環巢湖特色產業集群發展制約因素研究
——基于AHP對中 垾錨鏈產業的實證分析

趙 祺 常 晟

（巢湖學院 工商管理學院，安徽 巢湖 238000）

一、引言

企業在生產與經營中為了降低成本往往會采用很多方式，利用產業集群就是其中之一。目前，在我國已經有越來越多的企業利用產業集群、充分利用其優勢來發展其產業經濟。

對于產業集群的概念，目前學術界比較認同波特在1998年提出的定義：產業集群是指“某一特定產業，大量產業聯系緊密的企業以及相關的支撐機構在空間上的聚集，并形成強勁、持續競爭優勢的現象，是在某一特定領域內互相聯系的、在地理位置上集中的公司和機構集合。”而國內產業集群研究專家王緝慈在2001年提出：產業集群就是“一組在地理上靠近的相互聯系的公司和關聯的機構，它們同處于一個特定的產業領域，由于具有共性和互補性而聯系在一起。”[1]

作為“錨鏈之鄉”的巢湖市中垾鎮自上世紀90年代開始逐漸形成了環巢湖特色的錨鏈產業集群。但是由于受到內、外部因素的制約，中垾錨鏈產業集群尚未能找到進一步發展的契機，在與國內其他的錨鏈產業集群競爭時，也并沒有較大的優勢。

目前，只有幾位省內學者對中垾錨鏈產業能夠快速發展的原因以及發展中存在的問題進行研究：其中吳樾在2014年發表于中安在線中的“巢湖市中垾鎮：幾把老錘捶打出錨鏈之鄉”一文中，肯定了“人”是中垾活力的獨特所在，也肯定了當地的企業家敢為人先、特別能創業[2]；夏園園在2017年發表的 “省經信委企業服務處副處長鐘書友一行赴中垾走訪調研”一文中，指出了中垾目前存在的問題主要有本土企業各自為陣、大中小企業同質化競爭激烈、資金鏈條持續收緊等問題，提出該集群內企業首先應爭取省市政策支持和資金扶持，其次要加強企業創新能力培養[3]。

本文將基于AHP分析巢湖市中垾錨鏈產業集群的發展制約因素，并根據分析結果提出相關對策，旨在為巢湖市中垾鎮政府以及當地錨鏈企業的制度安排和政策措施的制訂提供決策參考，同時利用集群理論整合區域資源，揭示和總結中部鄉鎮的集群發展規律和經驗，對于與中垾鎮相類似的中部鄉鎮，如何利用特色產業集群的發展，帶動區域經濟的騰飛，具有一定的參考借鑒意義。

二、中垾鎮錨鏈產業集群的基本現況

產業集群對于提高某一產業的整體競爭力、加強其集群內大中小企業間的有效合作、增加其企業的創新能力、發揮資源的共享效應并充分整合資源有著重要的作用，通過產業集群有利于形成“區位品牌”。

中垾鎮位于安徽省合肥市巢湖市西郊，距省會合肥市40公里、巢湖市區8公里，其擁有巢湖岸線9.7公里，且合馬公路、環湖大道穿境而過，水陸交通十分便捷，具有靠城、靠湖、靠路三大獨特的地理優勢。中垾鎮是安徽省錨鏈產業集群專業鎮，是全國最大的鄉鎮錨鏈工業基地。而位于中垾鎮的中垾錨鏈產業集群則是具有環巢湖特色產業集群的典型代表之一。

截至2018年，中垾鎮擁有與錨鏈相關的企業42家，從事錨鏈及相關產業人員約9000人，全年實現工業總產值35.9億元（如圖1所示）。其中2000萬產值規模以上企業15家，擁有省級著名商標3個，省級名牌產品5個。中垾鎮設立了促進中垾經濟創新發展的孵化器——中垾“創客巢”，為招商投資和企業發展提供入駐場地，目前入駐企業已達11家。2018年，安徽省通用錨鏈有限公司、工力機械設備有限公司、中信錨鏈有限公司、巢湖群力船用錨鏈有限公司、巢湖市新輝機械有限公司、強沖機械有限公司六家企業年稅收額繳納均突破1200萬元，成為中垾錨鏈產業集群的領頭羊。隨著集群效應越來越顯著，越來越突出了其環巢湖特色，帶動了當地的產業結構調整，拉長了上下游的產業鏈，有力地帶動了其經濟的發展。

圖1 中垾錨鏈生產總值增長圖

盡管中垾鎮形成了一個初具規模的具有環巢湖特色的錨鏈產業集群，并對當地經濟的發展起到了重要的作用，但是仍有部分制約因素導致其未能找到發展的契機，故本文將基于AHP對中垾鎮錨鏈產業集群發展的制約因素進行分析。

三、中垾錨鏈產業集群發展中的制約因素簡析

（一）產品質量問題引發危機

根據國家統計部門關于我國大中小型工業企業的劃分標準，員工人數在300人以下的企業屬于小型企業，300—2000人之間的企業屬于中型企業。很明顯，中垾錨鏈產業集群內企業主要以中小型為主，實力雄厚的大企業較少 （如表1所示）。在發展過程中，各個企業的競爭較為激烈，并大打價格戰，迫使企業一味地追求低成本而忽視了產品質量，從而導致產品質量受到影響。集群內除了少數幾個較大的企業外，其余的小企業由于受到技術、人才、資金、設備等多方面因素的制約，質量不合格產品的數量增加，產業的快速發展難掩產品質量低下的隱患。這是制約中垾錨鏈產業集群發展的重要因素之一。

表1 2018年中垾錨鏈產業集群各企業規模構成表

（二）集群內未能形成良好的合作關系、同質化現象嚴重

如表2所示，中垾錨鏈產業集群內各個企業同質化現象較為嚴重，主要集中于船用錨鏈、礦山建材、冶煉三個行業，較為單一，企業間也很少能夠形成良好的合作關系[4]。同時，中垾錨鏈產業集群內存在一定的低水平重復建設問題，生產同種產品的企業數量過多、力量分散，沒有形成一定的規模效應，所以難以形成產業集群的優勢。這種各自為陣的生產經營方式又會導致集群內部激烈的競爭，而過度的競爭嚴重壓薄集群內企業的利潤、制約著集群內企業的發展。

表2 2018年中垾錨鏈產業集群各行業企業數量統計表

（三）融資困難

中垾錨鏈產業集群以中小型企業為主，由于企業規模的限制，可提供的擔保有限，所以從外部融資較為困難，他們的投資資金大部分來源自有的資本積累與自籌資金。近些年來，雖然有關部門已經把建立融資貸款擔保機構作為給私企融資的一個方法，但是額度普遍比較小、且進展比較緩慢，難以滿足中垾錨鏈產業集群內相關企業日益增長的資金需求，從而導致相關企業仍然資金匱乏。因此，融資困難長期困擾著集群內各個企業并嚴重制約著其經濟發展的速度與規模。

（四）內部相關制度不健全

首先，中垾錨鏈產業集群內多數企業對自身定位不明確，沒有認清企業或者企業所在集群的優、劣勢，以及其所存在的發展機遇或所面臨的挑戰。其次，大多數企業內部相關制度不健全，內控體系不完善。企業缺乏良好的控制環境，各個崗位職責分工不明確，崗位操作流程不規范，企業缺乏日常監督和專項監督機制，責任人缺乏控制意識。由于相關制度的缺失，使得生產成本增加、產品質量把關不嚴，進而導致企業整體運作效率不高。最后，集群內大多數企業缺乏應有的企業文化，缺少對員工凝聚力、團隊協作能力的培養。

（五）未能夠抓住良好機遇

中垾錨鏈產業集群自形成以來，不斷提高區域品牌價格、擴大市場占有率，主要依靠以下兩個優勢：即低價競爭和密集營銷。這在集群形成初期發揮了極大的作用，但隨著集群逐漸過渡到成熟期，隨著錨鏈產業的升級改造，集群內各企業未能抓住良好機遇，把企業發展核心轉到科技研發上來，而是繼續傳統的價格和營銷，錯失產業集群升級改造的良機。

（六）人才配置不合理

如圖2所示，中垾錨鏈產業集群從業人員學歷層次較低，其中高中及以下從業人員約為59%，大專約為40%，本科約為10%，碩士及以上約為1%。從外部看，集群內企業每年也會引進一些人才，但由于對人才的重視程度不夠，待遇不高，很難留住人才。從內部看，中垾錨鏈產業集群內部的企業管理人員大都來自當地，他們在這里白手起家、一步步做大做強，卻始終囿于當地，眼界受限；而企業內部的技術人員，也大都來自當地，且普遍也沒有很高的學歷與專業水平。總之，受地區限制、重視程度不足等因素的影響，集群內企業對人才的內培外引都較為困難，從而導致人才極度匱乏，崗位人才配置不合理。

圖2 中垾錨鏈產業集群內從業人員學歷結構圖

（七）本地區外競爭激烈

據有關資料表明，我國錨鏈生產企業中更多的都是中小企業，很少有像江蘇亞星錨鏈股份有限公司那樣的大企業。除了中垾錨鏈產業集群外，國內知名的錨鏈生產基地還有：江蘇泰州、江蘇揚州、山東青島等。相對于中垾錨鏈產業集群，江蘇泰州錨鏈產業集群注重的是人力資源和環境優勢，揚州錨鏈產業集群注重的是龍頭企業的帶動作用，山東青島錨鏈產業集群注重的是區域品牌效應。故本地區外的激烈競爭制約著中垾錨鏈產業集群的發展。

（八）行政制度尚不健全

一方面，地方政府的稅收政策不夠寬松，對與錨鏈產業相關的一些配套優惠政策實施力度不強。另一方面，由于當地政府與中垾錨鏈產業集群內相關企業缺乏較好的溝通，對于企業發展中存在的問題沒有進行深入的了解與分析，缺乏從政策層面對于整個錨鏈產業集群的整合，對集群企業的發展扶持力度不夠。

四、AHP的基本原理及分析步驟

（一）AHP的基本原理

AHP即層次分析法（Analytic Hierarchy Process），由美國匹茲堡大學教授T.L.Satty于20世紀70年代創立[5]。它是一種定性與定量相結合的研究方法。

AHP通過數學建模的科學方法與科學研究的主觀判斷相結合的方式，首先建立合適的層次結構圖（如圖3所示），進而通過一系列的排序、檢驗，將難以定量的總目標進行進一步分解，使其分解成可精確化、定量化的子目標，用以很好地解決問題，并且還能夠有效地對子目標的定量判斷的一致性進行很好地測度，最后利用層次排序結果進行輔助決策[6]。

圖3 典型的層次結構圖

由于巢湖市中垾錨鏈產業集群發展的制約因素較多，找出其主要制約因素較為困難，因而將定性的問題定量化是一個比較適用的方法，在進行權重排序后即可有效找出主要制約因素，進而有針對性地提出對策建議。而AHP能夠將難以定量的目標逐步分解成定量化的子目標，并對其進行權重排序，這樣就可以很方便地找出其主要制約因素，進而能夠針對主要制約因素提出合理的對策與建議，恰當地解決了上述問題。

（二）AHP的基本分析步驟

1.建立層次分析結構

（1）確定目標層A：中垾錨鏈產業集群發展的制約因素。

（2）確定復合指標層B：內部制約因素、外部制約因素。

（3）確定具體指標層C：對內部制約因素、外部制約因素進行進一步的劃分，包括8種制約因素。

2.構造判斷矩陣

在完成中垾錨鏈產業集群發展的制約因素的層次結構圖構建后，我們接著對上述同一層次的各元素關于上一層次中某一準則的重要性兩兩進行比較，從而產生了判斷矩陣，并在接下來確定上、下層次之間各元素間的隸屬關系。

3.層次單排序

利用方根法進行單層次排序，即分別用各行的n個元素求連乘積，再對結果開n次方作為分量（公式2），然后再進行歸一化處理（公式3）。

4.進行一致性檢驗

（1）計算最大特征根 λmax（公式 4）

（2）計算一致性指標CI的值（公式5）

（3）根據 RI階數對照表（表 3）查找 RI的值

表3 RI階數對照表

（4）計算隨機一次性比CR的值（公式6）

通過上述公式進行計算，當我們得出的CR〈0.1時，就可以認為判斷矩陣具有滿意的一致性。

通過上述公式進行計算，當我們得出的CR〈0.1時，就可以認為層次結構在k層水平以上的所有判斷在整體上具有滿意的一致性。

五、基于AHP對相關制約因素進行權重排序過程

根據第二部分的分析，某些制約因素已經影響到中垾錨鏈產業集群的發展，為了針對主要問題提出相應的解決對策，在對這些問題深入分析前，我們將利用AHP對上述8種有關中垾錨鏈產業集群發展中的制約因素進行權重排序，以便分析在上述因素中相對來說最主要的幾個制約中垾錨鏈產業集群發展的因素并有針對性地進行對策分析：

（一）中垾錨鏈產業集群制約因素的層次指標設計

在分析中垾錨鏈產業集群發展中諸多制約因素的基礎上，本著遵循AHP的系統性、全面性、層次性、細分性、數據可獲得性以及合理有效性等原則，我們設計了如下的層次指標體系，包括內部因素與外部因素兩個層面：內部因素主要是由于中垾錨鏈產業集群中相關企業自身對未來發展可能帶來的潛在影響因素，外部因素主要是由于中垾錨鏈產業集群的外部環境可能發生的變化進而可能帶來的影響；并將內部制約因素細分為6個方面，外部制約因素細分為2個方面。如表4所示：

表4 中垾錨鏈產業集群發展中制約因素的層次結構圖

（二）問卷的發放和數據的收集

問卷（標度如表5所示）主要發放給熟悉中垾錨鏈產業集群發展及其制約因素的大學教授（教師）、政府工作人員、企業管理人員以及在校研究生等，因為他們的見解相對來說會有一定的真實性、代表性，甚至權威性。總共發放了問卷100份，其中中垾錨鏈產業集群中相關企業高層管理人員35人，中垾鎮政府工作人員15人，巢湖市政府工作人員10人，合肥市政府工作人員5人，巢湖學院等高校教授（教師）20人，企業管理專業在讀研究生15人，最終收回了88份問卷，其中有效的問卷有81份，有效問卷的回收率為81%。對于問卷數據的采集，我們對政府工作人員、企業高層管理人員中部分不清楚AHP原理的填寫人員進行了詳細的解釋，確保收集到數據的最佳真實性。我們對有效問卷進行了歸納與整理，并且對這些被調查對象的打分運用了幾何平均法進行綜合處理，這些前期工作將為下一步的層次分析計算做好準備。

表5 層次分析法問卷標度表

（三）中垾錨鏈產業集群制約因素的指標體系的層次分析

1.對判斷矩陣進行構造、單層排序與一致性檢驗

（1）對于矩陣A～B指標的重要性系數進行判斷

根據公式，可得出對矩陣A～B指標的重要性系數判斷的計算表，如表6所示：

表6 對矩陣A～B指標的重要性系數判斷的計算表

（2）對矩陣B1～C指標的重要性系數進行判斷

“微媒體”的媒介娛樂和消遣分散了大學生的注意力，影響了大學生的學業。耗費過多的時間接觸“微媒體”會導致大學生自我封閉，且社會適應能力差。因此，高校應引導學生形成自覺、自律、自我管理的好習慣。

根據公式，可得出對矩陣B1～C指標的重要性系數判斷的計算表，如表7所示。

（3）對矩陣B2～C指標的重要性系數進行判斷

根據公式，可得出對矩陣B2～C指標的重要性系數判斷的計算表，如表8所示。

通過上述3步計算，我們可以得出上述判斷矩陣的CR值均〈0.1，這說明我們之前構造的判斷矩陣是可以信賴的。

2.根據上述結果進行AHP的重要性排序、并進行整體一致性檢驗。

根據公式，可得出C層對于A層的重要度計算及檢驗表，如表9所示。

表7 對矩陣B1～C指標的重要性系數判斷的計算表

表8 對矩陣B2～C指標的重要性系數判斷的計算表

表9 C層對于A層的重要度計算及檢驗表

根據相關公式計算，可以得出整體CR〈0.1，所以系統擁有整體滿意的一致性，結果可以信賴。

六、基于AHP對相關制約因素進行權重排序結果及分析

根據第五部分的計算，我們按照各個制約因素的重要性程度對數據重新進行整理，得到了中垾錨鏈產業集群發展中制約因素的重要性排序表，如表10所示。

綜上所述，集群內未能形成良好的合作關系、同質化現象嚴重為制約中垾錨鏈產業集群發展的最主要因素，其次其產業集群內部企業未能夠抓住良好機遇、相關制度不健全、融資困難也是制約其發展的主要相關因素；對于地區外競爭激烈的外部因素也在一定程度上對其發展起到制約作用。而對于其集群企業內部人才配置不合理、產品質量問題引發危機以及外部的行政制度尚不健全也對中垾錨鏈產業集群的發展有著制約作用，只是相對于上述制約因素而言，程度上影響較小。

七、基于AHP分析結果對主要制約因素的對策分析

（一）加快集群內行業協會建設，形成良好合作關系

中垾錨鏈產業集群內企業由于產品同質化嚴重，目標市場雷同，而市場的競爭，勢必會互相壓價，從而不利于產業集群整體的和諧發展。為了增強合作互信，中垾錨鏈集群應加快行業協會的建設，并在協會框架內，深化企業之間的合作與交流。通過聯合形成規模優勢，充分發揮產業集群化效應，共同抵御潛在進入者的威脅[7]。這樣既有利于資源的整合、發揮企業效益最大化，也避免了重復生產、脫離市場，并且減少了不必要的浪費。同時，集群內企業可以通過行業協會的統一協調，在原材料采購、生產工藝創新、產品宣傳等方面深入合作，這樣將逐漸形成區域優勢，并利用地緣聯系來形成競爭合力、共同建立銷售渠道、實現共同管理共同享用。

表10 中垾錨鏈產業集群發展中制約因素的重要性排序表

（二）加快集群內產品升級，抓住良好機遇

隨著中垾錨鏈產業集群內部生產規模的擴大，對外部訂單的需求與日俱增，價格優勢可以為集群內企業短期內帶來一定的利潤，但長遠來看，必須要依靠技術創新和產品研發，加快集群內產品升級。其一，中垾錨鏈企業可以通過引進技術來實現產品生產的創新，從單純的錨鏈產品向錨鏈、航標、除塵、輸送四大系列發展，充分發揮對能夠發現新型專利的員工進行獎勵等激勵機制，向國際標準看齊，加強與外部企業的交流與合作，向高端的跨國市場邁進[8]。其二，隨著我國現代化與信息化進程的不斷加快，集群內企業應充分利用政府的一些優惠扶持政策，加大改善傳統私營生產工藝的步伐，以實現高度機械化的生產。

（三）加強企業管理，健全內部相關制度

在法人治理結構方面，中垾錨鏈集群內各企業應形成權力與制衡關系，建立現代企業管理制度，從而避免家族式企業的近親繁殖。在管理部門設置方面，應建立科學的、符合企業實際的內部組織結構和相關規章制度，健全部門和崗位責任制，實行不相容崗位相分離。在企業管理體系上，應跟上時代步伐，實行無紙化辦公和信息化管理，應當建立包括原料采購、產品制造、廣告銷售和賬務處理等在內的一體化ERP管理信息系統，健全內部相關制度的同時，又能夠與集群外的其他相關企業進行競爭。

（四）拓展融資渠道，多方籌集資金

從政府層面，中垾錨鏈集群內企業需要營造良好的信貸環境，要積極出臺相關法律法規，加大金融扶持力度，拓展融資渠道。促進銀企合作，由中垾政府牽頭為集群內有發展潛力的企業提供信用擔保，爭取獲得銀行的資金支持。加大招商引資力度，積極組織集群內企業走出去，參加各類招商引資會，從而獲得外部資金支持[9]。從企業層面，各個錨鏈企業可在行業協會的協調下，成立集群內風險投資公司和風險投資基金，聚集企業或民間的閑散資金，形成一定的規模。以行業協會為擔保主體，對各錨鏈企業實行聯保聯貸，發行集合票據等，以緩解集群內企業的資金壓力。企業自身也要樹立誠信觀念，規范經營，健全財務制度，樹立品牌意識，提高自己的信用，從而吸引到更多的資金投入。

（五）提高企業技術創新能力，完善“產學研”合作的創新體系

如圖4所示，根據產業集群可持續發展理論，為了保持中垾錨鏈產業集群長期穩定的發展，需要兩個方面的支持：一是改善中垾錨鏈產業集群發展中所需要的配套環境，包括“產學研”合作、協會合作、集群內投資環境等方面；二是要大力發展相關配套產業，包括教育、科研、旅游和生態保護產業等。而這些都需要大批人才，并且需要外引和內培加以解決。當配套的產業和環境都得以發展和完善后，集群外的研發機構自然會遷移進來，集群內的研發機構也會自然形成，企業之間在研發方面的協作也容易實現，而這種協作正是形成產業集群創新能力的重要基礎。因此，在外界競爭壓力與內部協作機制的協調下，中垾錨鏈產業集群充滿著創新的活力，只有具有這種創新的活力，中垾錨鏈產業集群才能實現可持續性的發展。

圖4 中垾錨鏈產業集群可持續發展示意圖

八、總結展望

通過對巢湖市中垾錨鏈產業集群發展現狀以及制約因素的分析研究，羅列相關制約因素，運用AHP對這些因素進行權重排序，發現集群內未能形成良好的合作關系、同質化現象嚴重為制約中垾錨鏈產業集群發展的最主要因素，產業集群內部企業未能夠抓住良好機遇、相關制度不健全、融資困難也是制約其發展的主要相關因素。基于此，我們提出了加快集群內行業協會建設、加快集群內產品升級、加強企業管理、拓展融資渠道和提高企業技術創新能力等建議，為當地政府以及相關企業的制度安排和政策措施的制訂提供了決策參考，同時也利用了集群理論整合區域資源，對當地以及有關地區利用特色產業集群的發展，帶動區域經濟的發展具有一定的參考借鑒意義。

注釋：

筆者在實際運用層次分析法的過程中，特意加強了對其方法的理解，并認真計算了相關數據的值，以確保數據的準確性最大化，進而保證了調查樣本的重要性與其對比結果的一致性，我們認為得到的結果是相對準確、且具有一定參考價值的。