建筑工程造價的動態管理與控制

何振剛

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，建筑工程數量一直在增加，數量的增加也意味著對企業在建筑工程造價的動態管理和控制方面的要求越來越高，因此，企業在工程造價這一塊需要進行加強管理和控制，對其進行優化，這樣才能使其適應社會的發展要求。本文通過對我國目前建筑工程造價的動態管理和控制的現狀進行闡述分析，從而對建筑工程造價動態管理與控制進行有效剖析，提出相應的有效策略與方法，也希望這些策略和方法在今后的工作中有一定的幫助。

關鍵詞：建筑;工程造價;動態管理;控制

引言

當今社會發展日新月異，隨著社會的發展，一棟棟高樓拔地而起，建筑業成了一個熱門行業，當然，要成為一個合格的建筑工程隊并沒有那么容易，他們不只是把建筑建起來這么容易，此外他們還需要要考慮企業利益最大化，選擇一個合適的方案來節約成本。建筑工程造價，顧名思義，就是將企業利益最大化作為目標。隨著建筑業的發展，建筑工程隊也越來越多，一些建筑工程隊已經是建筑業的老手了，他們與新的建筑工程隊相比更有經驗，當然，這既是他們的優點，也是他的缺點，優點是他們在處理緊急狀況經驗豐富，可以很快想出解決的辦法和策略 ;缺點就是在處理問題時習慣利用以前的經驗來解決。在當今建筑工程中最怕的就是經驗主義，因為每個建筑工程的要求都不一樣，所遇到的問題也會不同，因此在工程造價的動態管理與控制上要得到重視。

1.我國建筑工程造價的動態管理與控制的現狀

1.1在建筑工程的預算方面不夠重視

預算對于一個建筑工程來說處于至關重要的位置。預算是建筑工程的前期工作，也就是在進行建筑工程之前要對整個工程進行一個開支的估計，有個大概的預算。前期預算對整個建筑工程項目的收益有比較大的影響，當今的建筑工程項目中很多項目對前期預算都不重視，只會進行一些粗略估算，這是因為許多企業在考慮項目工程中可能會出現的問題考慮不周全，只會考慮到一部分問題，甚至有些企業在預算時只會考慮項目工程中所需要的材料方面的成本，而沒有考慮在其他方面的問題，因而導致最后建筑工程的實際成本比前期預算的成本要高很多。前期沒有進行較為精確的預算，對整個建筑工程成本會有影響，同樣對建筑工程造價的動態管理與控制有很大的影響。

1.2建筑工程施工時頻繁變換工程設計圖

對于建筑工程項目來說，頻繁變換工程設計圖紙無疑是一個令人頭疼的問題，之所以會這樣頻繁更換，是因為在對建筑工程項目設計時缺乏對整個工程項目的全面考慮可能會遇到的問題，也正是因為缺乏全面考慮，這也就導致了在施工過程中出現一些沒有考慮到的問題，當新的問題出現的時候，只能通過改變設計圖紙來解決。在建筑工程項目的施工時頻繁對設計進行更換會使得項目的實際成本與最初的預算有很大的差距，這是因為在施工過程中設計的不斷變更會使建筑工程的工期不斷延長，達不到預期的工期標準，這也就直接增加了施工人員的勞動成本，而設計的變更也加大的材料的浪費，增加了材料成本。這會使得建筑工程項目的實際成本遠遠超過預期的成本，不利于工程造價動態管理的有效控制。

1.3對建筑工程的設備、材料管理不善

一個建筑工程，在其建設階段往往是資金注入的最大階段，在開始建設之前，需要設計實施初步工程，這也就需要對在工程建設中可能出現的各種突發狀況進行全面的考慮，這樣做的目標是防止其影響工程造價的效用。目前，因為對建筑工程的設備和相關材料的管理不善，導致了許多問題的出現，比如施工設備的損耗以及材料保質期的問題，嚴重影響了施工進度，由于缺乏對這個的有效管理，導致了設備不靈或者失效和材料沒有得到有效利用等現象，拖延了工期，增加了工程成本，使得建筑工程造價的動態管理和控制無法得到有效實施。

1.4建筑工程竣工時的審查不重視

目前，很多建筑工程項目的造價管理工作中往往更多的時只注意到了早期的設計以及中期的施工階段，在建筑工程竣工后的評審階段卻很少關注，這也不利于 建筑工程項目成本的動態管理和控制的有效實施。如果在建筑工程竣工階段的審查得不到相關人員的重視，那么在建筑工程造價上，工作人員可能對項目所用的設備、材料、單價、施工情況等情況不夠了解。這會使建筑工程承包施工企業很難對比造價計劃書和實際的費用，這也就不能夠及時對整個建筑工程的資金使用情況進行了解，也不利于建筑工程造價的動態管理與控制工作的實施。

1.5各個管理環節不是一個統一的整體

脫節是目前建筑工程造價管理上面臨的一個比較嚴重的問題，出現這個問題的主要是因為在造價管理中沒有整體性，一般而言，工程造價管理中應該具有統籌項目的整體環節，因為在工程造價管理中一旦出現了脫節，就會造成許多工程項目的問題。例如，由于 工作人員與預算設計人員之間沒有進行充分的溝通交流，對采購管理問題關注度不夠，這直接導致建筑項目工程的材料質量不符合該建筑的標準，從而導致材料的浪費，使采購的成本大大增加，增加了企業的成本負擔。建筑工程造價管理的每一個環節都是一個獨立的個體，并且都十分重要，這這就需要建立一個能將這些環節科學合理聯系起來的標準化完整的管理系統。

1.6工程師的自身專業素養不不足

在工程造價管理中有很多個方面的內容，在實際的工作中會有一定的復雜性，這也就對工程造價師的要求比較高，需要其具備更好的技術水平和更強的專業能力。目前我國的很多造價管理工程師在技術水平和專業能力上有所欠缺，實際操作能力有待提高，綜合素養不足，從而導致我國工程造價管理上出現許多問題，也使建筑工程造價管理很難發揮其作用。

2建筑工程造價的動態管理與控制的方法

2.1提高建筑工程造價預算的精準性

在整個建筑工程項目中，施工建設的各個環節需要有大量的資金投入，在施工建設過程中是根據前期的設計方案來進行實施，所以建筑工程的前期預算工作要提高精準性，這樣才能使施工過程中的實際成本得到有效控制，因此，要想加強建筑工程造價的動態管理與控制，就需要將提高建筑工程造價的預算作為重點，避免資金的不必要浪費。當然，要提高預算精準性，就需要相關人員的專業技能要達到一定的水平，需要深入對工程造價進行了解，掌握相關項目的信息。。此外，建筑工程項目的質量也使不可忽略的一部分，要嚴格把控質量，用科學的造價管理觀念貫穿整個建筑工程，利用專業的造價知識，使工程造價工作順利進行，提高建筑工程造價預算的精準性。

2.2減少建筑工程設計的變換

建筑工程設計對工程造價有著一定程度的影響，如果一個建筑工程項目設計出現變更的次數較多，那么對整個建筑工程造價都會導致比較嚴重的后果，所以提高建筑工程的設計能力是一個必修課，對于建筑工程造價師來說，相關人員需要對施工合同進行多次研討，對合同的內容深入理解，也需要要對合同里面的相關的內容進行核查，然后再選擇合適的施工方案，其中需要考慮質量以及成本問題，還需要評估設計方案的環保型、適用性、可操作性。

3結束語

建筑工程項目自身的質量和安全與建筑檢測及管理工作緊密掛鉤，因此必須要不斷的完善和提升相關檢測技術和管理水平，這樣才能夠提升建筑工程的質量和安全，才能夠保證廣大人們群眾的人身財產安全，才有利于和諧社會的構建。

參考文獻：

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[2]劉永德.建筑工程造價的動態管理控制分析[J].建筑與預算，2016（01）：5-8.