新媒體時代下微紀錄片的發展創新

摘要：新媒體時代背景下，碎片化的時間將人們的生活節奏帶得非常快。越來越少的人愿意去欣賞篇幅長節奏慢的紀錄片，由此微紀錄片應時而生。作為紀錄片在新媒體時代下的衍生品，微紀錄片只有不斷地精品化、提高文化性才能夠在蓬勃發展的短視頻浪潮中占有一席之地，而紀錄片傳統的創作模式在微紀錄的形式之下也在不斷地創新，微觀敘事將單一主題視覺化的多元化呈現。本文將以手工藝類題材紀錄片為例，淺析在新媒體時代背景下微紀錄片 的發展創新。

關鍵詞：新媒體;微紀錄片;手工藝;創新

一、微紀錄片的發展契機與認識

第44次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》中指出，我國網民規模已經達到8.54億，截至2019年6月，網絡視頻用戶規模達7.59億。各大視頻平臺也正在不斷整合資源形成聯動，以達到視頻內容與文學、音樂等領域協同互娛的形態。紀錄片是以真實生活為創作素材，將真人真事作為表現對象，輔以藝術加工，將展現真實作為本質以此來引發人們的思考的電影電視等藝術形式。新媒體時代下的“碎片化”是打開了新型多元化海量信息的傳播渠道，這一形式下的“碎片化”信息擁有新的話語權和傳播效率。在此之下，紀錄片與新媒體的“碎片化”相遇就誕生了“微紀錄片”。 “微紀錄片”具有傳統紀錄片的特征及特點，時長在5-25分鐘，適應于電視、網絡、手機、流媒體傳播。目前來看，微紀錄片的精品化趨勢，使得其在時間上的限制有所放寬，手工藝題材的微紀錄片為了更好地變現主題，多以“系列”或者“季”的方式呈現，比方說《講究》《了不起的匠人》等等。

二、微紀錄片創作主體改變

微紀錄片的創作主體除了傳統媒體之外，還有UGC（用戶生產內容）的創作以及影視團隊的制作等等，因此，可以簡單將其劃分為官方與非官方兩大類。以前在紀錄片的制作與傳播中傳統媒體一直占據著主導地位，但傳統模式的單一化并不能滿足在新媒體環境下受眾多元化的需求。而隨著網絡發展以及視頻生產成本與技術的降低，越來越多的網絡和媒體公司成為微紀錄片創作的主體。為人熟知的“一條視頻”“二更視頻”都是自媒體領域優質內容生產的佼佼者，手藝類微紀錄片《了不起的匠人》就是由“知了青年”團隊制作完成的，該團隊是一家媒體公司專注于PGC（業生產內容），這種模式更有利于手工藝類文化題材的挖掘。除此之外，新媒體時代讓微紀錄片的創作主體由“創作者中心”向“受眾中心”逐漸轉變。《尋找手藝》作為一部現象級自媒體紀錄片，它的創作團隊除了前央視編導張景，另外兩人都是紀錄片行業的“門外漢”。

三、微紀錄片內容與表現的革新

紀錄片的文化內涵性最明顯的表現就是其選題的文化性，微紀錄片主題就肩負著文化擔當的使命。從《尋找手藝》到《了不起的匠人》，由“手藝”到“匠人”，是微紀錄片在內容創新的體現。先從微觀的視角切入，再用一個個溫暖的故事進行展現，如李武望所言：“技藝的傳承不能脫離人的生活，真正能打動人的一定是人。”不同的故事不同的人卻傳遞著相同的匠心，這也使得片子的主題能夠更加深入觀眾的內心。

新媒體時代的發展讓受眾的審美水平不斷提升，微紀錄片上視聽語言表現形式的創新也進一步使得其內容的創新呈現出個性化和差異化的樣態。在《了不起的匠人》中精煉唯美的鏡頭，富有感染力的聲音，精品化的視聽體驗在微紀錄片中讓敘述緊密的同時也更加突出主題，用最為直觀、豐富且具有沖擊力的畫面傳達出信息。微紀錄片在視覺把握上還包括了主持人，這一要素的加入能夠進行引導和奠定影片基調。在《了不起的匠人》中 “跨界”讓娛樂明星來擔當主持，這種嘗試讓手藝類紀錄片更好地吸引受眾，體驗新的視聽方式，也帶來了不一樣的效果。

內容一直是傳媒產業的核心競爭力，“內容為王”不僅是生產創新的基點，更是傳播營銷創新的源頭。

四、微紀錄片生產方式與運營的創新

微紀錄片既要實現自身的社會效益，又要帶來一定的經濟效益。為了達到雙贏的目的，不同于拍完再播出的模式，《了不起的匠人》在第一季時采用“邊拍邊播、一周雙播”的方式，第二季更是由正片搭載直播，增強互動性，讓視聽感受得到進一步的提升，滿足人們新媒體時代下的多元化訴求。

同時“邊看邊買”的新玩法打通了內容與消費，讓用戶在觀看視頻的同時就能鏈接到電商平臺，這是微紀錄片營銷與電商的首次合作。

微文化與微內容在互聯網的加速下更加依賴于社交媒體的營銷，《了不起的匠人》就餐用了線上線下的“關系式”營銷，通過自己的官方微博來更新節目內容和補充幕后花絮，更是借助媒體賬號的力量制造話題與熱度;此外，在線下舉辦新聞發布會、分享會與展覽等，線上線下資源的整合式營銷。

五、總結

隨著新媒體時代的不斷發展，微紀錄片更符合新的傳播方式，在現今社會環境下微視頻是視頻類型的大勢所趨。新媒體讓微紀錄片擁有發展契機得以創新，那么隨著新媒體的不斷完善與成熟，微紀錄片也將擁有進一步的發展與創新。

作者簡介：閔陽，西南石油大學。