建筑工程施工現場常見的問題及應對對策研究

張繼新

摘 要：目前，我國現代建筑所具備的功能越來越強大，但是仍存在著制約建筑工程質量及其發展的因素，其中施工現場就是一個關鍵性因素，直接影響著工程是否能如期完工。為此，本文將具體探討建筑工程施工現場的常見問題，并提出有針對性的解決對策。

關鍵詞：建筑工程 ;? 施工現場? ; 安全

一、引言

近年來，我國城市越來越漂亮，道路也越來越寬，完善了人們的居住環境，這些變化都離不開從事建筑工程的工作者的辛勤努力。然而，在建筑工程快速發展的同時，還要注意保持其始終在一種健康可持續的條件下進行，而不是隨時可能危害到人民物質財產安全。因此，就要分析建筑工程施工現場常見的問題，這對于確保施工安全和質量具有重要意義。

二、建筑工程施工現場常見的問題

1、建筑施工現場的管理工作不規范

因管理工作不規范夠，所以給建筑工程造成的安全隱患有很多，再加上施工現場有著繁雜的工程材料及施工器材，同時又有大量施工人員，這就不可避免的會引發施工質量問題。比如，建筑工程施工現場在維修及保管工程材料與施工器材工作中，沒有做到嚴謹到位，用電安全的防范措施沒有做足，亦或是沒有嚴格管理食堂衛生等。總之，對于建筑工程施工企業來說，必須要采取有效對策切實加強建筑工程的現場施工管理工作。

2、建筑施工安全意識不高，經費投入不足

建筑工程施工現場的安全是非常重要的，它將影響到整個施工進度。然而，在實際施工中，建筑施工企業往往缺乏安全意識，總是會忽略安全管理方面的相關工作，將追求經濟收益的最大化作為根本目標。所以，就明顯降低了安全管理的執行力度，為現場施工埋下安全隱患，更為嚴重的會引發一系列安全事故，造成人員傷亡及財產損失，這無疑會加大建筑工程的總體施工成本。有的施工企業雖然建立了安全責任制，但是其制度還不夠完善，責任職責不明確，多數體現在走過場上，加大了安全事故發生頻率。此外，確保建筑工程安全生產還在于安全經費及安全設施的投入，這是進行安全生產的根本保證。如今，施工企業經常因資金不到位而發生違法分包等現象，由此產生不正當競爭。有的施工現場基本完成了主體結構施工，但實質上仍是“裸體工程”，缺少腳手架及安全網等設施，安全隱患極為嚴重，也需高度重視。

3、施工管理缺少創新，難以滿足社會經濟的發展要求

在社會與經濟迅速發展的新時期，建筑工程的現場施工出現的新材料、新工藝與新結構也越來越多，并且在某種程度上對施工管理的改革與創新起到了積極推動作用。目前，有大部分建筑施工企業還在采用傳統的粗放式管理模式，并且這些企業在進行施工管理的過程中會將具體工作指派給技術人員，以便能檢驗和驗收施工現場工作的進行情況。除此之外，在管理人員方面也有很多不足存在，由此就導致建筑施工企業很難實施施工管理工作。

4、環境污染問題

在建筑工程整體施工過程中，有些施工現場沒有美化圍擋墻，甚至有物料或者垃圾被堆放在圍擋墻的地方。施工中還有較大的機械聲音，施工中所使用的一些原材料會產生揮發性的有害氣體，隨之會嚴重的污染周邊環境。在場容場貌方面來看，車輛沒有被干凈洗刷，導致污染道路;施工現場還面臨道路損壞和污染的問題，沒能通暢的排水，有污水污泥;無法及時的排放建筑垃圾和生活垃圾;沒有明顯分界施工作業區和生活辦公區，而是將兩者混在一起;未采取有效措施對原土、回填土進行固化、覆蓋;有些建筑施工單位為了減少綠化費用，甚至不進行綠化等。

5、建筑工程施工的管理人員忽視對施工成本及過程的有效管理

如今有很多建筑施工企業在施工的過程中，在對建筑工程質量檢驗時往往所做的就是簡單的質量交接。所以，就沒有真正認識到建筑工程中的成本管理與施工過程的管理，進而就無法推進不同施工階段的成本與質量管理工作。

三、加強建筑工程施工現場管理的應對對策

1、需要嚴格的制度管理

按照明確的規章制度，對各級管理人員及其他人員明確分工，落實好責任制，做到獎罰分明。對規章制度必須要嚴格的執行，堅持定期檢查，保證制度的順利貫徹與執行。總的來說，對工程質量造成影響的主要因素有：人、機械、材料、方法及環境。所以，針對這五方面因素要做好事前控制，這是確保建設項目工程質量一個關鍵性因素。此外，還要注意方法、措施的選用，共同的完成這方面工作。在建筑工程施工現場，人的作用不可忽視，因為人是直接參于到工程建設的組織者、決策者、指揮者，更是操作者。人作為控制的對象，為了使失誤能夠避免產生，就要充分調動起人的積極性，對他們進行定期的技能培訓，將“人的因素第一”的主導作用發揮出來。

2、做好施工現場安全管理

施工現場管理工作有較強的綜合性，其中要做好施工過程中的安全管理。要充分認識到現場施工安全工作任重道遠，是一項長期使命，所以要抓重點，抓好安全生產，使安全生產專項治理工作有計劃、有重點、有布置、有措施、有檢查、有落實，切不可急功近利，要循序漸進的進行，做到持之以恒。安全管理工作輕則使施工人員受傷，工程質量會有瑕疵出現。重則會威脅到人們的生命財產安全。所以，在現場的管理工作中應充分體現出安全管理工作。要以預防為主，明確安全生產的原則，避免出現任何小的安全隱患。

3、遵循“成本最小化”與“效益最大化”的原則

在建筑工程施工現場管理過程中，為了抓進度和質量而不計成本的做法必須要摒棄，應該將最少投入獲得最大的效益作為根本目標。第一，在建筑工程施工現場，堅持管理好材料，杜絕浪費行為，從根本上節約成本。第二，合理安排工作人員，使他們分工明確，職責分明，以此提高工作效率，進而獲取最大效益。第三，加強管理施工設備，對施工進行合理的安排，降低設備的購買和租賃。與此同時，為了能減少設備發生故障的機率，提高它們的生產效率，就應該重視起設備的日常保養與維護，從而延長其使用壽命，也減少設備產生的費用。

4、環境保護及文明施工

在建筑工程施工現場非常有必要采取環境保護和文明施工，具體做法有：第一，過時材料被新型材料所代替。新型材料的使用可以有效改善建筑產品的使用功能，使有限的自然資源得以節約，隨之產生的污染減輕。比如，用煤渣砌塊代替黏土磚，這樣就能在煤渣的污染得到解決的同時又能節約耕地。第二，建筑工程施工現場的合理布置。按施工規定的具體要求來合理放置施工物料，將其整齊的堆放在指定地點，總之就是要保證現場的干凈整潔。第三，控制好施工現場的噪聲。通常情況下，在工程施工過程中，減少施工現場噪聲的主要方法就是盡量減少機械夜間施工。第四，施工現場綠化工作亟待加強。施工現場的綠化工作是持續性的，還要經常澆水、灑水，使灰塵飛揚的情況減少，也減輕環境污染程度。用合格綠色阻燃密目網，對其上下做全部圍護，圍扎牢固整齊。第五，可以設置圍墻。設置圍墻對于建筑施工現場是極其必要的，并且保持整潔完整，大門兩側圍墻上用醒目字體分別注明施工單位和工程名稱;大門整潔醒目，有特色的形象設計，各種標牌齊全完整;現場材料要堆放整齊，并做出分類標識;封閉腳手架，劃分明確，合理安排;分類堆放建筑、生活垃圾，及時做好清運工作;派專人清掃大門進出口兩側，確保無建筑、生活垃圾和污染現象。

參考文獻：

[1]張志英.淺析我國建筑工程施工現場管理的重要性[J].山西建筑， 2016（11）.

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