豐富，地質(zhì)類型多種多樣，但由于我國(guó)森林較少、質(zhì)量不均勻，人均森林面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平，所以森林是我國(guó)非常重要的林業(yè)資源[1]。近些年來，我國(guó)逐漸加大了對(duì)森林的保護(hù)力度，積極加大了植樹造林的規(guī)模，因此我國(guó)現(xiàn)在的綠化水平較以往有了非常大的提升，不僅是森林占地面積，還有城市的綠化面積也在不斷攀升，林業(yè)整體規(guī)模都呈現(xiàn)迅猛增長(zhǎng)的趨勢(shì)。近幾年我國(guó)林業(yè)迎來的發(fā)展的高峰期，小型林業(yè)公司如雨后春筍涌現(xiàn)，各個(gè)大型的林業(yè)公司紛紛搶占市場(chǎng)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著時(shí)代的發(fā)展，先進(jìn)技術(shù)也在不斷發(fā)展，研發(fā)了許多新型的造林方法，這些新型的方法被應(yīng)用到許多植樹造林的活動(dòng)中，為我國(guó)綠化事業(yè)的發(fā)展提供了巨大的幫助。新的造林方法加大了綠化面積，提高了林業(yè)產(chǎn)量。運(yùn)用科學(xué)造林方法以及優(yōu)質(zhì)的營(yíng)林生產(chǎn)管理方法，能夠有效地?cái)U(kuò)大綠化面積，積極推動(dòng)林業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展，更好地滿足人們對(duì)美好環(huán)境的要求。我國(guó)林業(yè)的發(fā)展可以更好地改善環(huán)境質(zhì)量，進(jìn)而改善人們的生活質(zhì)量，為全人類營(yíng)造一個(gè)健康綠色的生態(tài)環(huán)境。

1.2 我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)中存在的問題

我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)管理在積極改進(jìn)完善中，但依舊存在很多問題，主要包括以下3個(gè)方面。1）林業(yè)生產(chǎn)管理方面涉及的技術(shù)不夠創(chuàng)新，跟不上行業(yè)的發(fā)展，也就無法支持現(xiàn)階段林業(yè)的發(fā)展[2]。與此同時(shí)，林業(yè)管理水平跟不上，也阻礙了林業(yè)管理工作的全方面推進(jìn)，降低了高科技在林業(yè)方面應(yīng)用的成果，進(jìn)而阻礙了集成化供給進(jìn)程，直接減緩了林業(yè)建設(shè)的進(jìn)程，浪費(fèi)了大量的資源。2）相關(guān)部門對(duì)林業(yè)生產(chǎn)管理的監(jiān)督體系不完善，各項(xiàng)利于林業(yè)生產(chǎn)管理的資源沒有得到更好的利用，造成各種利好政策難以實(shí)施，相關(guān)資源利用效果較差，導(dǎo)致部分人員受到利益的誘惑而忽略生態(tài)管理模式的建立，進(jìn)一步造成林業(yè)生產(chǎn)工作的滯后。3）社會(huì)各界對(duì)林業(yè)生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)過于片面，人們還沒有清楚自己在這場(chǎng)綠化戰(zhàn)爭(zhēng)中的責(zé)任和使命，所以，大眾對(duì)林業(yè)生產(chǎn)工作的關(guān)注性較低，配合程度不高，影響了林業(yè)生產(chǎn)工作的群眾基礎(chǔ)，在某種程度上阻礙了我國(guó)林業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

2 現(xiàn)代林業(yè)造林方法

2.1 植苗造林法

植苗造林法就是對(duì)土地進(jìn)行簡(jiǎn)單處理之后將樹苗栽到地下，這種方法是目前應(yīng)用最多、使用時(shí)間最久的方法，這種方法的好處就是其對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力較強(qiáng)，而且對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求較低[3]。但在使用此方法時(shí)要注意以下4個(gè)問題：1）為了保證樹苗的存活率，必須盡可能地減少損害樹根的行為，因此需要較高的栽種技巧才能實(shí)現(xiàn)，要選擇適宜的土地，嚴(yán)格規(guī)范栽種手法;2）要根據(jù)氣候條件選擇合適的栽種方式;3）要根據(jù)栽種地的實(shí)際情況選擇最合適的樹種，對(duì)購進(jìn)的幼苗進(jìn)行嚴(yán)格的篩選;4）在栽種過程中，要注意保證幼苗吸收水分的情況，在栽種之前要對(duì)幼苗進(jìn)行浸泡，還要對(duì)幼苗的根部進(jìn)行處理。

2.2 分殖造林法

分殖造林法是指選取樹木中吸取營(yíng)養(yǎng)最迅速的部分并對(duì)其進(jìn)行移植栽種，這種方法打破了常規(guī)的植樹方法，其優(yōu)勢(shì)就是可以減少幼苗成熟的時(shí)間，有效降低林業(yè)生產(chǎn)成本，還能大幅提高樹木的成活率[4]。這種栽種方法需要特別注意以下兩點(diǎn)：1）幼苗的選擇，種植的幼苗需要較高的營(yíng)養(yǎng)成分;2）對(duì)幼苗生長(zhǎng)環(huán)境的要求，需要環(huán)境為幼苗提供充足的成長(zhǎng)空間，土質(zhì)要肥沃，保證土壤中有充足的水分，保證樹木正常的生長(zhǎng)。

3 加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理的有效策略

3.1 加強(qiáng)制度建設(shè)，控制生產(chǎn)進(jìn)度

加強(qiáng)制度建設(shè)，控制生產(chǎn)速度是加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理最有效的策略之一[5]。林業(yè)生產(chǎn)管理過程中，制度體系的建設(shè)對(duì)管理方法有重大意義，生產(chǎn)管理過程重要結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況，積極探索有效的管理方法，推進(jìn)林業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。要保證林業(yè)生產(chǎn)管理過程中各項(xiàng)資源合理配置，最大限度地利用有限的資源，積極構(gòu)建與完善管理機(jī)制，及時(shí)劃分各個(gè)部門的職能作用，各部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相制約。在加強(qiáng)林業(yè)生產(chǎn)管理體系建設(shè)的同時(shí)，創(chuàng)造林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最大價(jià)值，為林業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

3.2 重視生產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)

相關(guān)人才的綜合素質(zhì)也是影響營(yíng)林生產(chǎn)管理的重要因素，要想加強(qiáng)我國(guó)林業(yè)的綜合實(shí)力，就要重視相關(guān)生產(chǎn)管理的人才的培養(yǎng)。積極引進(jìn)高素質(zhì)人才可以有效提升整個(gè)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的能力水平，從根本上解決管理方面的難題，為以后的管理提供方便。從現(xiàn)階段我國(guó)大部分地區(qū)林業(yè)生產(chǎn)管理水平上來看，整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)主要呈現(xiàn)整體綜合素質(zhì)不過關(guān)、能力較低等問題較為嚴(yán)重，在管理團(tuán)隊(duì)中，沒有清晰的上下級(jí)制度和獎(jiǎng)懲制度，大多數(shù)管理人員經(jīng)驗(yàn)不足、實(shí)踐性較差，這些現(xiàn)象就導(dǎo)致了整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)沒有嚴(yán)明的組織性，管理體系不健全，缺乏相關(guān)規(guī)范制度，最終導(dǎo)致了林業(yè)生產(chǎn)管理整體水平不足的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了改變上述現(xiàn)象，相關(guān)部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，找出自身問題，加強(qiáng)高水平人才的引進(jìn)，提高現(xiàn)有工作人員的薪資水平，還要積極完善各方面的制度，從根本上加強(qiáng)林業(yè)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的管理水平。林業(yè)管理相關(guān)人才都在自己的崗位上發(fā)揮作用，才會(huì)積極推動(dòng)我國(guó)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)語

在我國(guó)林業(yè)的發(fā)展過程中，要采用科學(xué)的方法進(jìn)行植樹造林，理性看待林業(yè)生產(chǎn)的管理工作，這樣才能在有效降低人力、物力、財(cái)力的基礎(chǔ)上還能保持林業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展。在林業(yè)發(fā)展過程中，對(duì)造林方法不斷進(jìn)行改革，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況建立完善林業(yè)生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)我國(guó)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（責(zé)任編輯：劉昀）